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企事業單位的中高層、中基層管理者；需要提升團隊凝聚力的工作人員。
【培訓收益】
增強團隊成員之間的團隊合作能力，協調能力。增進領導和下屬之間的感情，團隊融為一體向著共同的目標奮進，建設一支一流的，超具凝聚力的團隊隊伍。
1、自我優勢與行為分析
2、他人行事風格分析
3、影響團隊的關鍵因素
4、運用優勢特質建設團隊
1、團隊的溝通方式
2、有效與主管及同事溝通
3、溝通的流程與技巧
1、個人的價值觀與合作方式
2、團隊目標、障礙的整合修正
3、共同價值觀的提升
4、形成團隊共識產生更高績效
1、建立雙贏模式
2、激發人心和潛力的工作方法
3、團隊體檢與不斷突破成長之道
學歷：管理碩士
職稱：高級經濟師
現任職務：首席咨詢師
高級企業培訓師、高級人力資源管理師、心理咨詢師
有著二十幾年的管理實踐經驗，從事過人力資源管理、營運管理、質量管理、標準化管理、生產管理、供應鏈管理、技術管理等，特別是在人力資源管理、卓越績效模式、質量經營、企業文化、經濟責任制考核、成本控制、全面質量管理等方面具有豐富的工作經驗、為多家企業開展過咨詢與培訓，為多家企業聘為常年管理顧問，是實戰型管理咨詢顧問。
主授課程
《任職資格體系設計與應用》
《戰略性人力資源管理》
《基于戰略的績效管理體系建設》
《目標管理與績效考核》
《KPI指標設計與運用技巧》
《基于勝任能力的薪酬激勵體系建設》
《基于勝任能力的招聘體系建設與行為面試技巧》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《研發人員的績效考核體系構建》
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