內訓課內訓課
| 高效團隊建設與溝通協作技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念（1）認識團隊 （1+1=？）（2）團隊、團伙、群體之間的區分（3）團隊建設的五個要素（4）團隊：高績效組織的基石 （5）組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是.. |
| 管理者高情商EQ修煉 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 正確認知情商EQ一、 思考：什么是EQ？二、 感悟：正確解讀情商EQ三、 研討：EQ高手的五大特征四、 剖析：EQ與IQ的辯證關系——智商是生存，情商是發展五、 分享：情商與領導力（.. |
| 目標管理 ----自我控制是MBO的精髓 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識德魯克的目標管理目標與目標管理的認識計劃性的四問目標管理的作用成果的框架目標管理SMART案例分析.. |
| 視頻制作核心技巧訓練 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的幾種特技方式實操練習二、 視頻剪輯的規律1. 蒙太奇思維2. 畫面的外部聯系3. 畫面的內部聯系4. 動靜畫面的銜接5. 畫.. |
| 企業中高層管理干部 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 ：認識自我與他人一、人的差異相當大？為什么？1、我們是如何認識自己與外部世界的？2、人的認識過程一定準確嗎？3、感覺、知覺、醒覺4、態度、價值觀、信仰；5、性格、氣質、能力二、人的思維過程&mdas.. |
| 上市前企業改制與逐步規范運營的基礎打造 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱1、改制的最新形勢和情況分析；2、企業改制公司制設計:有限公司如何改制為股份有限公司；3、企業改制的內部決策和評議程序；4、獲得改制批準的程序和技巧；5、企業改制中的主體打造與選擇；6、清產核資的特殊財務.. |
| 聚人心——團隊建設與管理 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：認知團隊：團隊特征，木桶模型1、區分團隊與群體（１）練習：以下哪些是團隊，哪些是群體？（２）團隊與群體的區別2、高效團隊八個特征團隊體驗游戲：七巧板討論總結：高效團隊有哪些特征3、團隊建設木桶模型小組討論.. |
| 數字化核心技術未來發展趨勢及綜合應用 |
| 主講老師：陳霞 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業為什么要進行數字化轉型？ 1、數字化轉型的本質是什么？2、數字化轉型面臨的歷史機遇：抓住大勢，逐浪而行數字化轉型助力解決卡脖子問題大國博弈：5G看中國習主席：要.. |
| 如何進行高效的工作溝通 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效與成果1、 溝通問題分析與溝通氛圍（意愿度塑造） 溝通中的障礙Vs溝通的氛圍； 關鍵時刻：別人首先得愿意同你溝通 案例學習：如何塑造溝通給對方的安全感.. |
| 精英銷售團隊打造與實戰銷售技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：精英銷售團隊凝聚力打造1、團隊凝聚力與團隊精神1）為什么是團隊而不是個人2）凝聚力的含義3）團隊凝聚力與團隊精神的關系4）提升團隊凝聚力的方法2、尋求突破性業績的團隊心態1）野性、進取心與進攻性修煉2）狼.. |
| 新員工公文寫作基礎與技巧 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）導學與公文基礎知識1.新員工公文寫作中的常見問題2.公文的概念3.行文方向與公文類型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在詩外”——提高公文寫作能力的基礎6.撰寫.. |
| 促銷策劃： 促銷原理與可持續創新方法 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大1、移動互聯網時代經典促銷工具解析1-1 促銷原理：常用核心6種促銷方法1-2 促銷組合：如何短時間集聚人氣？1-3 促銷優化：如何結合企業品牌設計促銷？.. |
| 從技術到管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 面向組織績效的“技術與管理的融合”1.3 面向個體發展的“技術到管理的轉型”1.4 管理者.. |
| 基于目標與價值的時間管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 時間管理的核心理念1.1 關于時間的另類思考1.2 認識你的時間狀況1.3 時間管理的誤區2 時間管理的關鍵要素2.1 時間管理不是管理時間2.2 對目標及價值的管理2.3 對事務及績效的管理2.4 .. |
| 杰出班組長綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、基層班組長的角色定位課程目標：通過本模塊的學習，讓班組長明晰自己的角色定位，明晰作為團隊管理者的責任以及作為一名優秀班組長應該具備的職業素質等。一、班組長的角色定位1. 基層班組長的定位2. 班組長的六種角色定位.. |
| QC新舊七大手法 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機第三部分、依據事.. |
| 工業工程IE |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費 8、制造工廠的八大浪費第二講、標準工時ST制訂.. |
| QC七種質量工具培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題二、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機三、QC七種工具及其技能提升.. |
| 專業銷售策略 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：銷售思維的轉變1、銷售現狀分析銷售人員自身的局限性銷售流程的系統化與結構化阻礙銷售發展2、從產品導向到客戶導向產品導向的銷售方式是怎樣的客戶導向的銷售與產品導向的區別銷售思維轉變的關鍵點實戰研討.. |
| “高績效團隊建設與凝聚力”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、對團隊準確理解B、納什均衡定律在團隊中的體現C、團隊管理的五大境界2、凝聚團隊的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同.. |
|
|
