內訓課內訓課
| 高效時間管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是時間管理 1、時間與時間四特征 2、麥肯錫的個人效率測評 3、時間管理的本質是效率最大化4、決定個人效率的三大要素規范的行為習慣良好的工作狀態科學的工作方法 5、工作上的整理、整頓與時間管理.. |
| 績效管理與年度面談評估 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀—認識企業價值鏈 1、企業成長周期：企業發展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰略、組織到績效的解決之道3、組織結構與職能、流程的全息化對應模塊二：.. |
| 服務營銷--大數據時代的制造業向服務業轉型 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：服務意識建立——由產品向服務轉型第一章 制造企業為什么要向服務轉型1.1 何謂制造企業服務轉型1.2 為什么制造業企業要向服務轉型1.3 制造企業服務轉型的動力1.4 制造企業服務.. |
| 七步成詩：企業大學建設七步法 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一步：頂層設計——從業務戰略到人才戰略，落地于人才培養 以終為始：人才供應鏈，企業大學建設的關鍵目標 人才戰略的三個關鍵詞：人才供應鏈、關鍵崗位、培養基地᠑.. |
| 高效執行與目標管理 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二1、 找到執行突破點：中國企業為什么執行力偏低？2、 給自己一個理由：中國企業為什么需要執行力？3、 戰略對執行有什么用？——戰略.. |
| 狼性管理打造與修煉 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：狼道價值觀 狼道管理核心價值觀1. 危機意識：不能成為狼就要滅亡，成為狼還要永遠保持危機意識； 2. 愛員工就是將員工培養成為狼；愛企業也是將企業打造成狼或幫助企業成為狼…&helli.. |
| 全員職業化塑造 |
| 主講老師：周煒 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、了解職業化內涵——從優秀到卓越的轉變1、自我思考，哪些人不是職業化員工——勝任與職業2、分析普通員工與職業化員工的區別——任務與績效3、了解職業化員.. |
| 工程項目合同管理實務精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 法律與合同的基本概念1.1 法律的基本概念1.1.1 大陸法系和普通法系1.1.2 合同的法律基礎國際公約和國際慣例1.2 合同的基本概念1.2.1 什么是合同.. |
| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 導入單元：阿里管理的發展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點：在時間軸上找到和公司目前相.. |
| 管理溝通 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：管理溝通概述1． 決定業績的三方面 1) 決定業績的三方面：態度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述1) 溝通的概念2) 高效溝通的特點3) 現實中的溝通問題 .. |
| 企業運作管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、生產運營方式發展與演變主要的生產模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產品的生命周期越來越短技術更新推動CISCO VS DELL先進制造模式的機理價值轉換先進制造模式的運行.. |
| 卓越管理者領導力修煉與發展 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 基本認知1.1 管理者角色及領導力的必然要求1.2 管理者領導力缺失的原因及危害1.3 領導力的層次與發展模式1.4 領導力的本質是影響力1.5 領導力的核心是一致性2 領導力修煉2.1 積極領導力修煉：.. |
| 生產現場問題分析與解決實戰 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一章：現場管理的基礎1. 現場管理的六大目標2. 現場管理的者的三個習慣第二章：什么是問題：1. 什么是問題？2. 發現問題的誤區3. 發現問題的正確態度4. 現場管理的金科玉律 5. 生產現場有哪些問題.. |
| 金牌員工職業化塑造 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：漫漫職場路，你準備好了嗎？1. VUCA時代，企業更需要可持續發展2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場職業化3. 什么是職場？什么是職業？什么是職業化？4. 職業化金三角幫助.. |
| 金字塔原理與問題分析解決 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 學習金字塔原理構建結構化思維1. 有職場的地方就需要學習金字塔原理構建結構化思維2. 金字塔原理構建結構化思維與企業整體效能提升1) 金字塔原理構建結構化思維對個人效能的提升2) 金字塔原理構建結構化思維對企業.. |
| ISO/TS16949:2009內審員培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程概述1. ISO/TS16949:2009簡介2. ISO/TS16949:2009發展及概況3. ISO/TS16949:2009與QS9000,VDA, AVSQ, EAQF的關系4. TS16949相.. |
| 供應鏈開發管理和采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇.. |
| 生產管理實務 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代競爭格局對生產管理的挑戰1、市場競爭格局的變化2、生產管理的趨勢3、現代生產管理模式4、企業生產管理的流程5、企業生產組織形式的劃分6、JIT和精益生產的導入 7、生產管理的理念――鞍鋼的生產管理.. |
| 高效團隊建設與溝通協作技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 銀行組織結構實.. |
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