內訓課內訓課

游戲式教學課程開發與設計 |
主講老師:韓曉賓   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、游戲式教學的本質和特點(1小時)1、游戲式教學受歡迎并不僅僅因為“好玩”。2、游戲式教學的起源和發展3、游戲式教學背后的三大理論支撐4、游戲式教學的優劣勢分析5、游戲式教學的常用場景6.. |
管理者的教練技術應用與績效輔導 |
主講老師:陳明麗   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元 教練的基礎認知1.梳理管理中的“挑痛難”2.通過場景演繹總結教練的優勢3.教練的定義與特點4.教練對組織的價值5.教練飛輪模型介紹第二單元 教練能力與流程1、親和力:建立信任.. |
橫向領導力 |
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:(一)橫向領導力概述1. 什么是橫向領導力- 定義和特點- 與縱向領導力的區別2. 橫向領導力的重要性- 適應組織變革- 推動跨部門合作- 個人職業發展3. 橫向領導力的誤區(二)提升個人影響力1.. |
性格與創業——跨越創業的性格瓶頸 |
主講老師:李吉   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:本能性格——創業風格的底層邏輯 1、創業案例⑴史玉柱說:巨人集團的失敗,是因為我的性格有很大的缺陷⑵性格對于創業成功的影響⑶我們的性格,決定了我們的創業方式2、性格測評⑴測評導入:.. |
贏在復盤——從實戰復盤到經驗萃取 |
主講老師:段良芳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入:復盤實戰案例第一講:復盤的基礎認知一、認識復盤技術1. 什么是復盤?復盤的由來(結合現場引導和評析)分組討論和點評:組織為什么要復盤?2. 復盤與工作總結的區別3. 復盤的意義價值:把失敗轉化為財富,把.. |
同理心與非暴力溝通 |
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一單元:認知溝通1. 學習內容與學習目標2. 什么是溝通3. 溝通的基本方法與概念第二單元:有效傾聽1. 傾聽是什么2. 傾聽的不同類型與層級3. 深度傾聽的方法4. 怎樣做到深度傾聽5. 實際工作.. |
向上匯報溝通 |
主講老師:李小德   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:向上匯報管理的意義一、提升效率二、增強合作三、發展潛能案例討論:研發經理的出差第二單元:向上匯報管理的過程一、向上匯報管理流程1、了解匯報對象1)個性特點2)專業背景識人工具:PDP行為.. |
從校園人到職場精英 |
主講老師:周雋峰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:法寶一:“星光璀璨“ 新員工角色定位與自我管理一、角色認知成就華麗轉身1.活動:用圖畫詮釋校園和職場的不同2.職業化是職業素養和能力的修煉過程3.錄像研討:企業需要什么樣的員工-初入職場,小.. |
從管理者到領導者 — 打造卓越領導力的三個錦囊 |
主講老師:陳海艇   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:故事:《子賤放權》開場互動:搭建信息帳篷一、企業為什么要提升領導力?(1課時) 東方人的管理思想 西方人的管理思想 東西方管理思想的差異二、卓越領導力的核心是什么?.. |
金字塔原理——讓思維和表達更加結構化 |
主講老師:平心   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、為什么要學習金字塔原理 現狀討論: 通過介紹書籍《金字塔原理》引發思考1. 神奇的數字72. 大腦的習性3. 金字塔的各種運用 【視頻學習】記住要買哪些東西了嗎?二、金字塔的內.. |
團隊溝通力-讓溝通解決問題 |
主講老師:黃晨   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、組織溝通障礙1. 溝通的迷思案例:辦公室對下、橫向、對上溝通2. 常見組織內溝通場景、影響、結果小組討論+案例分享二、為什么會出現溝而不通1. 溝通的本質2. 溝通不暢的十大原因3. 基于人格特質的內.. |
卓越管理者:綜合管理技能提升 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入【30分鐘】【活動】:作為管理者,應該具備哪些管理技能?理論導入:領導梯隊模型:跨越從優秀到卓越1.領導力發展六階段1)管理自我2)管理他人3)管理經理人員4)管理職能部門5)管理事業部6)管.. |
高效執行 |
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一部分:導入篇1. 團隊執行力的要素與表現2. 高效執行模型導入3. 高效執行之核心——目標達成第二部分:實戰篇一、 問題分析——定義目標和確定正確的問題1. 活.. |
可復制的溝通力 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:1 職場內的溝通誤區職場內人與人的關系就像一張網上的各種結點,當人們通過溝通相互連接時,總會受到由于認知、性格、關系等各種因素而造成的障礙,當我們真正了解了這些障礙的來由并做好準備去解決它們時,每個人都可能會成為一名高效溝通.. |
培育指數級創新增長元動力 |
主講老師:崔瀚文   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:案例導入:21世紀的獨角獸企業與20世紀的企業,為何存在肉眼可見的差別巨大?一、 為什么強國紛紛將數字化作為國家戰略?1. 另一個地球—互聯網世界版圖 根據互聯網用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯.. |
金牌面試官——賦能業務的招聘能力提升 |
主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:【引子】一. 你覺得面試有效嗎?二. 你在面試過程中遇到的問題與困惑?三. 目前我們用什么方法招聘人員?【思考與分享】一. 面試中最常見的問題是什么?二. 面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試第一講... |
洞穿人力資源管理-中層管理干部的非人課 |
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:胖東來現象第一單元 認知提升第一章 組織脊梁-承上啟下的中層管理干部一、案例:國乒隊為何長盛不衰練一練:結合案例,你認為中層管理干部的主要角色、職責有哪些維度?二、合格的中層管理干部“三&rdqu.. |
管理者角色認知與修煉 |
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:課程導入:管理者畫像 —— 你眼中優秀的管理者是什么樣的?一、認識管理者:管理者在企業中的價值是什么?1、管理理論的歷史沿革:從泰勒“科學管理”到彼得·德魯克&ldq.. |
自我管理與效能提升 |
主講老師:李一卓   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、自我認知與成長1、積極主動關注圈與影響圈積極主動與消極被動案例分享:出租車司機的MBA課、酒店門童的故事、海底撈的服務2、思維創造性案例分享:能洗地瓜的洗衣機頭腦風暴:DH.. |
黑暗逃離-打造高績效團隊 |
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹:沙盤游戲背景及規則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
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