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XX移動客戶經理創新業務+云網融合業務營銷技能提升培訓大綱

課程編號:29668

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:422

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


課程主題 客戶經理創新業務+云網融合業務營銷技能提升培訓
課程單元 課程要點 課時
專題一:中國移動云網融合業務發展現狀分析及公司戰略 一、中國移動云網融合業務發展現狀分析 2課時
1.   云網融合業務在3.0戰略中的重要地位及其發展方向是怎樣的?
2.   現階段,電信云網融合業務發展的現狀是什么?存在哪些問題?
3.   云網融合業務營銷與電信傳統業務營銷有何區別,政企客戶經理應該如何快速轉變營銷思維?
4.   政企客戶經理在實際銷售云網融合業務時面臨的困難有哪些?存在哪些技能短板需要迅速補強?
5.   政企團隊要實現加速云網融合業務發展,需要從哪幾個維度實現個人及團隊轉型?
案例分享:IT行業在云網融合業務營銷上可借鑒的經驗有哪些?
專題二:云業務整體架構及云網融合業務營銷五步法 1.   云網融合目標客戶鎖定 3課時
云網融合目標客戶分類及策略
優選顯性商機客戶,次選重點行業客戶
提前做好初步一戶一案分析
案例分享:不同目標行業的用戶現狀與特征
2.   客戶預約——服務、調研為名,找準切入點,約見關鍵人
課堂演練:如何邀約有云存儲需求的客戶?
3.   商機摸查——五個關鍵動作,摸清上云商機
工具:商機需求調研表
4.   方案制定——根據客戶需求場景定制方案
通用型場景
視頻類高流量場景
計算類密集型場景
高內存應用場景
GPU場景
密集存儲場景
5.   如何針對云網融合目標客戶進行二次營銷
案例分析:一個企業IT機房,10臺主機,如何對客戶進行二次營銷
如何打消客戶安全性的顧慮
如何體現與阿里云的對比優勢
如何與阿里云進行對比比算
落下意向單,快速轉化
如何與客戶進行價格的博弈
專題三:云網融合客戶場景畫像、產品包裝及話術設計 前期預約話術:預約客戶 2課時
中期拜訪客戶話術:來意表明話術
與企業對接人話術:云網融合業務滲透話術
與網管溝通話術:進機房、了解單位具體信息化進度與現狀
與相關主管領導溝通話術:云網融合優勢話術傳遞
異議應對話術:客戶反饋——有點貴,要考慮,先不用,再說吧?
異議應對話術:如何促成,快速成交  

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