內訓課內訓課
| 中層管理者管理基本功訓練 |
| 主講老師：張軍英 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：引言 1、 各級管理者的職能分布 2、 職務與技能關系圖表 3、 優(yōu)秀中層管理的概述 中層管理培訓（一）、 什么是管理 1、 管理在實踐中的理解 2、 管理者與領導者的區(qū)別 3、 .. |
| 推進企業(yè)價值增長的績效管理 |
| 主講老師：陳光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓特點: 針對企業(yè)績效考核普遍存在的存在問題，以推進企業(yè)價值增長為目標，以全方位績效管理為主線，重點培訓KPI指標的確定、績效評估方法、績效改進策略等內容。在培訓中強調企業(yè)文化對績效管理的影響、績效評估目的－改進績效、績效管理應支持戰(zhàn).. |
| 循環(huán)流化床鍋爐節(jié)能環(huán)保培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、 鍋爐概述 a) 鍋爐概述 b) 燃燒方式2、 循環(huán)流化床概述 a) 循環(huán)流化床技術特點 b) 循環(huán)流化床優(yōu)點 c) 循環(huán)流化床鍋爐的應用與發(fā)展 d) 循環(huán)流化床技術發(fā)展 e) 循環(huán)流化床發(fā)展方向.. |
| 醫(yī)患溝通與服務禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：培訓背景 ☆禮儀在日常醫(yī)護工作中的重要性； ☆增強醫(yī)護督導人員的指導與輔導能力的訣竅有哪些方面？ ☆如何打造醫(yī)護人員的禮儀修養(yǎng)? ☆如何完善醫(yī)院優(yōu)質服務體系？課程內容第一講 職業(yè)形象規(guī)范 1、形象與職業(yè)規(guī).. |
| 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：胡雯艷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程簡述】性格決定命運，氣度影響格局。心若改變,你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變,你的習慣跟著改變；習慣改變,你的性格跟著改變；性格改變,人生跟著改變；人生改變，意味著績效的改變。 “精英”是 “精選出來.. |
| 精益設計實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：科理咨詢 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：講解精益設計方法與原則，幫助學員掌握精益設計方法分析產品的方法與步驟1、精益設計Lean Design®的起源2、精益設計Lean Design®創(chuàng)始人Sandy Munro及其企業(yè)介紹3、精益設計相關案例介.. |
| 高績效醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售快速突破 |
| 主講老師：黃牧春 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一部分：醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)一、醫(yī)藥代表的定位與職責形象大使誠信代表學術橋梁百事通顧問二、冠軍心態(tài)訓練凡事巔峰狀態(tài)-雄心凡事正面積極-自信心凡事找準需求-關心凡事全力以赴-責任.. |
| 市場經銷與大客戶銷售實戰(zhàn)研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、集團客戶分析1.集團客戶特征1.采購對象不同2.采購金額不同3.銷售方式不同4.服務要求不同2.集團客戶資料收集1.客戶資料2.競爭對手3.項目資料4.客戶個人資料3.集團客戶采購（招標）.. |
| 如何制定生產管理圖表 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、如何建立生產管理的圖表體制: 生產管理培訓（二）、生產形態(tài)的區(qū)分 生產管理培訓（三）、生產管理與生產管理圖表體制關系 生產管理培訓（四）、生產管理圖表設計的原則 生產管理培訓（五）、生.. |
| 總裁班課程-企業(yè)經營策略與執(zhí)行實務 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言—認識策略 策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關鍵重點的能力。以今日的語言來說，策略是一個組織永續(xù)發(fā)展的學問；高階主管必須跳脫本位狹隘的視.. |
| 房地產顧問式銷售與客戶關系管理培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1.顧問式銷售定義 2.顧問式銷售發(fā)展過程 3.與一般銷售的差異 4.顧問式銷售幾個重要概念 5.應用的基本方法 二、顧問式銷售的基礎.. |
| 店面銷售技巧 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：店面準備案例：輕松的絕對成交銷售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會、不快動力準備：勢：能量信念——解決怕的問題道：心靈態(tài)度——解決懶的問題能力準備：法.. |
| 重慶巴渝經營文化學習交流 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《山海經• 海內經》：西南有巴國。太白皋生咸鳥，咸鳥生剩厘，乘厘生后照，后照是始為巴人。中國新興商幫——“渝商”：渝商精神：歷史文化的積淀與升華看一個城市的發(fā)達程.. |
| 校園招聘與人才甄選實戰(zhàn)九步法 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一步 如何制訂校園招聘計劃 討論：校園招聘作為人才招聘的渠道，有哪些優(yōu)勢？有哪些劣勢？ 校園招聘的特點分析 案例：某企業(yè)的校園招聘計劃的問題點？ 制訂.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之求生墻 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：項目描述：一面高4米的墻面，所有成員在不借助任何工具的前提下，所有人共同翻越這面障礙，超越巔峰。培訓師的分析切入點：1、每一個高度的提升只是因為我們每一個心聲的凝聚，目光的關注.2、我們每一步的跨越都因為凝聚了我們每一個.. |
| 全面項目管理 |
| 主講老師：高屹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：什么是項目和項目管理1、項目的定義與特點2、項目管理發(fā)展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎？3、項目管理案例（近代項目管理經典案例，我國項目管理經典案例） 討論：您經歷過的最失敗的項目。雖然領域不同，內.. |
| 移動通信行業(yè)項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：在電信和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合移動通信行業(yè)經典案例和最佳實踐，并提供適當機會，參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。在此基礎上，本課程要求參.. |
| 新形勢下的醫(yī)院產業(yè)化管理與優(yōu)質服務 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一單元、加入WTO對我國醫(yī)院管理的影響加入WTO后與醫(yī)院整體經營 應對措施和步驟 醫(yī)療機構職業(yè)經理人的成長 人力資本的約束機制 職業(yè)經理人應具備的條件 第二單元、相關制度之一：基本醫(yī)療保險制度相關制度之二：.. |
| 高級工程項目管理 |
| 主講老師：張曉玉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：項目與項目管理◆認識項目※ 項目的概念和特點※ 項目與日常運營的區(qū)分※ 項目運行的生命周期※ 項目成功的定義和約束：成功三要素與三重約束◆項目管理框架※ 項目管理的定義※ 項目管理的發(fā)展和應用實.. |
| 房地產開發(fā)全流程精細化管理之取地、策劃、設計、營銷四大環(huán)節(jié)操作關鍵點 |
| 主講老師：張飚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 土地獲取階段一、土地獲取途徑1、一、二級市場聯(lián)動2、二級市場招拍掛3、項目獲取的決策分析4、如何取得政府支持二、土地獲取流程1、機會型企業(yè)的土地獲取流程2、資源型企業(yè)的土地獲取流程案例解析：.. |
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