內訓課內訓課
| 現場管理者管理技能訓練課程 |
| 主講老師：張正順 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：課程簡介： 現場管理者是企業的兵頭將尾，是一線的直接指揮者，他們的管理水平和指導管理下屬的方法，直接影響員工的情緒，最終影響工作的質量和經營目標的達成。 因此，提高一線現場管理人員基本的管理技巧和方法，幫助他們明確自身的作用和責.. |
| 生產計劃與物料控制高級培訓（PMC） |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一室:銷售計劃/生產計劃/物料控制職能接口管理 １.生產計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演／總指揮 ２.生產計劃/物料控制先進組織架構 ３.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能 4. 生產計劃與銷.. |
| 管理綜合提升，實戰微營銷總裁班 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、環境變了，營銷體系必須轉變“過去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯網用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯網發展趨勢是.. |
| 臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：管理心態調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力4. .. |
| 技術工程項目管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力 研討題目：本企業項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術工程項目的特點2.2 甲.. |
| 供應商開發、評估和持續改進管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略3、供應.. |
| 國際商務禮儀與跨文化溝通 |
| 主講老師：沈老師 培訓天數：6 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、課程大綱內容尷尬事小，失標事大——國際商務禮儀在國際競爭中的重要性單元一中西方文化差異單元二 跨文化溝通1、建立跨文化的友好商務關系2、異文化交流中的商務社交場合應用單元三商務&ldq.. |
| 高管領導力：基于測評的自我認知與領導力發展 |
| 主講老師：陳國濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一部分： 1、了解什么是領導力？領導力是天生的，還是可培養的？ 2、領導力發展的核心什么？ 3、領導力對團隊、組織績效的影響。 4、發展領導力的方法。 5、識人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、.. |
| 如何進行精益生產實務 |
| 主講老師：郭濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：精益生產概論視頻案例分析:一、精益生產發展的歷史二、企業經營的根本目的三、企業經營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業浪費產生之源七、企業常見的八大浪費視頻案例分析.. |
| 客戶也瘋狂—客戶服務與客戶關系管理 |
| 主講老師：魯百年 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 客戶服務在現代企業價值鏈中的地位 客戶服務在企業價值鏈中的地位 以產品為中心導向以客戶為中心 銷售市場服務一體化客戶服務的流程和組織架構 企業贏.. |
| 大客戶營銷培訓 |
| 主講老師：龔冬平 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【培訓特色】1、實戰性：培訓項目規劃圍繞**軟件的實際工作展開，注重實戰，強調觀念的改變、技能的提升和行為的改善。2、結構性：培訓項目規劃從觀念維度到核心技能提升再到效果固化，形成一個完整的系統。3、靈活性：靈活的培訓模式、.. |
| 供應商質量管理及問題預防實訓 |
| 主講老師：何小勇 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：現代供應商質量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲（VOC）與質量 2、質量鏈管理才是產品質量管理的全部 3、戰略性采購 4、供應鏈優化管理 5、產品價值鏈分析 6、質量成本分析 7、采購質量風險管.. |
| 杰出班組長訓練 |
| 主講老師：鄭煜酋 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一章 班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉換4、四種新型的工作關系5、企業對干部的兩大類回報6、非經濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力模型8、現場管理的特點.. |
| 精益生產管理 |
| 主講老師：Tony Zhang 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.5S實施中常見的問題整理中問題整頓中問題清掃中問題清潔中問題修養中問題2.5S實施的技巧實施的要點及案例可能存在的浪費3.5S的實施的工具和方法目視管理紅牌作戰看板管理定置.. |
| 創建執行體系 提升執行力 |
| 主講老師：劉世榮 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【課程簡介】：本課程旨在落實企業執行力而不是還停留在理念上。執行是企業“缺失的一環”，課程通過系統的典型案例，將執行的各個環節和可能出現的問題融入案例和實戰之中，并通過現場診斷，為企業設計適合本企業提升執行力.. |
| 項目管理實戰 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 實戰項目管理標桿流程與最佳實踐案例：啟動、計劃、執行、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 &Os.. |
| 移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：在單個項目管理能力得到提升后，繼續參與移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略，系統研討電信和高科技企業項目化管理全球最新進展，標桿企業項目化管理戰略和組織規劃方法，多項目組合管理系統方法，掌握各種實用技術和方法，并通過項目管.. |
| 非人力資源管理經理人力資源管理 |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：第三只眼睛看人力資源管理第一節：管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規律說：管理是在職責范圍之內按照規律做事（四）管理的兩大范疇 .. |
| 連鎖店生動化陳列 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 營銷管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：【培訓對象】 區域經理、營銷經理、店長等 【培訓大綱】 第一單元：生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進店購買的理由 3.視覺刺激很大程度上決定購買行為 .. |
| 郵政行業全員溝通技巧與執行力提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一章：管理溝通與協調（6H）本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業經營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協調”的生命線！，由于不善溝通，.. |
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