內訓課內訓課
| 跨部門溝通推倒部門墻 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：溝通游戲一、跨部門溝通的原因行為分析1、跨部門溝通困境的六大原因分析2、跨部門協作的典型行為分析攻擊型退縮型積極型3、現場角色演練：三大典型行為二、推倒部門“墻”的技巧1.. |
| 超商的數字化轉型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、超商的組成與知識框架1、超商零售的發展路徑與變革2、超商組成的核心要素3、數字化環境下，超商需要思考的三大問題4、數字技術與用戶發展推動超商零售的變革5、超商的數字化拐點已現6、超商大勢轉移的本質原因&#.. |
| 團隊創新（班組創新版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析：您工作中的困擾在哪里員工們對于公司都有什么意見讓您感到滿意的工作狀態應該是怎樣的客戶對我們的服務有怎樣的意見、要求ɧ.. |
| 新時代下 人力資源管理能力提升實訓營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認知新時代企業人力資源及管理何謂新時代企業人力資源管理新時代企業人力資源管理工作的挑戰與定位新時代企業對人力資源管理的新挑戰企業戰略與業務對人.. |
| 基于學習地圖的人才培養體系與組織發展 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1） 歸納法2） 演繹法研討：歸納法與演繹法的優劣勢3、 學習地圖的要素演練：基于業務需求的要素提取二、組織發展的動力與阻.. |
| OKR工作法（四步應用） |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代企業的績效管理應用1、 績效管理的真實意義• 價值交換2、 績效管理的合理收益1) 勝任工作2) 達成目標3) 組織健康3、 績效管理的中國化應用1) 戰略分解BSC2) 結果導向.. |
| 項目經理如何做好項目經營 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目經理角色認知（一）項目經理具備的九種能力（二）項目經理在項目管理中的地位及作用1、項目經理2、對外（從企業外部講）3、對內（從企業內部講）（三）項目經理在項目管理中多種角色的承擔1、項目經理人又是各種.. |
| 工程總承包項目融資與實務運用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、工程總承包模式1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 互聯網時代的挑戰：企業數字化轉型的深度認知和全方位進化路線 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化轉型的本質1、數字化時代已悄然來臨2、數字化轉型的定義3、數字化轉型的本質 提升企業競爭力 業務轉型 長期系統工程4、數字化轉型的核心特點=.. |
| 提升客戶滿意度的關鍵修煉 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、服務意識決定服務品質1、現代企業終極競爭的領域——服務決定成敗1）服務的本質演練：思維轉變的力量2）什么是優質客戶服務3）優質客戶服務的特點4）紅海競爭的利器—&mdash.. |
| 管理模式： 創新思維與企業管理創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理升級之制度選擇——創新思維與管理選擇1、轉型期激勵優化的思維視角1-1 環境的劇變與管理的挑戰1-2 當下前沿管理中的三種創新思維2、激勵選擇：管理優化中的逆向設計2-1 如何用逆向思.. |
| 管理干部的十把利器 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組織管理原則管理的角色認知一、管理者角色定位1. 管理者的角色現狀調查二、管理者的需要避免的誤區1. 管理者角色錯位與誤區2. 管理者的職業準則三、管理者的素養與價值定位1. 管理者的七個角色2... |
| 核心授課技能訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00~12:00■一.擺脫傳統無趣的“平鋪直敘”式講授1.擺脫傳統的、無趣的“平鋪直敘”式講授，應用三個適用面極廣的新型授課框架與方法.. |
| 管理者角色認知與自我定位2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 管理者角色認知與自我定位09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:20~1.. |
| 心流與創新心理學 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：知識經營的魅力（1小時） 中美脫鉤的機遇與挑戰 伊隆馬思克的創新故事知識經濟與知識經營創新的本質 知識結合、無心插柳全員參與、持續創新創新工具與方法（1小時） 創新的基礎思維方法 最終理想解法系統進化法則.. |
| 企業內訓師基礎培訓 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業培訓師的角色定位 師者：傳道，授業，解惑也 有效培訓的標準：改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要？ 內訓師的使命：傳導--放大--延伸--.. |
| 商業銀行投行業務及案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 投資銀行導論 投資銀行概述 投資銀行的定義 投資銀行的特點 投資銀行的分類 投資銀行的功能 投資銀行的發展.. |
| 華為績效與激勵 |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：從戰略到組織績效1、戰略對人力資源管理的挑戰2、經營壓力傳遞給哪些績效主體？3、經營要素承載價值主張4、示例：機會管理、衡量經營要素的KPIs5、結果導向的組織KPIs解碼、正確認識KPIs的“.. |
| 精益生產管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：精益生產的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產,拉動生產5、價值流（模型）圖（VSM）分析第二部分: 認識與剔除生產現場七大浪費1、什么是浪費？.. |
| 新競爭環境下零售轉型策略與網點效能提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 提升核心競爭力的零售銀行網點轉型1、目前銀行網點現狀分析案例分享：不同銀行網點經營現狀分析2、銀行網點轉型的四大核心點案例分享：轉型下的：營銷模式、客戶體驗、人員素質、管理模式四大變革3、以客戶為中心.. |
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