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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
EAP情緒壓力管理與積極心理建設
主講老師:何承欣   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風暴:壓力是怎么來的?1、是什么限制了人生的自由度?思考:生活工作中我的卡點在哪里?2、職場中..
示范班組建設
主講老師:趙衛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:修煉一:示范班組--班組長的角色定位與職責強化(一)對班組長的理解1、什么是角色1)個人角色說明書2)你的角色應是平衡的2、在企業里我的角色是什么 1)班組長-理想模型2)班組長-自畫像3)班組長-認識班..
國學智慧與領導力修煉
主講老師:王澤仁   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:開場語1. 儒家思想概論2. 道家思想概論3. 佛家思想概論第一講 儒家文化與管理智慧一.中庸的管理哲學1. 《中庸》內涵1)不偏不倚2)無過不及3)恰到好處2.《中庸》之&ld..
重建書香門第,培養優良家風
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、家風是什么?1.家風是傳承千年的精神尺度2. 家族及家風3. 家風的形式4. 優良家風舉例曾國藩家訓語錄30條傳家八寶修身十二款朱子家訓..
系統思維與科學決策——解決復雜問題
主講老師:沈宏   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講:解密——系統思維導入:系統的體會一、系統與系統思維1.古代整體系統思維2.近代機械系統思維3.辯證系統思維方式4.現代復雜系統思維二、系統思維的精髓1.系統思維的三個核心特..
聚焦執行:系統化問題分析與解決 ——中基層領導發現、分析、解決問題能力提升培訓方案
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:時間:第一天,6小時一、總覽:系統化問題分析與解決的流程總覽圖、工具總覽、思維總覽1、系統化問題分析與解決的六步法流程2、六步法流程對應的工具總覽3、六步法流程對應的思維總覽思維類型:邏輯思維、系統思維、創新思維..
高績效團隊建設與管理
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊的四個要素1. 什么是團隊?2. 這四個單位中,哪些是團隊,為什么?團隊的反面教材3. 工作團隊與工作群體的區別(兩個例子)4. 團隊的四個要素討論:以此為標準,我們單位是不是一個高績效團隊? ..
疫情背景下企業戰略解碼與落地
主講老師:郭音   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:疫情形勢下企業面臨的挑戰與機遇1、企業必須建立“動態管理”思維2、企業必須具備對環境變化敏銳的洞察力3、疫情形勢當下企業面臨的5個根本性變化4、疫情后時代企業必須做出的5大經營調整..
結構性演講·助力公眾表達與呈現---職場榮耀表達的思維訓練課
主講老師:李培翔   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講:開口篇一、從克服緊張開始1. 克服臨場緊張的三個方法2. 熟悉成功的自己——告別持續性緊張3. 形成緊張原因的象限討論1)臨場緊張2)生理緊張3)病態緊張二、自我介紹:讓聽..
如何開好班前、班后會
主講老師:任濤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一部分.班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個方法A、整理隊伍B、訓練口令C、報告應到實到人數D、現場演練三、如何向大家問好!1、問好的方法2、團隊回應的方法3、現場演練四、互動的六大..
SPC統計過程控制
主講老師:劉寶鴻   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講:統計過程控制過程過程控制系統引起過程變動的原因兩種不同的過程狀態過程控制的目標及實現目標的步驟第二講:SPC的工具&mdas..
房地產企業目標管理與計劃管理
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:1 房地產企業的目標管理1.1 制定目標前期工作1.1.1 目標回顧1.1.2 資料數據的準備1.1.3 上個周期或年度工作復盤1.1.4 找出問題點與不足之處1.2 確立目標的合理性1.2.1 依據當然市場..
房地產三、四線城市項目投資 與拓展策略
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:1 三、四線城市項目拓展與項目拓展模式1.1 項目拓展與土地拓展差異1.2 項目拓展類型1.2.1 土地拓展1.2.2 項目收購1.2.3 合作開發1.2.4 政府勾地模式1.2.5 不良資產收購處置1...
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同風險管控
主講老師:南斌   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:模塊一: 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規2.解..
卓越團隊建設的五項核心能力
主講老師:趙陽   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系?大家好,你才能真的好二、團隊建設的ORCCC五維模型團隊目標 Objective..
服務禮儀及投訴處理
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:開篇:1.電視劇《人民的名義》光明區信訪局的窗口接待服務禮儀,可還有印象?●如果您是那位窗口服務人員,此時再看,有何感受?●如果您是前去辦理業務的百姓,遇到如此服務,作何感受?2.什么是服務?3.什么是好的服務?..
銷售精英狼性戰斗力與客戶成交掌控力訓練營
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:市場贏思維與狼性銷售1.華為狼性營銷解析2.任正非的總結3.市場贏思維與狼性4.企業銷售競爭的關鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關鍵問題8.準----客..
“五維力招聘” ——重新定義招聘面試©
主講老師:張劍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面..
從技術走向管理
主講老師:賀鵬舉   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章技術管理的角色定位案例分析:技術與管理者的區別技術與管理者的勝任素質模型準確定位從新視角重新認識非管理者、認識自身特征重新認識管理..
安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:第一章:案例分析與研究(重點案例介紹) 事故概況(全面性剖析) 事故經過(工藝流程介紹) 事故直接原因(直接原因和間接原因分析) 教訓與啟示(與管理實際相結..
 
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