內訓課內訓課
| 當代管理者--高效焦點解決SF+心理學 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、現代管理者“高效焦點解決”思維1. 當代管理對于企業發展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1）消除管理者自我定位錯誤2）消除管理者在管理工作中的兩難現象3）建立正確的管理角色3... |
| 行政人員積極賦能內驅力提升——如何做員工的非物質激勵 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、行政人員內驅力“焦點解決新思維SF+“構建1. 自我思維管理“服務意識”（1） 你在為誰工作？ （2） 贏利來自于為企業創造價值（3） 追求卓越的工作品質（4） 為.. |
| 化險為夷——企業應急處置能力提升 |
| 主講老師：徐大維 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：提前準備：培訓室現場應急調查和告知第一篇：構建應急管理體系第一講：事故應急救援的任務及相關管理法規解析案例：青島黃油輸油管線爆炸解析案例：天津危化品爆炸特大事故解析討論：應急處置能力的強弱在事故發生中的作用？一、.. |
| “專精特新”企業創新邏輯 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新技術顛覆商業與生活1、世界發生了根本性變化過去十年與未來十年不變的企業與變化的世界2、“專精特新”技術賦能所有產業3、不改變，就淘汰二、“.. |
| 基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day1 概述 企業管理體系運行框架圖介紹精益六西格瑪與管理體系關聯點說明精益六西格項目的基本邏輯六西格瑪定義階段 項目選擇,項目實施的基本步驟基本統計知識及Minitab軟件介紹問題敘述（5W1H）高階流程.. |
| 職業素養與職業化 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：時間安排及培訓主題 課程內容第一天 第一講機遇與挑戰——如何直面競爭（上午9:00-10:30） ☆解讀當今競爭☆未來的競爭是？☆我們的職業化程度的重要性第二講解讀職業化—.. |
| 聚焦業務，精準識人 -----現代企業人力招聘策略及技能提升 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引 言 人力招聘核心痛點：企業為何招不到合適的人才？1. 錯：識人錯在哪？招聘“識人”的常見10大痛點識人中的6種心理“陷阱”互動：現場.. |
| 招商談判技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、招商談判前招商經歷的有效定位1、招商談判的本質明確2、招商談判前雙方的角色定位3、成功招商談判人員的基本素質4、招商人員談判前的有效準備5、招商談判常見障礙的一一突破6、小組研討：我在招商談判中有哪些困擾.. |
| 職業生涯規劃與教練式員工輔導 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：職業生涯規劃輔導 導入：為什么員工總是想著跳槽，而你留不住他？一、什么是職業生涯規劃1、為何要做員工.. |
| 新員工指導員培訓課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一級目錄 二級目錄 時間 授課方式導入 問題：為什么我們要進行新員工指導員培訓？ 10分鐘 提問第一講：指導員角色認知 1、成功的指導員具備哪些特點2、新員工指導員管理的好處3、新員工指導員的重要性4、指導員的崗.. |
| 人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發成本3、從人力成本的.. |
| 企業管理創新及管理創新報告撰寫 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理創新無處不在1.社會對管理創新的訴求1.1“碳達峰”“碳中和”的內涵1.2對電網經營管理的創新要求1.3管理創新發展的宏觀政策1.4萬眾創新的新形勢1.5.. |
| 積極心理學—幸福 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（視頻）什么是真正的幸福？第一講：積極心理學概述 一、什么是積極心理學1、什么是積極心理學2、積極心理學的主要觀.. |
| 邏輯思維及創新訓練 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：邏輯與邏輯思維訓練 一、邏輯思維的內涵1、什么是邏輯2、什么是邏輯思維3、邏輯架構與金字塔結構案例：用30秒介.. |
| 管理者用人識人之道 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者如何用人1、 企業家團隊應有什么人組成2、 審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、 什么是高執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響。4、 案例討論第二部分 知己篇：識別九種不同智慧.. |
| 職場情商賦能：高情商實戰溝通技巧 |
| 主講老師：陳煒博 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：現代職業人的必修能力——高效溝通技巧一、成功職場人的核心能力1. 情感交流能力2. 解決問題能力3. 協作共贏能力4. 主動社交能力圖解：高效溝通與情商關系圖情商訓練：1) .. |
| 司其職，辦好事——管理者角色定位與認知 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理注意什么——新管理者的定位認知導入：管理者常見定位誤區1）大業務員——只抓業務（技術），不抓管理。2）民意代表——代表“民意&r.. |
| 安全制度和安全意識 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：安全制度一、安規總則1、安規制定的目的2、作業現場的基本條件3、作業人員的基本條件4、教育和培訓5、違法安規的處理6、試驗和“四新”推廣時的要求7、電氣設備的電壓分類.. |
| 企業法律風險管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：風險管理的概念和思路1、歷史回顧：風險管理歷程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴）3、知識傳遞：風險知識、風險管理4、風險分類： 智慧激蕩——經營過程中有哪些法律風險需要管理.. |
| 企業薪酬風險管理控制 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共六大模塊，其中：第一、第二模塊是對薪酬管理的總體認識，為后面的訓練打基礎。第三模塊是對薪酬管理現狀的一個概述，直觀、生動、操作性強，對學員的工作具有極強的指導意義。第四、五模塊是對薪酬管理工具的介紹，使用價值非常大！.. |
|
|
