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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
職場結構化寫作
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結構看世界(一)結構化思考力應用場景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態度2.只有想..
實戰課程開發及內訓師培養工坊
主講老師:楊曉璐   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講:概念認知篇一、企業培訓現狀1. 課程開發了很多,卻難以解決實際問題2. 培訓組織了不少,但難以助力業務發展3. 案例反反復復講,創新迭代卻異常困難4. 自己經驗很豐富,教起別人卻無從入手5. 課程內容很飽..
企業內訓師的自我修養
主講老師:呂翠   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:經驗萃取篇第一講:認識經驗萃取一、認識經驗及經驗價值故事分享:經驗的價值互動討論:3個日常經驗案例提示,引發學員思考討論工作中經驗萃取的案例1. 經驗的定義及價值二、經驗形成途徑及分類1. 經驗形成的兩條途徑..
疫情下的情壓管理和居家辦公效率提升
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:疫情下的情壓管理一、疫情下情緒和壓力掃描1.1產生情緒的思維方式1.1.1災難性思維方式1.1.2絕對性思維方式1.1.3憂慮式思維方式1.1.4懲罰式思維方式1.1.5自我式思維方式1.2疫情..
管理者的角色認知與格局提升
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:解讀管理者的第一個角色:管理一、管理者正確的思維習慣1. 一切皆由我起!2. 任何問題,我負主要責任!員工負次要責任案例:一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵!二、管理的..
管理思維與執行
主講老師:李曉艷   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:樹立職業化的角色認知一、角色定位――從乘客到司機二、作為上司的管理者1.四種常見的角色問題2.角色轉換一:做業務與做管理3.角色轉換二:野牛與領頭雁4.角色轉換三:下命令與當教練5.角色轉換四:管理..
巧攔截·穩贈存——網點流量轉化與升級
主講老師:王瀟   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:獲客篇——建立魚塘巧引流一、氛圍引流物境吸金1 客戶營銷旅程關鍵六區2. 宣傳內容設計凸顯賣點3. 營銷工具形態因地制宜案例分享:一張A4折頁的設計大有學問技能通關:根據客戶營銷旅..
銀行網格化精準營銷 ——網格化.讓營銷變得簡單精準
主講老師:劉俊文   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:開篇:1. 2020銀行業的變化與趨勢2. 銀行區域市場的變化與趨勢3. 銀行優秀區域營銷案例4. 我們應該給客戶提供什么?第一講:銀行網格化精準營銷的四大模式1. 市場領導者進入模式分析:充分利用市場&ld..
打造卓越人才“供應鏈” 利用測評技術進行人才梯隊建設
主講老師:欒光宇   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一講:謀篇——認知人才“供應鏈”價值一、企業管理面臨的挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰二、挑戰背后的解決邏輯1. 勝任力模型對組織的價值2. 測評對企業現代人才管..
專精特-精益智能制造落地實踐班
主講老師:林勝益   培訓天數:3 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介: 課程主題: 《 工業 4.0 與制造業轉型升級》 目的說明: 從中國制造 2025 到現在科創,專精特新,國家對制造業以及技術創業越來越重視,企業迎來發展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業發展..
房地產極致營銷系列——全程標準化營銷 -房地產橫盤時代的營銷致勝之道
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:1 項目可研與前期策劃定位1.1 項目可行性研究1.1.1 項目可研核心決策依據與財務指標1.1.2 可研報告的4個版塊與16個報告1.2 項目前期策劃與定位1.2.1 項目策劃與定位8個關鍵篇章1.2.2 宏觀..
房地產開發與經營管理全流程 沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:市場調查: 房地產市場宏觀環境調查分析 區域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查..
師出牛徒:導師/教練輔導經驗萃取
主講老師:王興權   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一部分 導入篇一、導師制的四大價值1、總結經驗2、傳承經驗3、培養人才4、塑造文化二、全員導師制1、人人需要導師2、業務做導師3、管理做教練三、導師制的五大問題1、導得沒全面2、導得沒標..
產業園區營銷推廣與招商實戰訓練
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:1 產業園區營銷與招商特點1.1 產業創新化1.1.1 產業延伸1.1.2 產業重新定義與定位1.1.3 產業新細分與組合1.2 互聯網大數據化1.2.1 互聯網思維下產業園區創新營銷與招商1.2.2 產業園..
卓越團隊建設的五項核心能力
主講老師:趙陽   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系?大家好,你才能真的好二、團隊建設的ORCCC五維模型團隊目標 Objective..
大客戶銷售與項目管理
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:500強營銷專業思維導入什么是大客戶(TKC)?帕累托80/20法則與“長尾思維”大客戶與企業發展的關系如何贏在大客戶..
銷售精英狼性戰斗力與客戶成交掌控力訓練營
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:市場贏思維與狼性銷售1.華為狼性營銷解析2.任正非的總結3.市場贏思維與狼性4.企業銷售競爭的關鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關鍵問題8.準----客..
團隊目標協作沙盤模擬課程
主講老師:艾博   培訓天數:1 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:第一單元:團隊目標的理解企業三級組織的管理核心決策層:戰略目標與方向管理層:項目目標與任務執行層:活動細節與執行團隊的本質團隊執行力的原則小組討..
三維六步建設高績效團隊
主講老師:陳賽紅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:導入,理解團隊管理中的常識與邏輯案例:某企業兩個銷售經理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領團隊的常見問題;2.理清高效團隊、經營與管理、團隊建設與管理的概念和邏輯;3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織..
社會入網電工電力安全技術課綱
主講老師:郭衛國   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:一. 電氣基礎知識(4課時)1 電路(直流電路,單、三相交流電路)2 電磁場和電磁感應3 基爾霍夫定律,歐姆定律4 高電壓技術5 電弧產生及電弧放電二、電力系統與電力網(3課時)1 動力系統與電力網概述2..
 
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