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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
贏(yíng)在服務(wù)-大客戶(hù)服務(wù)策略和技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色: 理念講解+案例分享+實(shí)用工具+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演練 課程時(shí)間: 二天 課程內(nèi)容 第一講:服務(wù)和服務(wù)價(jià)值鏈  服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義  服務(wù)價(jià)..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師:張耀升   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新思維原理1、 什么是創(chuàng)新思維?1) 創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)A、強(qiáng)烈的好奇心B、主動(dòng)自發(fā)的覺(jué)悟C、積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)2) 創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣A、 比別人多想五個(gè)答案B、 從不同角度分..
卓越大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:舒國(guó)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一步部分:打造大客戶(hù)銷(xiāo)售冠軍路徑---塑造絕對(duì)產(chǎn)品力沒(méi)有不好的產(chǎn)品,只有不好的營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)人4個(gè)境界說(shuō)清楚 說(shuō)明白 說(shuō)到位 說(shuō)精彩認(rèn)識(shí)客戶(hù),提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 品牌的核心基礎(chǔ)問(wèn)題2中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)?? ..
房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升
主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:【開(kāi)場(chǎng)話(huà)題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團(tuán)隊(duì)·也是最具有忠誠(chéng)度、凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的?【第一講】中基層管理者的角色定位 ..
巔峰銷(xiāo)售心理學(xué)
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、銷(xiāo)售冠軍的十大關(guān)鍵素質(zhì)1、成功欲望:要有強(qiáng)烈的企圖心2、洞悉人性:察言觀(guān)色注重細(xì)節(jié)3、陌生接觸:外向性格建立關(guān)系4、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):讓自己不走尋常路5、合作意識(shí):讓1+1真正大于26、積極主動(dòng):拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售生命..
綠城精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理
主講老師:張勁松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一.決策階段1問(wèn):做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么好處?2問(wèn):做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么壞處?二.計(jì)劃階段3問(wèn):房產(chǎn)精裝修管理從什么時(shí)間開(kāi)始介入?4問(wèn):房產(chǎn)項(xiàng)目做精裝修產(chǎn)品,需要作哪些準(zhǔn)備?5問(wèn):精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品..
管理溝通的人文解讀
主講老師:葉小濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 管理溝通的文化背景(講授)管理文化的背景——四種管理文化的四種溝通模式組織文化的背景——組織文化下的多元化溝通情態(tài)理論文化的背景——角色論-符號(hào)論-..
國(guó)學(xué)圣典-老子大道智慧
主講老師:道覺(jué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、悟春秋老子智慧,看當(dāng)今世間百態(tài)第二部分、紫氣東來(lái)圣人行,絕世圣典老子書(shū)1、紫氣東來(lái)2、俯首圣人3、東方圣典第三部分、體圣典玄妙大道,積世間上善孔德1、體玄妙大道2、積上善孔德第四..
營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售技能培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 營(yíng)銷(xiāo)全程介入 1.1地塊周邊的調(diào)研 1.1.1土地周邊的現(xiàn)狀→生活配套及人文 1.1.2地塊未來(lái)的規(guī)劃遠(yuǎn)景及規(guī)劃落實(shí)預(yù)測(cè)(按城市規(guī)劃落實(shí)平均速度后一年) 1.1.3區(qū)域的物業(yè)類(lèi)型(區(qū)域市場(chǎng)的屬性) 1...
終端店鋪商品賬務(wù)管理技巧
主講老師:龍晴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、講解財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和重要性,了解店鋪賬務(wù)管理的必要。 二、對(duì)常規(guī)店鋪財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了說(shuō)明。 三、知悉店鋪財(cái)務(wù)管理制度與操作細(xì)節(jié),掌握店鋪財(cái)務(wù)管理技巧。..
加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化
主講老師:李儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:1. 中試概述(2小時(shí))本章學(xué)習(xí)目標(biāo):以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、研發(fā)成果產(chǎn)品化不足導(dǎo)致的問(wèn)題1.2、案例-W公司中試發(fā)展歷程1.3、中試工作目標(biāo)1.4、中試業(yè)..
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:李波老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,如何突破競(jìng)爭(zhēng)的困局和發(fā)展的瓶頸?如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 重塑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?【課程背景】當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)..
生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題  問(wèn)題定義  問(wèn)題的四種類(lèi)型: 廣義, 具體, 決定性和計(jì)劃性(可選) 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、 QC七大手法  檢查表  直方圖  分布圖  魚(yú)..
員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長(zhǎng)
主講老師:施怡彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、迎接危機(jī)——風(fēng)險(xiǎn)比穩(wěn)定更重要誰(shuí)是“無(wú)所謂”員工?缺乏危機(jī)感的表現(xiàn):無(wú)所謂自我檢視:職業(yè)危機(jī)感程度量表舒適感 VS 危機(jī)感舒適區(qū):個(gè)人職業(yè)發(fā)展的障礙適當(dāng)?shù)奈C(jī)感也..
價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績(jī)效管理
主講老師:黃亨煜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績(jī)效管理策略◎什么是績(jī)效管理? ◎績(jī)效管理與企業(yè)價(jià)值觀(guān)◎績(jī)效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績(jī)效管理 ◎HR眼中的績(jī)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門(mén)眼中的績(jī)效管理◎績(jī)效管理會(huì)給我們帶來(lái)什么好..
白衣天使的美麗秘笈之醫(yī)護(hù)禮儀
主講老師:胡素   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:醫(yī)院形象與員工素養(yǎng)的因果關(guān)系1、 窗口人員、護(hù)理人員、醫(yī)師形象代表企業(yè)形象的實(shí)質(zhì)意義2、 禮儀是什么?3、 禮儀的來(lái)源4、 醫(yī)護(hù)禮儀的內(nèi)涵------敬人之道5、 醫(yī)護(hù)禮儀的內(nèi)涵------仁愛(ài)之道第一..
明天就上班:求職決勝三步走
主講老師:汪洱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、用人單位的選人標(biāo)準(zhǔn)和篩選手段1、 用人需求:招能創(chuàng)造價(jià)值、利益、業(yè)績(jī)的人2、選人標(biāo)準(zhǔn):三大類(lèi):態(tài)度、能力、適應(yīng)3、招聘渠道9個(gè)、 篩選手段12種筆試 知識(shí)性測(cè)試 筆試三類(lèi)題面試 電話(huà)面試 結(jié)構(gòu)化面試 ..
如何做好地產(chǎn)人力資源負(fù)責(zé)人
主講老師:黃智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一)、地產(chǎn)人力資源負(fù)責(zé)人的角色及關(guān)鍵觀(guān)念1、從標(biāo)桿地產(chǎn)CHO看人力資源負(fù)責(zé)人的核心職責(zé)和使命?2、從經(jīng)營(yíng)角度看標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源體系建設(shè)3、以標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展看地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展各階段人力資源管理者的工作重點(diǎn)4、人力資源管理者的典型..
終端突圍---小終端制勝策略與技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)小終端 一、什么是終端? 二、終端的作用與意義 三、終端分類(lèi) 四、中小企業(yè)面臨的終端困局? 五、什么是小終端? 六、小終端的特點(diǎn) 七、小終端管控失當(dāng)危害 ..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:張習(xí)寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀(guān)之間的關(guān)系4.價(jià)值觀(guān)訓(xùn)練:新諾亞方舟5.如何正確..
 
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