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人力資源管理者職業規劃

人力資源管理者職業規劃

課程編號:44645

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:267

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:陳琦

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業人力資源從業者等

【培訓收益】
充分了解人力資源管理者的職業發展規劃通道 從助手事務型人員轉型為參謀型管理人員的方法 掌握人力資源管理者的五大階梯理論 指導人力資源管理各階段發展的技能提升點 增強人力資源職業競爭力和生存力

 一、人力資源管理者的核心作用
1、 角色定位
2、 價值觀
3、 工作任務
互動:人力資源管理者的自畫像
研討:人力資源管理者的SOWT分析

二、人力資源管理者發展的困境
1、 企業地位不高
2、 工作壓力過大
3、 臨時工作繁雜
4、 工作認可度低
5、 自身薪資不高

三、人力資源管理者的職業發展
1、 助理人力資源管理者
2、 人力資源主管
3、 人力資源經理
4、 人力資源總監
5、 首席人力資源官
案例:從管理自我到管理他人再到管理團隊

四、人力資源管理者的五階知識
1、 一階:人力資源管理“事-人”“人-人”
2、 二階:戰略管理及組織管理
3、 三階:經濟學及社會學
4、 四階:組織行為學
5、 五階:哲學
案例:涼亭中的牡丹花

五、人力資源管理者晉升職業技能
1、 勝任力的核心因素
1) 工作理念
2) 時間管理
3) 管理藝術
2、 各階段職業技能要求
1) 助理階段:招聘管理、社保關系
2) 主管階段:面試管理、培訓管理
3) 經理階段:績效管理、員工關系
4) 總監階段:心理學、薪酬管理、人力資源規劃
5) CHO階段:戰略人力資源管理、組織行為學
研討:各階段人力資源管理者職業發展規劃的心智模式

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