內訓課內訓課
| MTP綜合管理技能提升 |
| 主講老師：田野 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程簡述：通過學習綜合管理技能，以此促進管理者能力提升，幫助組織達成更高績效培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展，確保從學到習開場游戲：誰是第一（讓大家在相互融合熟悉的過程中，.. |
| 目標管理與計劃執行沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、.. |
| 當責領導力打造當責、賦能與協同的領導隊伍 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 當責認知：從優秀到卓越的蛻變1. 何謂當責？當責的基本素養；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2. 客戶價值：優秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不“財”.. |
| 人人皆能為師——企業內部培訓師培訓 |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：出發：概念篇0-組建學習小組0-建立學習文化概念篇01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢概念篇02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務概念篇03：內部課程.. |
| 戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：經典小故事，管理大智慧第一篇：認知篇第一講：正確認識戰略規劃一、企業戰略的高級形態二、戰略規劃是企業戰略的基礎形態三、企業戰略與企業文化的關系1. 企業戰略與企業使命的關系2. 企業戰略和和企業愿景的關.. |
| 新媒體全域流量運營 |
| 主講老師：毛昱茗 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 全渠道視角下社會化媒介生態1.全渠道媒介總覽2.媒介環境與轉化鏈路3.媒介視角的轉換4.社會化媒介投放策略5.新型媒介環境下的困惑第二單元 全平臺全域流量營銷特性與規則1. 企鵝系流量營銷應.. |
| 強波動背景下的資產配置與財富管理 |
| 主講老師：孫素丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：資產配置的戰略布局與戰術策略一、宏觀經濟形勢與個人投資的基本邏輯關系1. 宏觀：是一切資產定價的前提2. 宏觀傳導的核心邏輯分析3. 從宏觀經濟到資產價格二、戰略布局與戰術策略之客戶16宮格劃分1. 以A.. |
| 精益TQC管理實戰落地培訓 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：TQC體系與員工的質量意識1. 降落傘的真實故事2. 有歷史事件看品質寓言3. 1%的品質水準代表什么？4. 從數字看品質管理的重要5. 每天進步一點點，最終進步一大步6. 什么是TQC體系？7. 樹.. |
| 戰略格局與創新思維 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、戰略格局之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 指數型技術前沿 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、指數型技術顛覆商業與生活1、世界發生了根本性變化過去十年與未來十年不變的企業與變化的世界2、指數型技術賦能所有產業3、不改變，就淘汰二、指數型技術的規律與特點1、指數型技術.. |
| TWI一線主管技能提升訓練 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 一線主管意識與角色認知1．導入：TWI訓練內容與方法說明2．認識管理的本質與一線主管的角色3．一線主管的地位和使命 4．一線主管的職責和任務■案例分享:班組長的責任與績效5．一線主管的勝任能力分析.. |
| 消保于心“72變”一一消費者權益保護與投訴抱怨實戰解析 |
| 主講老師：閆金星 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：八大權益，服務“變”一一金融消費者八項權益與案例分析一、情景案例導入一一這些年我們經歷過或見過的投訴事件案例分享：由存取款機故障引發的客戶投訴（消費者八大權利）二、銀行消費者的八大權利與案例分.. |
| 成本管理與控制 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：成本識別一、成本新認識1. 成本是越低越好嗎？2. 關鍵的“第四項成本”視頻分析：中國隊輸在哪里？3. 成本的定義4. 新定義下的成本識別第二講：成本衡量課堂互動：企業成本.. |
| 核心服務意識 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：核心服務意識認知篇一、何謂禮？何謂儀？二、服務禮儀應遵循的基本原則1. 尊重敬意2. 真誠友善3. 和睦相處案例分享：服務禮儀的根本目的三、服務認知1. 什么是服務？什么是滿意的服務？2. 兩.. |
| 沙漠掘金卓越沙盤 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：（一）分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?（二）分享智慧二: 請思考：我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎?（三）分享智慧三: 我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上，并能在外部環境改變時，進行靈活變通，進.. |
| 銷售目標管理與計劃實施 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1. 為何我們的動力不能持久？2. 人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4. 銷售人生區別：有無夢想.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 TPM概論第1節 戰場上誕生的美國快速維修PM，第2節 戰場上誕生的以色列TPM第3節 制造業現場誕生的日本TPM第4節 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節 維修管理的目標第2節 故障原因分析.. |
| 團隊為基——高績效團隊建設 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：團隊執行管理篇團隊共創：開門紅對銀行、對客戶、對自己的價值第一講：管理執行的系統一、心態建設1. 刮彩票的心態開發客戶資源2. 營銷主力、大堂經理、其他崗位開門紅要“借事修人”二.. |
| 對公客戶場景營銷案例萃取與行動落地 |
| 主講老師：黃玖霖 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：背景視頻播放——《短視頻發展史&山東衛視發展歷程》思考：新的維度、新的視角、新的機會第一講：對公大客戶業務突破核心思維——從關系營銷到價值營銷一、從地攤經濟來看對.. |
| 責任心+溝通技巧+執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 責任心與契約精神一、您在企業中的自我定位：我是誰？我在企業應當是誰？（“我是誰”互動）二、商業合作就是信托責任與契約精神的結合1、每項工作都是領導的托付。2、完成工作要有契約精神及合同.. |
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