內訓課內訓課
| 戰略導向人力資源管理效能提升特訓營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代下HR工作者的定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認知HR工作第一節 新時代對人力資源管理的新挑戰第二節 新時代對人力資源管理的新定義第三節：企業戰略與業務對人力資源管理的新要求第二章 H.. |
| 新基建新思維 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：• 一、新基建發展的三大變化及背后的邏輯1. 三大變化：經濟新常態及供給側改革、消費者變化趨勢、消費升級降級對商業的影響2. 技術的發展帶來的不應期，人臉識別、遠程醫療、智慧家居、3. 新基建與疫情帶來的變化4.. |
| 95后員工管理 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、破冰了解管理者們的痛點及對課程的期待值目的：通過活動讓管理者們愿意加入進來，同時梳理學習期望值，為課程效果提升助力。二、95后的特點及需求通過案例分析、小組討論等，讓管理者們了解95后員工的成長背景，并推導出其特點及.. |
| 六西格瑪項目管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：六西格瑪項目管理基礎第一章：六西格瑪流程管理1. 以流程為重2. 流程的定義3. Six Sigma的焦點4. 流程改進:尋找解決方案 5. 流程設計/再設計:重新構建更好的業務6. 流程.. |
| 精益六西格瑪黑帶課程 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一.精益六西格瑪的概念、戰略及實施1.質量管理發展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2.精益六西格瑪的理念、目標和含義3.六西格瑪角色和責任4.為什么推行精益六西格瑪 5.如何推行精益六西格瑪 6..六西.. |
| 化訴成金--客戶挽留心法 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇章：案例中的客戶投訴分析一、課程導入1.案例分享《從大堂經理到支行行長的跨越式發展》2.銀行一線員工的自我定位與職業發展分析2.1一線員工的自我定位與職業發展2.2什么樣的客服人員受客戶喜愛2.3一線員工與.. |
| 曾國藩識人用人智慧 |
| 主講老師：楊介韜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：做企業無戰略無未來。戰略的出發點是曉事，落腳點是知人；戰略兩堂必修課哲學與人性。領導的根本職責在于無為、無取；要做到無為，就必須知人、任賢；無取，就是不要與民爭利。知人者，王道也；知事者，臣道也；曾國藩平定太平天國，被譽為中.. |
| 精準營銷 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：重識精準營銷精準營銷于企業的意義精準營銷的本質一、精準定位目標客群1、目標客群的選擇客戶群的三維劃分目標客群定位的五大價值客戶畫像基本四要素案例分析2、目標客群需求分析精準定位目標客群需.. |
| 如何增加客戶到訪及做好客戶維系 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何增加客戶到訪量1 售樓部到訪途徑分類1.1 自然到訪-策劃1.2 拓客到訪-自拓1.3 渠道到訪-中介分銷2 到訪量低的主要原因2.1 客戶信心不足，等待觀望著增多2.2 傳統推廣手段效率地下 .. |
| 強勢營銷——中小企業銷售瓶頸突破及提升之道 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業為何要開展強勢營銷？一、強勢營銷是企業的一種優勢狀態1、什么是強勢營銷？2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響？二、如何打造強勢營銷？1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場的深入了解3、強.. |
| 陽光心態與壓力情緒管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、何為陽光心態1. 陽光心態的本質2. 陽光心態的三個層面（1） 善己——個體心態的修煉達到心態陽光（2） 助人——傳播陽光心態幫助他人，獲得善果達到心態陽光（3） .. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 催款策略及戰術技巧 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：分清欠款性質一、 分清欠款屬性1. 我們怕的不是欠款，而是風險2. 弱勢營銷：欠款是由弱變強的有效途徑二、 有益欠款1. 讓無風險的欠款達到風險控制的上限2. 加大有益欠款的數量三、 有害欠款1.. |
| 前瞻思維與組織變革 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織發展變革背景1、關于本課程學習的理解：知識遷移、技能復制與認知進化2、高級管理者的困惑與迷思:組織競爭力發展階段3、如何高效競爭的路徑：碎片化VS系統化、經驗化VS前瞻化、剛性力量VS剛柔并濟二、關于科學思維方法.. |
| 銀行數字化轉型痛點、路徑與對策 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：傳統銀行業面臨的5大挑戰1、 行業增速放緩，傳統銀行業務利潤創造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業價值創造3、 利率市場化、行業經營模式的同質化，導致銀行業競爭加劇4、 強監管持續推進，行業利潤空間進一步.. |
| 財富保值增值與傳承的技術探討 |
| 主講老師：蔡驊 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么那么多人富不長久1、創造財富與管理已經擁有的財富需要用不同的思維與方式2、管理財富就是處理好人與人、人與財、財與財的關系3、如何運用信托這個金融與法律工具來管理我們的財富4、中國財富人士與海外財富人士在財富管理.. |
| 管理者角色定位與認識 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、管理者角色定位的原則1、 大局觀思考2、 雙贏思維——利他原則3、 “關鍵時刻”的呼喚第二講、管理者的常見的角色錯位1、 錯把自己當做民意代表2、 對上.. |
| 宏觀經濟形勢與十九大金融政策解讀 |
| 主講老師：文學 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前宏觀經濟形勢與熱點（一）經濟增長目標、財政政策和貨幣政策（二）供給側改革（重點講解）（三）國企國資改革、外商投資環境、擴大投資（四）區域經濟均衡發展、新型城鎮化（五）公立醫院綜合改革、健康中國建設（六）創新驅動發展戰.. |
| 卓越團隊打造 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊基本概念1.木桶理論：防止三大效應2.冰山理論：團隊管理模型3.高效團隊五大特征4．團隊角色的配合5．謹防團隊的十種“壞人”二、打造卓越團隊文化1.文化基本模型2.文化六大.. |
| EPC總承包項目成本管控解析與實戰 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇思考及摸底討論：1、EPC總承包模式中“E”常見問題及應對思路2、合約規劃的重要性及落地思路概述3、關于“數據庫與供應商庫”4、關鍵詞：“前置，界面，量化&.. |
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