內訓課內訓課
| 數字化轉型中的仿真 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、計算機仿真的前世今生1、工業軟件全景圖產品研發設計軟件工業管理軟件工控軟件3、產品研發設計軟件詳解CAD（輔助設計）CAE（.. |
| 采購成本分析與控制 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業成本構成與采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、制造企業成本構成1.人工成本2.研發費用3.生產成本4.采購成本5.物流成本6.質量.. |
| DISC溝通技術與人際影響力 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言DISC的起源與發展模塊一、從人的行為風格談如何加強對人的敏感度1、成熟的經理人有能力控制自己的行為（互動問答）2、認識不等于了解，了解帶來力量（互動問答）3、你的領導模式是激發投入還是管理付出（互動問答）模.. |
| 項目一級開發與經營管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：城市規劃研究： 國家基礎建設投資研究 國家土地政策研究 城市規劃與基礎建設項目研究 立項項目研究 城市土地資源與土地出讓計劃研究2、.. |
| 銷售溝通與談判技能強化 |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 銷售溝通提升引子：為什么被洗腦的總是你？一、 銷售溝通冰山下的東西1. 位置端：定位好自己的角色，是溝通的前提2. 可信任：沒有信任做基礎，一切溝通只在皮毛3. 有欲望：你有成功的欲望，才有溝通的動力.. |
| 咨詢式績效管理實戰訓練 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、部分企業績效管理現狀1. 績效考核流于形式2. 績效考核很難推行下去3. 員工對績效考核抵觸4. 績效考核對實際工作.. |
| 復盤有法：萃取經驗不二過 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：了解復盤（一）復盤的價值1、復盤的含義2、復盤的時機3、復盤的價值（二）復盤的誤區1、走過場：過于注重形式2、推責任：強調外部原因3、抱怨會：秋后算賬批評4、重全面：面面俱到不落5、下結論：.. |
| 卓有成效的管理者能力提升培訓 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、時間管理學習目標：有效利用時間；避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間2、什么是管理者該做的，什么是不該做的3、以結果為導向的時間管理方法案例研究：“一天36小時&rdquo.. |
| 劉成熙老師-核心品牌課程-戰略解碼與人才發展 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉成熙老師-核心品牌課程-戰略解碼與人才發展主講：劉成熙老師課程前言戰略解碼與人才發展是指通過可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證.. |
| 職場多維溝通技巧 ——用表達加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：工作匯報篇（一）工作匯報的三個秘訣1.適度的工作匯報領導會覺得你重視他2.你做的工作領導不可能都看見3.經常匯報工作，領導可能透露一些平時你不知道的信息（二）工作匯報的內容1.有建設性的解決方案2.多.. |
| 你的樣子-人才畫像DRAW模型應用 |
| 主講老師：張巖 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 課程導入1、 講師簡介2、 學員相互認識3、 每組組長選拔4、 培訓積分規則及獎懲規則二、 國內經濟新常態下企業對于用人的需求1、目前經濟大環境對國內企業提出的三點挑戰2、企業對于人才的期待：三高一低 .. |
| 代際領導力 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言、為什么要了解新生代員工？第一部分 升維思考：如何應對新生代員工引發的不確定性？1、消費升級人口數據深度剖析產業發展的基本結論2、代際特征每一代人身上是不是一定有共同的特征？新生代員工VS 60后/70后.. |
| HR效率倍增之道 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：HR效率倍增的系統思考一、基點1思考：戰略是基于目標還是基于現狀？二、傳統人力資源管理面臨的挑戰1．人才是企業的核心競爭優勢2．可持續發展的DNA：經營客戶和經營人才3．人力資源管理面臨的新要求三、人力資.. |
| 績效薪酬管理實戰演練 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：戰略梳理第一講：理念篇：戰略績效管理的核心理念討論：績效管理的九大困惑一、績效“亡國論”VS績效“致勝論”二、什么是績效管理？案例分析：從水庫故事看績效管理1．績效.. |
| 可持續商業與技術創新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對創新的世界1、企業的壽命為何越來越短2、10年來世界發生了什么3、縱覽未來發展的前沿技術4、不創新，即淘汰二、可持續經營的思維方法訓練1、超越思維的固定模式創新思維互動游戲：海盜.. |
| 劇本殺—兵臨城下 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：視頻觀摩第一單元：角色分工一、人物介紹與關系二、角色認知與選角三、角色進入與準備第二單元：游戲流程調整座位/分發劇本/熟悉劇本一、第一幕：演繹小劇場1、酒店老板開場2、角色自我介紹3、第.. |
| 大客戶部管理 |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、 大客戶銷售概論一、大客戶對企業的重要性1、現代市場營銷的環境轉變2、大客戶與一般客戶的區別二、大單銷售與大客戶銷售的區別1、80/20原則及作用2、常見大客戶銷售誤區三、大客戶基本概念和定義1、.. |
| 外圓內方，跨部門溝通與協作（工作坊） |
| 主講老師：龍飛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通協作概論分組討論+展示：我們在跨部門協作上面臨的主要挑戰及優先排序1．跨部門協作的重要性及面臨挑戰2．跨部門協作的發展四階段3．跨部門協作的MMS模型案例：跨部門扯皮沖突第二講：跨部門協作基石 .. |
| 《5G時代垂直行業的數字化轉型》 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、5G發展現狀與優勢推動數字變革1、數字社會化的轉型與變革2、數字技術，改變生產、生活和工作方式3、產業互聯網發展歷程4、產業互聯網催生5G網絡需求6、5G技術優勢推動萬物互聯7、5G時代，電信運營商的角色變化.. |
| 黨務工作實操 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分：黨的基層工作第一節：黨務工作的概念、原則和方法一、黨務工作的概念二、黨務工作的原則三、黨務工作的方法實操部分：如果做好黨員的定期溝通與談話第二節 黨的基層組織建設工作一、黨的基層組織的地位和作用.. |
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