【培訓對象】
企業家 中高層管理者 HR

【培訓收益】
感受：履行社會責任是很自豪的！ 了解：企業社會責任體系的內容 了解：企業社會責任的實施案例 掌握：履行企業社會責任的方法

分享與分析：
v企業與員工本質上是怎樣的關系
v企業與社會是怎樣的關系
v企業的品牌形象是如何形成的
v顧客考慮購買企業產品、服務時會考慮哪些因素
v企業應該有怎樣的社會責任

1、企業社會責任理論與實踐
v企業社會責任的理論
v企業社會責任國際標準
v企業社會責任體系性實踐
華電
寶鋼
華能
上汽
徐工
無限極
英特爾
中國電信
中國移動
萬科
瀘州老窖
宜信
華潤
國家電網
2、SA8000企業社會責任國際標準的具體要求
v目的
v適用范圍
v內容結構與要求
童工
不使用或支持使用童工
救濟童工
童工和未成年工教育
童工與未成年工的安全衛生
強迫勞動
不使用或支持使用強迫勞動
不扣押身份證件或收取押金
健康與安全
安全、健康的工作環境
任命高層管理代表負責健康與安全
健康與安全培訓
健康與安全檢查，評估和預防制度
廁所、飲水及食物存放設施
工人宿舍條件
結社自由及集體談判權利
尊重結社自由及集體談判權利
法律限制時，應提供類似方法
不歧視工會代表
歧視
不從事或支持雇用歧視
不干涉信仰和風俗習慣
不容許性侵犯
懲戒性措施
不使用或支持使用體罰、辱罵或精神威脅
工作時間
遵守標準和法律規定，至多每周工作48小時
至少每周休息一天
每周加班不超過12小時，特殊情況除外
額外支付加班工資
工資報酬
至少支付法定最低工資，并滿足基本需求
依法支付工資和提供福利，不罰款
不采用虛假學徒計劃
管理體系
政策
管理評審
公司代表
計劃與實施
供貨商/分包商和分供商的監控
處理考慮和采取糾正行動
對外溝通
核實渠道
記錄
2、SA8000企業社會責任的審核與社會責任報告
vSA8000企業社會責任查檢表
v中國企業社會責任報告評級標準
v企業社會責任報告的問題
v企業社會責任報告編寫要點
3、企業社會履行實踐方法
v中國企業社會責任觀點
v中國企業社會責任現狀
v企業社會責任具體做法
百度
英特爾
同仁堂
谷歌
阿里巴巴
小米
海底撈
王老吉
加多寶
久久鴨脖
無限極
華軍教育集團
華為
亳州烘焙
萬達
三鹿
往年最佳雇主的做法
企業社會責任履行方法
公司發展
環境保護
就業支持
運營模式
風險控制
管理思想
產業鏈維護
業務生態鏈營造
競爭與共贏
社區責任
政府關系
公共關系
危機管理
利潤與稅收
品牌建設
員工健康
居住
交通
飯食
衣著
婚姻
家庭
醫療
教育
職場
人際
誠信
意外
榮譽
責任
職務
職稱
尊重
薪資
福利
績效
培訓
溝通
協調
授權
創造
愛好
宗教
社團
休息
休假
工作時間
職業發展
制度建設
工作流程
企業品牌
生活平衡
領導風格
工作環境
職業安全
工作方式
心理健康
公司歷史
參與決策
目標管理
優化工作
激勵與懲處
工作滿意度
職業安全感
職業成就感
勞動關系管理
員工援助計劃
高效團隊建設
職場政治行為消減
心理契約與組織承諾
組織公民行為增強
提升工作生活品質
和諧人際關系建設
職業規劃與員工發展
員工職場心理危機預防
4、中國移動企業社會責任
v中國移動企業社會責任研究報告
v中國移動可持續發展報告診斷
v中國移動企業社會責任改善升級的建議
v世界咖啡：中國移動社會責任改善升級的抓手與實施策劃 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

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