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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
心理學在醫院人力資源中的應用
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:課程背景 在西方發達國家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強,在中國企業中,從實際應用和系統理論的雙重角度來學習心理學,是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。課程特點 1.系統學習核心..
贏在績效-績效管理實務操作特訓營
主講老師:朱會友   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性 實操性:精選了8個咨詢案例在課..
營銷量化管理—趙安學量化管理實戰專家
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程大綱 第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及運用 1:量化管理的四層基本含義 2:企業經營系統的運作原理,營銷量化的三大要素。 3:營銷量化以后具體可以運用到的領域 4:量化管理起源與國際..
廠商共贏---實現經銷商高速發展
主講老師:梅明平   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 精確定位 品牌發展的基石一、卓越經銷商的經營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導,使經銷商具備發展的眼光,進一步認識品牌的重要性,為實現量變..
生產現場精細化管理
主講老師:周士量   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:第一講 了解現在企業的現狀與結癥一、現代企業怎么了二、企業的先天不足三、現場現狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講 世界制造發展的趨勢一、生產制造的三大趨..
郵政企業如何選育用留人“財”
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:通信郵政 
課程簡介:一、 世界人才戰爭:全球最稀缺資源的爭奪戰 1. 思考:我們到底輸在哪里? 2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式 二、 企業人才危機:解決人才資源的浪費已刻不容緩 1. 思考:劉備時代呈現五虎叱咤..
?版權課程五步十字法?-體驗式銷售流程
主講老師:邱元登   培訓天數:12 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:珠寶首飾 
課程簡介: 教學單元 教學內容 ..
集團制勝之智慧核心-構建企業集團治理與組織管控策略
主講老師:趙云龍   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當其時2、集團管控之難3、集團管控的戰略思考4、集團管控的四根支柱二、關聯與責任、集團管控之術——功能..
非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程,定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工,通過加強了企業財務知識的學習,從而更能夠理解企業經營,為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法,采用沙盤模擬的方式,由..
有效的項目管理
主講老師:郭致星   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 項目管理基礎與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例:預設范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例:范圍三角形的應用7. 項目分類8. 小結9. 小組論劍:案例..
職業經理人核心技能實戰訓練課程
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰..
精益生產管理實戰手法培訓
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:第一部分  工業工程 (IE)基礎理論及導入生產管理培訓(一)、 工業工程(IE)基礎理論 提示:了解什么是工業工程(IE)及工業工程(IE)手法概貌.精益生產的大部分內容都可在工業工程(IE)里找到出處,但有些地方卻是..
戰略管理BLM/BEM-從戰略制定到落地執行的管理系統
主講老師:曹揚   培訓天數:2 天   專業類別:  行業類別:
課程簡介:【課程大綱】:第一部分 戰略管理流程—DSTE一、企業戰略整體框架二、戰略管理的“道”與“術”:不僅要有思想,還要方法工具三、DSTE戰略管理流程與步驟四..
如何建設優秀團隊
主講老師:姚仲達   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、認識團隊1、組建團隊活動(1)選舉隊長(2)給自己的團隊起名(3)團隊名稱釋義(4)宗旨、口號(5)隊歌(酌情)2、究竟什么是團隊?(1)團隊精神三要素(2)團隊“5性”特..
數字化營銷創新
主講老師:陳起輝   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介: 行業痛點分析及課程收益: 目前行業痛點存在有: 行業企業的數字化戰略位置不高 ..
OHSAS18000+內審員
主講老師:劉小明   培訓天數:2 天   專業類別: 流程管理   行業類別:
課程簡介:一、ISO的定義——ISO是國際化標準組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內促進標準化工作及其相關活動的開展,以便于國際商品交換和服務,并加強對智力、科學、技術、經濟領域的合作。三、OHSAS8000標準..
管理發展系列之招聘甄選與九型人格
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創建學習型招聘團隊二、領導、管理與九型人格1、現場體驗識人對招聘效率的影響2、九..
張馳六西格瑪培訓六西格瑪導入服務
主講老師:   培訓天數:1 天   專業類別: 質量管理   行業類別:物業管理 
課程簡介:企業經營越來越激烈,產品利潤不斷削薄,很多企業家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創新,六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產生為我們企業打造競爭力注入了新的血液。 我們工作..
領導者的心智修煉綜合實訓
主講老師:程錢都   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一 領導者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越(自我超越能力三要素)厘清個人愿景與組織生命力泉源創造性張力體驗練習2. 第二項修煉改善心智模式(心智模式特點、改善的三個環節)管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建..
卓越物業管理項目運營管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:房地產 
課程簡介:一、 眼球與眼球經濟——從全球經濟一體化看服務品牌建設 品牌的內涵和基本認知 服務的六大特性 物業管理服務基本特征 從世界知名品牌的歷史看品牌建設的歷程 未來全球經濟一體化與服務品牌的發展趨勢 ..
 
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