內訓課內訓課
| 管理審計實務與案例分析 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）《2018審計署關于內部審計工作的規定》解讀（1）內部審計的職責范圍。（2）“職能范圍”的主要變化。（3）目標定位：將內部審計目標定位為“促進單位完善治理、實現目標”。 .. |
| 管理會計實施策略方法解析 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）背景分析1. 業務與財務2. 財務會計轉型3. 管理會計是大勢所趨4.《管理會計基本指引》（1）財務風險矩陣圖（2）財務風險矩陣解析5.《管理會計應用指引》（1）《管理會計應用指引第101號&mda.. |
| 魅力溝通—人際溝通藝術 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、到底什么是溝通1. 溝通的本質2. 溝通的定義3. 一般溝通的誤區4. 魅力溝通的三大核心原則（1） 理解對方是基礎（2） 引導影響是關鍵（3） 有效策略是保證視頻案例：菜鳥銷售成功記二、魅力溝通.. |
| 職業化塑造 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、勤勉盡職：安心執著，上帝也會為你讓路珍惜工作機會熱愛工作崗位履行工作責任 干一行、愛一行， 敬一行、鉆一行，勤奮從業、忠于職守二、職業化八大意識問題意識營銷意識時間意識危機意識責任意識.. |
| OKR的思維、原理、工具 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析：請解釋一下公司的關鍵成功要素請解釋一下公司的戰略請描述一下您的兩位同事遇到問題，您首先想到什么請列舉三個您所主責的關鍵流程的.. |
| 新客戶開發與服務創新策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分；客戶開發策略一、如何確定目標；鎖定客戶；1、誰是我們要爭取的不同客戶？2、對不同客戶的定位；3、傳統的對不同客戶理解的偏差；4、不同客戶的幾種類型；5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認可；二、學會發.. |
| 零售數字變革下的選品與定價 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、零售變革，變在哪里？1、零售的發展路徑與變革2、數字零售的方法論三大特征數字零售知識框架，前臺、中臺和后臺3、零售面對的挑戰 跨界打劫 .. |
| TTT內部講師系統訓練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段:內部講師的自我修煉一、 內部講師對培訓的認知為什么需要對員工進行培訓？員工培訓的核心任務與目的是什么？二、 內部講師心理公約內部講師的角色，職責，特質內部講師的勝任能力三、 成人學習心理分析成人.. |
| 問題分析與解決工作坊 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：問題的價值點評：企業功勞簿記載著解決多少有價值的問題集一、描述問題是前提1、 發現問題1） 何為業務問題？解決業務問題——達成目標2） 何為管理問題？解決管理問題—&.. |
| 高效溝通與團隊建設管理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 團隊管理的內涵——張軍的案例，業務管理&團隊管理兼顧1、 選團隊“精度”團隊管理的難點：文化的復雜性2、 執團隊“力度”團隊管理的.. |
| 微利時代下的班組現場管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 現場管理者的角色認知和必備技能1. 班組長的職責作用2. 班組長角色定位3. 班組長工作的基本守則4. 班組長必備的管理技能5. 優秀班組長的勝任素質與行為表現6. 現場管理的5大要素7. 現場問題的.. |
| 電力企業TCM全面成本管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、電力成本控制基礎1、電力企業成本管理與控制的現實意義2、日益沉重的經營壓力3、電力企業成本項目的構成4、電力企業成本的構成5、電力企業成本管理精細化管理6、標準成本管理在電力企業中的應用7、成本與節約.. |
| 農電規范化管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：緒論、導入案例1、陳主管的困惑2、企業常見的現象：A、工作到處出錯、經常出錯——差錯率高；B、遇事推諉，互相扯皮，推卸責任——效率低下；C、老出錯、效率低、無用功；.. |
| 企業新效能：積極型組織的建設與發展 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：積極組織與情緒資本一、 積極組織1、積極組織建設的背景與意義2、積極組織建設的積極心理學原理3、積極組織建設的四大要素：員工、團隊、組織、領導4、積極組織的七大關鍵要素二、情緒資本1、企業發展的三大資.. |
| “知人知心團隊溝通”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、重新認知職場溝通的重要1、我的客戶在哪里？建立內部客戶服務理念2、認知思維錯層A、創造VS布置B、目標VS任務C、信息VS問題D、職位VS資源E、領導VS管理3、溝通與人生成長A、中國人溝通的三大.. |
| 小微業務場景營銷設計與落地推進 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 產品經理解析一、優秀產品經理應具備的能力1.為什么要選擇成為一名產品經理呢？2.什么是產品經理？3.什么是產品？4.產品經理的職責5.優秀的產品經理應該具備的能力6.產品經理的溝通技巧7.一名產.. |
| 企業全員職業化素養提升 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：建立職業化認知—從打工者到職業人（一）自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業（二）了解職業化1.員工應具有的行為特征——責任與態度（三）解讀.. |
| 生產管理精細化 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、精細化管理的前提、關鍵1. 管理應先“理”后“管”——精細化管理的兩個前提1) 部門規章制度的細化2) 企業精細化管理應選好切入點2. 精細.. |
| 大歷史大管理 |
| 主講老師：金樹松 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別： |
| 課程簡介：前言：歷史的生命探秘東方篇：企業家管控模式引言：信念是如何形成個人、企業、民族歷史的模塊一 東西方的精神青春期1、春秋時期“儒教”元素（教主/教士/教義/教材/教會）2、儒家學說的分化，民族的.. |
| 中國區域經濟發展趨勢與產業方向 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、區域經濟發展的宏觀背景（一）國際體系的緣起與變遷、當前國際經濟環境 （二）當前全國宏觀經濟形勢、國內重要宏觀經濟政策二、中國區域經濟未來主要發展趨勢（重點講解）（一）區域經濟發展差異：傳統性差異自然環境與資源稟賦.. |
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