今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

變革管理:原理、模型、工具、練習工作坊

課程編號:42252

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:396

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張懷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)管理者,以中高層管理者、領導人為主。

【培訓收益】


第一部分 理解變革
變革對企業(yè)的影響與挑戰(zhàn)
引子案例:董明珠與雷軍打賭
變革的含義
關于變革
面對創(chuàng)新
變革對管理者和領導者的挑戰(zhàn)
變革面前的態(tài)度
人們對變革反應的四個階段
組織變革中不同人的感受
變革與企業(yè)的關系
故事:六個猴子的故事
案例分析:柯達的覆滅與富士的重生
管理者在變革中的角色與責任
變革領導者的定位
面對變革的執(zhí)行力模型
變革中的管理者的角色與作為

第二部分 駕馭變革
變革寓言故事:冰山與企鵝
小組討論:確立一個變革項目
組織變革是系統(tǒng)工程
科特變革模式八步法(演練)
1、增強緊迫感
2、建立變革團隊
3、確立變革愿景
4、有效溝通
5、合理授權行動
6、創(chuàng)建可見績效
7、鞏固成果
8、穩(wěn)定與持續(xù)

第三部分:領導變革能力提升
1、洞察力提升
2、分析力提升
3、決策力提升
4、溝通力提升
5、領導力提升

第四部分:標桿企業(yè)案例借鑒及自身主題演練(行動學習)
備注:1天課程第3-4部分從略 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>
<form id="zybgy"><strong id="zybgy"><acronym id="zybgy"></acronym></strong></form>

    <ul id="zybgy"></ul>
  • 主站蜘蛛池模板: 福海县| 济源市| 宁蒗| 任丘市| 鄂伦春自治旗| 随州市| 新安县| 荣昌县| 丹棱县| 保山市| 六枝特区| 贵阳市| 舞钢市| 右玉县| 海淀区| 屯昌县| 阿拉善左旗| 孟村| 凤台县| 安宁市| 台北市| 平遥县| 屏南县| 雷州市| 毕节市| 石嘴山市| 高碑店市| 图片| 沾益县| 百色市| 麻城市| 江都市| 九龙城区| 江达县| 颍上县| 新巴尔虎左旗| 新疆| 明光市| 葵青区| 于都县| 江津市|