內訓課內訓課
| 大數據管理 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、數據化管理與傳統的管理方式的區別 什么是大數據信息化和數據化的區別實現從信息化到數據化的轉型升級什么是數據資產，以及數據資產的價值利用數據資產實現管理的精細化數據化運營管控構筑數據化的運營管控閉環基于.. |
| 項目管理五步法--廠區建設項目 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是工程項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？工程類項目管理的特點？項目管理的價值？◇ 課堂案例分享： 科學的項目管理在魯布革水電站建設項目中的價值體現4... |
| 績效管理提升培訓 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效概述1、為什么要談績效2、績效管理的核心是什么3、什么是價值與價值管理4、當前企業績效管理的的困境5、績效的三個特點6、什么是績效考核7、實施績效考核的意義和作用8、績效考核的內容9、績效考核.. |
| 勞動關系與薪酬績效 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：勞動關系1．互聯網時代下的用工形式（1）互聯網用工形勢新趨勢（2）國企用工形式創新2．產能退出時的勞動合同解除（1）國企勞動關系特點與難點（2）解除勞動合同的幾種方式（3）解除勞動合同的程序（4）.. |
| 寬帶薪酬設計與績效關系 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：寬帶薪酬設計的四性與四定一、寬帶薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、寬帶薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估.. |
| 政企大客戶關系深度營銷實戰技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、VUCA時代下政企客戶營銷呼喚狼性團隊一、烏卡（VUCA）時代下銷售中的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 快速簽單——銷售冠軍成長之路 |
| 主講老師：劉軒 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：自我認知與客戶認知一、自我認知——樹立正確的銷售價值觀1. 銷售角色定位1）BBC的溝通媒介2）公司的形象代表3）產品服務的專家4）客戶的合作伙伴5）市場信息收集者2. 銷.. |
| 團隊管理與協作卡牌工作坊 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程分三個階段進行第一階段：組建學習團隊與破冰參加培訓的學員通過分組、肢體互動與溝通，快速溶入團隊，為學習團隊管理與協作建立融洽氛圍，提升學習效率。1、團隊組建2、團隊文化建設3、團隊破冰4、學習團隊展示第二.. |
| 化繭成蝶—優秀員工管理領導力塑造特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導言烏卡（VUCA）時代下金融銀行業需要什么樣的管理人才一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Comple.. |
| 蝶變-從專業轉向管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論：管理工作者和的專業工作者區別3. 結果導向討論：“官僚化”的表現.. |
| 信息網絡安全知識培訓講座 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、網絡安全法讀1.國家網絡空間安全戰略2.《國家網絡安全法》背景3.《國家網絡安全法》分析4.《國家網絡安全法》相關實操和案例二、政企信息網絡的風險控制及防范應對措施1.信息安全之數據安全.2.信息安全等級.. |
| 新經濟新格局下的中國宏觀經濟金融形勢 |
| 主講老師：龐紅 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：世界銀行最新一期《世界經濟展望》認為：通貨膨脹還在全球大部分地區加速、美國利率還在上調的通道、新一輪疫情感染隱患存在，地緣政治形勢進一步惡化，極端自然災害及環境氣候問題凸顯，把全球經濟推向另一場衰退。經濟增長急劇放緩成為全球普遍現象，9.. |
| 企業營銷策略管理與市場經營方案決策 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、PDCA循環管理1、P-界定問題（1）什么是問題（2）問題分類（3）問題量化2、P-原因分析3、P-確認要因（1）觀察（2）測量（3）查記錄4、P-制定對策（1）5W1H（2）方案選擇.. |
| 跨部門協作與執行力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力低下的根本原因1、 執行力低下三個層面2、 組織運行不暢的具體表現3、 組織運行不暢的原因分析討論：組織官僚化的典型特征4、 組織執行力“三角模型”5、 執行力低下的十二大原因.. |
| A-26.8-new巨變下的領導者科學決策技巧-劉成熙（2天） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉成熙老師的-核心品牌課程-巨變下的領導者科學決策技巧主講：劉成熙老師訓練宗旨：百年未有之大變局，世界之變，時代之變，歷史之變，產業競爭的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分 高績效團隊的定義及管理思路轉變一、高績效團隊的定義及基本特征1、高績效團隊的定義及四個統一2、團隊發展的五個階段及領導者在團隊中的作用。二、高績效團隊領導者對管理思維的認知與角色定位1、什么是管理？ .. |
| 粉絲經濟下的狼性執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 新時代執行力特質與商業精神一、中國企業普遍存在的四大執行問題：動力、協調、效率、持續之痛。二、什么是執行力及團隊執行力？三、當下，中國企業執行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 強勢共贏銷售談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：導入：2020年涅槃時刻我們該如何應對？互動：你理解的談判是什么？頭腦風暴：有哪些原因導致你曾經的銷售談判不盡如人意或一敗涂地？GAME：團隊互動游戲重建對談判的認知第一講：強勢共贏談判——基礎篇.. |
| 戰略思維與戰略執行 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、站在未來看現在1) 戰略思維的三個層次2) 關于未來的五個重要問題3) 面向未來打造核心能力4) 事業取舍三問5) 重新定義經營管理2、戰略的本質1) 經常最根本的問題2) 創造獨特價值的法則3).. |
| 柔性生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 PMC與供應鏈運作全貌第1節 供應鏈管理的八大流程簡介第2節 ERP的計算邏輯與關鍵參數第3節 PMC的組織架構與工作流程第二講多品種小批量排產原則與方法第1節 生產計劃的邏輯與方法第2節 排產三原則.. |
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