內訓課內訓課
| 團隊激活、業績為王 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊如何激活？1. 你的團隊為什么沒狀態？2. 激活團隊狀態的兩大核心——拉力與推力3. 什么是團隊“拉力”？（1） 拉力就是利益引導（2） 推力就是意愿激發4.. |
| 會務接待禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：一、會務接待禮儀會議籌備階段會議前的計劃會議的流程會議的籌備小組及工作任務會議通知的擬發會議室布置會務座次安排會議材料的準備會議音響等設備準備會議背景板及橫幅設計組織會議會議議程會議氣.. |
| 卓有成效的領導力 ——領導力的知識技能與實踐 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開課儀式分組、選組長設計組名、口號引言 企業中領導力的現狀第一部分 看電影學領導力領導力自我測試1：領導角色準備程度領導力自我測試2：領導風格1 影片故事背景通過影片片段01觀看，了解故事來龍去脈.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：管理者在績效管理中的角色1、績效管理的定義與原則1）管理、領導、績效、效能2）績效管理與績效考核的區別3）績效管理的目的4）常見的績效考核方法表現評價法、比較排序法、業績評定法、關鍵事件法、工作標準法360度.. |
| 內訓師授課實戰技巧 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、培訓認知1、討論：企業內訓師角色定位2、講解：企業內訓師的五要素1) 動機2) 知識3) 態度4) 技巧5) 習慣3、討論：如何克服上臺緊張感二、開場與收場1、講解&案例：開場技巧&m.. |
| 2022豪宅營銷突圍與銷售技能提升 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 三四線城市豪宅營銷的特點1.1 三四線城市豪宅客群特點分析1.2 三四線城市豪宅客戶獲得項目來源渠道1.3 三四線城市購買豪戶的客戶心理分析1.4 三四線城市豪宅客戶主要營銷策略與渠道2 豪宅營銷的創新與突破.. |
| 企業合規管理和重大違法違規行為的防范 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱（一）企業為什么要加強合規管理1、企業合規管理的法律法規和政策要求；2、企業建立合規制度是出于企業現實利益的需要；3、企業的發展必須是在誠信、合規基礎上的發展；4、合規管理與內部控制協調運作，防范風險，是現代企業制度建設.. |
| 管理會計應用指引解讀 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一） 管理會計應用指引第100號—戰略管理1. 戰略管理，是指對企業全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程。2. 戰略管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括戰略地圖、價值鏈管理.. |
| “職業人執行力提升”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：執行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執行力A、執行從何而來B、戰略到目標到執行的轉化C、執行對企業發展的意義2、高執行力人才基本模型？A、職業化的定義B、職業化的‘六維’修煉: .. |
| 智領-對上溝通 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理，從思維到行為的轉變1. 背景：組織管理新焦點-“人均產能”2. VUCA時代從復雜到超級復雜1) 業績增長并不穩定收入外因大于內因2) 運營成本增長速度明顯內部管理效能增長乏力.. |
| 精益采購管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原.. |
| 營銷團隊倍效模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1、營銷團隊倍效模式模型介紹2、內外部因素的相互關系第一單元：團隊一致性目標1、一致性目標的基本原則上接戰略原則如何真正做到上接戰略2、一致性目標的分解從戰略目標到業務目標從業務目標到策略目.. |
| 變革時代營銷模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：營銷變革與企業營銷1、消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征2、企業營銷新時代企業營銷四大戰略構建企業營銷飛輪3、尋找品牌價值主張功能層面，含義與案例情感層面.. |
| 國內宏觀經濟形勢與商機解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前宏觀經濟形勢與熱點（一）經濟增長目標2017 年 GDP 目標增速 6.5%左右（二）財政政策和貨幣政策1、2017 年 M2 與社會融資規模增速由上年 13%調至 12%，貨幣政策“保持穩健中性&r.. |
| 中美關系未來發展趨勢及影響解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、中美關系變遷的深層動因（重點） （一）當代國際體系的緣起與變遷、碎片化與一體化 （二）中國視角：“一帶一路”、供給側改革 （三）美國視角：意識形態、經濟利益、地緣外交 二、美國全球霸權的緣.. |
| 嗨翻課堂的學習活動設計 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識學習活動1、什么是學習活動？傳統培訓師學習活動案例分析2、學習活動設計的基本原理（1）派克的5條成人學習法則（2）心理學和腦科學基礎3、學習活動設計的三個好處（1）對學員：學的有趣、記得更牢（2）.. |
| 六西格瑪綠帶經典培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1. 什么是六西格瑪？ ---六西格瑪的系統概念！2. 為何需要六西格瑪？---企業推行六西格瑪的必要性.. |
| “三維領導力提升系列” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：領導的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分：明確課題：領導者自我認知領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組.. |
| 盡職調查與企業估值 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 盡職調查概述 盡職調查的目的 盡職調查的方法 盡職調查應遵循的原則 盡職調查的特點 盡職調查的主要內容模塊二 基本情況調.. |
| 國有企業合規管理體系建設實務與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 國有企業合規管理體系概述 幾個概念 合規 合規風險 合規管理 合規管理體系 國有企業合規管理在我國的發展 .. |
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