內訓課內訓課
| 目標管理與績效輔導 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代中的管理1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感2. 藍海戰略下的紅海博弈——互聯網時代管理挑戰面面觀3. 新生代引發的管理變革二、建立具有內驅力的動態目標管理系統1. &ldqu.. |
| 開啟“爆燃”模式——職業素養鍛造訓 |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職業核心競爭力提升的關鍵一、為什么要提升核心競爭力1. 影響企業的戰斗力1）凝聚力是團隊戰斗力的基礎2）效能是團隊戰斗力的關鍵3）同業競爭到跨界“打劫”2. 影響個人整個職業生涯 .. |
| TQM全面質量管理與質量意識提升課程大綱 |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：什么是TQM?一、什么是質量和品質？1. 質量的好壞取決于客戶的滿意度2. 質量、品質內涵的變化3. 質量、品質的發展練習：客戶需求的識別二、管理的內涵1. 管理的實質是確.. |
| 跨部門推動力與精力管理 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：影響跨部門溝通要素（一）外部因素1.政策法規2.客戶需求3.產業忘了4.全新技術5.跨界對手（二）內部因素1.企業文化2.組織結構3.決策機制4.內部資源5.發展階段6.目標利.. |
| 情壓管理與陽光心態打造 ---在不確定的環境中修煉積極心態 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【情緒和情緒管理】——讓負面情緒變成職場調味劑情緒左右了我們的人生，中國每天都會產生5000個職業病人，在一定量的被調查人群中，有25.04%的被調查者存在一定程度的心理健康障礙，而所有的解決辦法.. |
| 從陌電到客戶轉介——全流程標準化技能鍛造 |
| 主講老師：趙亦冰 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入篇：市場競爭格局的反思1. 客戶除了銀行，還接到哪些機構的電話？2. 銀行的電話營銷，客戶到底排斥嗎？3. 客戶經營的全流程完全通過線上完成，是否可行？4. 線上經營的缺點有哪些？一、資管格局的改變導入：資管.. |
| 職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力 |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎一、溝通定義——尊重信任理解合作1. 高品質溝通讓人脫穎而出2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通3. 職場溝通：針對性、目標性、績效性4. 以心為本：職場管理.. |
| 愛上課程TTT系列——培訓師授課技能提升訓練 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：打牢根基——登臺準備前奏篇一、良好的講師形象1. 你的形象是否令人愉悅？2. 重視良好的第一印象3. 培訓師專業形象及服裝要求4. 奇妙的服裝色彩二、應對緊張的方法和技巧1. .. |
| 字斟句酌——案例經驗萃取與實操 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：發展永續——企業發展需要行家里手一、組織經驗的認知1. 什么是組織經驗2. 組織經驗的價值與作用3. 職業化的7層進階4. 案例萃取認知1） 案例萃取的8大價值2） 案例的分類.. |
| 培訓內容開發 |
| 主講老師：楊小鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：培訓內容開發前必須掌握的幾方面知識和能力。1. 組織對于關鍵崗位的要求是什么？2. 企業培訓整體發展趨勢和數據如何？3. 培訓內容開發的基本邏輯和原則是什么？案例：培訓行業發展白皮書案例：某企業大學和人才發展中.. |
| 互聯網時代戰略規劃與商業模式設計 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分:透析戰略商業模式1.透析戰略2.戰略要素 3. 戰略商業模式構建的核心本質是什么？ 4.商業模式在企業戰略中的地位是什么？5.戰略制定的邏輯與思路6．戰略制定的方法與工具第二部分:互聯網.. |
| 精益智能制造 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實現效率倍增第二章 柔性生產方式第1節 大批量生產模式走入歷史第2節 小規模定制生產模式第3節 大規模定制生.. |
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核.. |
| 五項修煉打造學習型組織 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 學習型組織的興起1、 為什么管理飽受質疑？案例：某著名公司“去管理化”運動2、 傳統管理的八大誤區討論：戴明與德魯克誰對誰錯？3、 管理的革命與重生討論：怎么理解巴西塞氏企業的管理方.. |
| 企業盈利與持續增長 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 經營的本質1、 創新變革意識2、 站在未來看現在3、 經營最根本的問題4、 價值及創造方式5、 以客戶為中心6、 整合多重視角二、 盈利與增長的四大問題1、 怎樣衡量企業是否盈利？2、 企業為什.. |
| 領導力的十二項修煉 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略規劃，勾勒愿景（1）目光遠大的領導者（2）愿景使命的概念和作用（3）形成共同愿景的一般過程案例：著名組織的愿景和使命（4）好愿景的特征（5）讓愿景照見現實（6）領導戰略思維能力的形成2、價值觀引導.. |
| 跨部門溝通與高效協同 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：跨部門協同的問題與意義小組風暴：跨部門溝通的那些事聚焦問題：學員問題匯總問題分析：為什么組織亟需關注跨部門協同案例分析：誰都不想負責？第一講：認知篇-跨部門溝通協同底層邏輯一、跨部門協同的概念1. 如何.. |
| 銷售人員自我管理特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 銷售人員的心態管理1、有所企圖---有野心才有奇跡。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄2、目標達成---“績”不驚人死不休。案例：哈佛大學的調查報告目標管理“七星陣&.. |
| 黨建公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導學 基礎知識1.新時代對黨務公文的新要求2.基層單位黨務公文常見問題（案例分析）3.黨務公文常用文體4.公文引發社會輿情探析5.黨建文稿寫作難點（一）黨建宣傳新聞稿1.常見黨建新聞分析2.不專業的新聞.. |
| 行動學習工作坊 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：行動學習基礎知識 1、行動學習的定義2、行動學習的六個要素3、行動學習的六個角色4.. |
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