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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
導醫服務禮儀培訓
主講老師:舒琰淇   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:導醫禮儀培訓第一天課程第一篇:導醫人員服務意識與陽光心態培訓第一講: 優質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服..
目標管理與計劃落實
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:目標管理的內涵一. 目標管理的含意與價值二. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值三. 部門業務/目標VS部門任務/業務內容四. 個人業務/工作目標VS個人職務說明五. 企業實施目標管理成功要素分析六...
全面生產改善-打造精細化現場
主講老師:李堅   培訓天數:4 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一章 現場革新-精細化體系構建一、精細化管理思維導入二、精細化管理的突破口-八化三、現場管理的六個終極目標四、現場管理的六個核心要素五、某企業精細化成功案例展播第二章 現場啟蒙-常規化例行管理一、現場工作教..
感召營銷
主講老師:張雁濱   培訓天數:7 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:美容美發 
課程簡介:第一部分 感召的理論基礎C 1.1要么感召,要么被感召。C 1.2進入口碑的資格C 1.3感召的形式C 1.4感召的誤區C 1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟C 2.1定向C 2.1.1范疇的定向..
企業經營健康指數分析
主講老師:初才富   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一 中國古代的經營分析1 易經與八卦的分析思想2 孫子兵法的經營分析思想及內涵二、企業經營分析1 企業經營分析基礎2 企業經營分析的基本數據3 企業經營分析的框架及內容4 企業經營分析的方法和步驟..
決勝市場的戰略品牌管理之道
主講老師:梁中國   培訓天數:2 天   專業類別: 品牌策劃   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、霧里看花 ——移動互聯網時代的消費趨勢二、上善若水 ——平衡中的品牌創建之道三、心海禪舟 ——品牌領導力密碼四、知行合一..
工廠生產過程成本控制高級訓練
主講老師:秘祖利   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:1企業面對新形勢的正確定位(1) 客戶新形勢下的要求(2) 生產過程中最重要要素管理解析(3) 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產過程中成本管理基本要素(1) 主要成本要素(2) 主要成本構成 ..
如何與下屬溝通
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、認識溝通1. 有效溝通的理解;2. 影響溝通的因素;3. 常見的溝通障礙;4. 溝通的五大思維;5. 溝通的三大步驟;6. 溝通的三種要素;二、有效表達1) 表達前:問3個問題a) 真正想要傳..
贏在客戶體驗時代 -MOT關鍵時刻管理與極致服務體驗設計
主講老師:李方   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:【課程背景】“客戶至上、體驗為王”的體驗時代已經到來,越來越多的企業深刻的領悟到在產品高度同質化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業最重要的“資產”來管理..
用“埋點式”打造卓越領導力和高效執行力
主講老師:田軍   培訓天數:2 天   專業類別:  行業類別:
課程簡介:課程背景:領導力和執行力是企業管理的兩項基本技能,領導者領導力高低、執行者執行力強弱直接影響和決定管理目標的實現。目前領導力和執行力課程很多,大多采用傳統的“逐項理論灌輸——典型案例分析&rdqu..
人力資源的有為和有位
主講老師:田軍   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:【課程背景】1、 一些企業人力資源部門抱怨不被重視、權利小、投入少、從事瑣碎工作,沒有獲得應有的地位;另一方面,企業資方(或CEO等高管)認為人力資源部門形同虛設、辦事不利,沒有真正發揮作用。2、 人力資源部門應該如何尋找定位,..
新人事經理必備
主講老師:李佳眉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述1、 人力資源的起源2、 人力資源的發展階段3、 人力資源管理的角色與定位4、 人力資源管理的任務與管理者使命5、 中國式人力資源管理的模式 ..
工業品企業營銷戰略新思維
主講老師:張長江   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:第一單元 什么是營銷戰略計劃主要議題:營銷戰略的基本定義,營銷戰略對企業的重要意義,市場營銷戰略思考的基本框架1、營銷的內涵2、營銷與銷售的區別3、【案例】福特汽車的興衰史4、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示5、..
打造巔峰銷售團隊
主講老師:鄭濤   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:IT網絡 
課程簡介:培訓受眾銷售、銷售主管課程收益傳統的銷售技巧課 程往往比較側重于技術層面,講課內容大多憑借講師以往的銷售經驗總結出的規律來進行講解,這樣的講解多半會導致系統性不強,缺乏一定的操作性,因為現在市場環境的變化和激烈程度都遠非..
5S與現場管理
主講老師:朱建農   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 認識現場管理和現場5S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理5S起源與發展企業推行5S的目的5S之間的相互關系第二講 5S之整理整理的含義需要和..
服務人員標準化五項修煉
主講老師:楊端祥   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:引子:服務意識為什么要有服務顧客的意識顧客是怎樣失去的顧客要什么——服務關鍵因素顧客服務的等級第一講:看的技巧實戰演練:察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧顧客的五種需求人類..
生產管理人員應有的IE技能
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:生產管理培訓(一)、1、IE的基本概念與工作研究的價值; 2、如何運用相關工具進行流程分析; 3、如何進行動作分析與動作的經濟原則的應用; 4、時間研究、標準工時的制定;  生產管理培訓(二)..
MTP中高層管理干部管理能力提升訓練營(8天版)
主講老師:劉成熙   培訓天數:8 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:認知管理—管理者的定位與職責 一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環 講授法案例研討..
績效管理與薪酬設計實務
主講老師:易生俊   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:績效管理和薪酬管理的關系及對企業運營的價值貢獻1. 績效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績效管理與薪酬管理二者之間的關系3. 績效管理與薪酬管理在企業運營中的價值貢獻第二部分:搭建高效的績效管理..
研發項目管理培訓
主講老師:孫福生   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:研發項目管理基礎概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現代企業的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、研發企業項目管理的重要性7、項目管理知識體系的框架8、項目群管理及..
 
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