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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
績優高潛骨干人才職業發展規劃
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:提升個人職業規劃的認知感導入:(案例)小張與小王的三年不同發展結果1、成為一個出色的職業人1)專業+敬業+商業=職業2)職業化的三個維度:道德、能力、驅動力2、職業規劃的十個原則1)清晰性原則2)挑戰..
金字塔原理的場景結構化應用與實戰
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:1、為什么要用金字塔結構2、總結匯報=生產產品都應該具有標準化和模式化目標、定義分解、流程化方法與工具配套案例:一次不愉快的旅行第一講:如何運用金字塔結構思維一、思考結構決定了你的認知上限1..
溝通技巧、公文寫作與接待禮儀
主講老師:柳揚   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、導論(一)課程目標與內容概述(二)企業行政人員的角色與職責二、中層管理者的“制勝法寶”——溝通技巧篇(4小時)(一)向上管理:領會與匯報a. 領會上司意圖的6個關鍵..
網點規范化服務營銷及通關演練
主講老師:柳晴心   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:“四位一體”下的網點規范化服務及營銷第一章 服務意識提升與感動服務營銷一、銀行業的競爭就是服務及品牌的競爭二、從服務中要效益三、什么才是好的銀行服務?四、給予客戶想要的服務五、如..
解讀國家能源局《新型電力系統發展藍皮書》
主講老師:李洪源   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢   行業類別:
課程簡介:第一講:我國電力系統發展現狀與問題挑戰一、發展現狀1. 供應保障能力穩步夯實2. 綠色低碳轉型不斷加速3. 系統調節能力持續增強4. 技術創新水平持續提升5. 體制改革攻堅成效突出二、問題挑戰1. 部分地..
跨界增長型戰略新主流邏輯
主講老師:易萍   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一篇:“什么是圈層營銷,它為何成為新主流?”1) 什么是社會網理論 (Social Network Theory)2) 圈層營銷的定義與發展歷史3) 從傳統市場營銷到圈層營銷的轉變原因4) ..
高階公文寫作與結構化表達
主講老師:柳揚   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:引入1.調查:了解學員目前的水平和常見的寫作困惑 2.解惑:關于公文寫作的幾個錯誤觀念——/公文無用論/AI可代工寫/公文套路論第二講:公文的基本概念1.講授:法定公文的定義和種類&mda..
發掘亮點新聞,傳播企業品牌—通訊員必學新聞與攝影實務
主講老師:柳揚   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:引入:一篇好的新聞VS一篇壞的消息,究竟能帶企業帶來什么?一、基本概念(一)新聞定義與5w+1h要素(二)對內宣傳VS對外新聞的區別二、企業新聞選題方法原則:差異+變化+觀點(一)從生產一線找新聞:4大選題(..
從國內外政治經濟到電力行業變革形勢分析
主講老師:李洪源   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢   行業類別:
課程簡介:第一講:經濟下行中的國內外政治經濟形勢一、中美貿易戰全面爆發1. 現狀1)美國:我們第一次面對一個非白人的強大競爭對手2)美國國防部長:恐怖主義不再是美國安全最大的威脅3)逆全球化趨勢到來2. 原因1)直接原..
從精益思想到看板管理---實現項目價值最大化與過程透明化
主講老師:金宗杰   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例:從蝴蝶效應和豐田生產說起 精益思想與關鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實踐 精益思想的核心原則..
四季支行管理法 ——零售行長、主管(營業經理)標準化零售管理流程鍛造
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:零售行長、主管(營業經理)的四季支行螺旋提升管理法-認知篇一、零售支行永續經營的兩個兩1.提升零售支行競爭力的兩個標準化2.衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業務與團隊-四季管理定義與提升法1. 冬型支行..
2025信托:前沿知識、發展趨勢與營銷實務
主講老師:孫藝庭   培訓天數:1 天   專業類別: 資本運作   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:家族信托:四大變化一、家族信托需求變化1. 進入傳承爆發期2. 傳承規則完善后信托功能更為重要3. 信托成為普遍性而非特殊性傳承工具4. 認知提高(破產?財產轉移?受托人侵吞?)、應用廣泛二、國家對家族信..
經銷商合作模式升級與激勵方法創新
主講老師:廖大宇   培訓天數:2 天   專業類別: 經銷商   行業類別:
課程簡介:一、合作模式與廠商沖突防范——廠商沖突背后的分歧點1、企業對廠商沖突的看法  經銷商只知道向企業要求支持,自己卻不愿意投入資源 經銷商眼光短淺,總是將得到的政策直接轉化..
領導力修煉與管理溝通
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:1、時代特性對管理者的挑戰從VUCA時代到BANI時代2、管理者的功能定位1)維護組織戰略落地2)不偏離績效目標導向3)持續打造團隊戰斗力4)堅持合理激發團隊關鍵人才發展第一講:如何更好的理解領導力..
運營引領新格局:建筑央企邁向價值創造新時代
主講老師:易萍 -   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:為什么“運營”成了央企戰略制高點?主題: 從施工企業到城市運營商,國企為什么必須轉型?學習目標: 理解運營戰略崛起背后的國家意志與行業演化。關鍵點:- 國家戰略:運營價值嵌入城市治理;..
工程企業新入職員工的禮儀與溝通
主講老師:吳建宏   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分:工程企業職場禮儀1、著裝禮儀- 工程行業職場著裝規范:根據工作場景選擇合適的著裝風格- 著裝細節注意事項:服裝搭配、鞋襪選擇、配飾佩戴等2、言行舉止禮儀- 言語表達:禮貌用語、語言表達清晰準確、語速語調控制..
團隊領導力—賦能邁向高績效
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰與應對方式第一講:高績效團隊——團隊建設與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差..
任務目標制定與總結復盤
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:如何設定恰當目標,來推動高效執行?小任務游戲——目標感一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發激情激發潛力3、結果導向少走彎路4、目標是管理的基本出發點二、認知目標管理..
從管控到自驅:游戲化激勵與自組織項目團隊激活實戰
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:一、游戲化底層邏輯與團隊激勵痛點1. 游戲化的底層邏輯思考2. 團隊激勵的痛點與無奈3. 游戲化激勵的POEMS模型框架 團隊成員是誰? 要解決什么業務問題? 如何..
酒店市場營銷與運營管理實戰
主講老師:易萍   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:酒店餐飲 
課程簡介:模塊一:酒店精準定位與市場分析學習目標• 深刻理解酒店定位的核心內涵及其在市場競爭中的戰略意義。• 掌握科學的市場細分方法,精準描繪目標客戶畫像,提升市場切入精準度。• 能獨立進行競爭對手分..
 
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