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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

永攀高峰—高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理

主講老師：甘紅亮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入：1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團(tuán)隊4. 口號5. 決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講：高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)基石——人1. 熱身：人是企業(yè)唯一"動態(tài)"的資源 ..

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路

主講老師：李筱艷培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分 采購流程整體評估 作業(yè)流程模塊 需求管理 供應(yīng)..

新入職員工安全培訓(xùn)

主講老師：胡月亭培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：安全文化導(dǎo)入1.公司安全文化與政策概述2.安全培訓(xùn)的重要性與期望成果第二部分：風(fēng)險管理與應(yīng)急管理基本知識1、危害因素辨識方式方法2、風(fēng)險評估的原理及其典型的風(fēng)險評估方法3、風(fēng)險削減與控制及其幾種典型方法..

精益運營管理

主講老師：張勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力第二單元：經(jīng)營目標(biāo)與指標(biāo)1. 思考：我們現(xiàn)在用哪些指標(biāo)衡量效率，這些指標(biāo)有哪..

學(xué)習(xí)項目設(shè)計與運營實操

主講老師：文熠培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、組織學(xué)習(xí)項目的本質(zhì)組織學(xué)習(xí)項目的現(xiàn)狀組織學(xué)習(xí)項目面臨的挑戰(zhàn)與困境看透學(xué)習(xí)項目在組織應(yīng)用的本質(zhì)學(xué)習(xí)項目在組織應(yīng)用的基本框架二、八步法完成學(xué)習(xí)項目設(shè)計 ..

情境領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：何振銘培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：一、如何影響部屬績效1、什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3、布萊克管理方格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格4、影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的因素5、有效領(lǐng)導(dǎo)的前提-工作細(xì)分二、員工績效準(zhǔn)備度1、員工動機(jī)與工作狀態(tài)2、什么是準(zhǔn)備度3、準(zhǔn)備度..

全景管理

主講老師：何振銘培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理的基石1、開場&破冰2、不同層級管理者的角色與責(zé)任3、管理者行為優(yōu)化模型4、全景管理的概念與實戰(zhàn)場景導(dǎo)入二、目標(biāo)承接與拆解1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)承接與拆解的過程3、目標(biāo)共識4、達(dá)成..

6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功

主講老師：崔慶法培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講如何突破困境，尋求增長機(jī)會？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機(jī)遇往往來自周期性機(jī)會案例：汽車業(yè)變遷案例：豐田與特斯拉崛起的對比分析案例：一家光電企業(yè)的崛起之路二、突破困境..

膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問

主講老師：馬梓溪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：Part1認(rèn)知篇——［色彩定位專屬用色之奧秘］一、人體色定位，認(rèn)領(lǐng)你的專屬調(diào)調(diào) 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”..

企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留

主講老師：崔慶法培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、新經(jīng)濟(jì)形勢下人才的重要性1、企業(yè)突圍需要人才案例：商鞅變法與秦國崛起案例：董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務(wù)依賴于人才案例：喬布斯與蘋..

三維績效管理

主講老師：毛司禾培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一．什么是三維績效管理系統(tǒng)1. 三維績效管理系統(tǒng)是什么？三維績效管理體系目標(biāo)體系執(zhí)行體系激勵體系2. 為什么推行三維績效管理從現(xiàn)..

精益基礎(chǔ)知識及工具應(yīng)用

主講老師：張勝培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理..

管理流程研討：泳道圖（Swimlane）

主講老師：張勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：培訓(xùn)-泳道圖知識1. 增值與非增值活動 增值活動 必要的不增值活動 不必要也不增值的活動2. 泳道圖基礎(chǔ)知識 定義與案例᠕..

供應(yīng)商生命周期管理：供應(yīng)商價值最大化

主講老師：李筱艷培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略基石：供應(yīng)商生命周期管理的意義與全貌1.1供應(yīng)商生命周期管理 三個發(fā)展階段（2000年-2010年-2020年后） 引入期、成長期、成熟期、衰退期與退出期᠊..

走近數(shù)字化采購-降本增效新思路

主講老師：李筱艷培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、什么是數(shù)字化采購？1、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 什么是信息化與數(shù)據(jù)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 誰主導(dǎo)這些活動2、數(shù)字化的技術(shù)推動（5G，AI，大數(shù)據(jù)，云計算等）3、中國采購發(fā)展..

華為銷售人才能力提升與管理實踐

主講老師：杜祥林培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 華為銷售人才的培養(yǎng)背景 獵人和農(nóng)夫的故事 提升銷售管理水平的必要性 銷售隊伍管理的業(yè)界觀點 華為一線銷售人員分布情況 全球華為銷售人..

班組長系列-基層主管教導(dǎo)與培育

主講老師：鄭祖國培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課前：依照標(biāo)準(zhǔn)模板要求，準(zhǔn)備學(xué)員實際教導(dǎo)案例第一講：TWI框架與教導(dǎo)基礎(chǔ)一、TWI框架1．TWI（Training Within Industry）一線主管技能訓(xùn)練體系。 2．在TWI開發(fā)至今已80多年里，長盛不衰！其..

用AI賦能金牌面試官

主講老師：張娜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：金牌面試官-HR一、面試前準(zhǔn)備1. 定位：正確認(rèn)識面試官- 明確面試官在招聘流程中的角色與職責(zé)，包括篩選簡歷、初面、與業(yè)務(wù)部門溝通等。- 理解面試官對組織文化和價值觀的傳遞作用。2. 修煉：如何成為金牌面試..

金牌面試官—精準(zhǔn)定位與高效識人的策略與戰(zhàn)術(shù)

主講老師：郝洪梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、選錯人會給企業(yè)造成什么影響？1、企業(yè)招聘面臨的五大痛點。需求不合理畫像理不清人才找不到識別不精準(zhǔn)看中的不來人..

如何有效應(yīng)對制造成本不斷升高

主講老師：謝鳴培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：企業(yè)對現(xiàn)場進(jìn)行管理和改善的原因一、現(xiàn)場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內(nèi)外環(huán)境的變化與倒逼1. 出口與環(huán)保的壓力2. 原材料..