內訓課內訓課
| 結構化復盤-把經驗轉化為能力 |
| 主講老師：沈莉亞 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：1.應對VUCA與BANI時代最敏捷的方式是復盤2.關于復盤能想到的問題有哪些？第一單元：結構化復盤的基本概念【目標】認知復盤——知：知道什么是復盤，了解復盤的作用1.復盤的基本概念.. |
| 新任管理者認知、角色轉變與能力提升 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動：“我”的使用手冊模塊一：管理者的角色定位導入：管理全景圖1. 領導梯隊模型看管理2. 管理的目的、對象、效果3.管理者的四個角色小組討論：四個角色對應的職責 模塊二：教練式領.. |
| 如何做好高效精準招聘 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何進行招聘理念和認識的升級？報告解讀：新生代員工就業趨勢分析案例分析：招聘的失誤的成本分析案例解析：某公司面試結束后，求職者將面試的負面信息上傳至某官網，導致公司品牌形象嚴重受損1、為什么要進行理念和認知的升級.. |
| 職場公眾演講與表達 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 思維能力與表達能力的關聯1.1 公眾演講時緊張的根本原因視頻：杏仁核劫持——中國合伙人1.2 心態轉變——創造體驗自檢及分析：自我診斷2 如何設計演講內容2.. |
| 聚變裂變：抓住第二次社會化商業風口期 |
| 主講老師：崔瀚文 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 經濟走勢：為什么社群營銷和私域電商越來越重要？1. 社會、經濟、政治正在構建新的范式2. 流量獲取成本與營銷邊際成本 流量與銷售 流量利用率3. 商業與組織從單S曲線模型轉向雙S.. |
| 金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么？三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像？ .. |
| 組織績效改善與敏捷迭代 |
| 主講老師：鮑臻煒 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 管理者要推動組織的發展與進步1、 今天你是執行者還是變革者？ 為什么？2、 被動變革vs主動變革3、 團隊小游戲：搭橋PK大賽 4、 什么是績效？二、管理者要會使用工具推動績效改善和快速迭代1、 心智模型 .. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 領導力基礎1.1 領導力的定義與重要性1.2 領導力與管理的區別1.3 領導力理論框架與發展歷程第二章 領導風格與自我認知2.1 不同領導風格的介紹與比較2.2 自我領導風格識別與調整2.3 個人領導.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）情境領導力概述1. 領導力的定義和作用2. 情境領導力的概念和模型3. 情境領導力的重要性和優勢（二）員工發展階段1. 員工發展階段的劃分（D1 - D4）- D1：熱情的初學者- D2：憧憬的學習者 .. |
| 戰略性人力資源管理 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質？一、人力資源管理現狀剖析1.人力資源管理發展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業者現狀分析研討：當前企業人力資源管理現狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸.. |
| 人才盤點和人才梯隊建設 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、業務沒問題，人才有問題（一）常見的人的問題1．人力資源每天招人，還是沒人2．招來的留不住，優秀的要離開3．做強、做大誰適合？4．加班的不出業績，能干的不愿意多做5．千禧一代挑戰權威（二）人才管理時代的三個.. |
| 合作共贏的向上管理 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、遇見未來 向上管理的好處1.互動：一次部門聚餐的意見征詢2.蓋洛普離職原因調查3.什么是向上管理4.向上管理的必要性5.不向上管理的后果二、走進職場：認清上下級關系1.認識職場：構建良好的上下級關系2.. |
| 團隊卓越：打造高效團隊 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是團隊？什么是高效團隊？1、團隊的定義與類型2、真團隊還是偽團隊？工作小組和真正團隊的區別二、團隊發展會經歷怎樣的生命周期？1、塔可曼團隊發展階段模型簡要介紹小組互動和分享：在團隊發展中遇.. |
| 情緒領導力：壓力下的自我超越 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、開場導入開場互動：情緒地圖引導學員繪制自己的情緒地圖分享情緒地圖，了解彼此二、情緒與壓力的基礎認知1、情緒的科學解釋及正確認知情緒是信息傳遞的角色ɨ.. |
| 基于高位影響下的跨部門協作與溝通 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性：理解從組織的整體利益出發思考問題的重要性戰略思維的培養：培養管理者從戰略層面思考問題的能力案例分析：分析案例中的跨部門協作中，哪些方面體現了.. |
| 幸福領導力 |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何能讀懂人心，洞察員工的心理動向？1、人才的時代特征➢ 70， 80， 90 的時代特征2、讀懂他人的自我診斷 通過現場互動，自我診斷，發現自己當下在讀懂他人中存在的問題， 掌握一些工.. |
| 銀行服務窗口高效服務禮儀 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一模塊：服務之美從何而來？ 服務在客戶未開口之前 銀行的服務變革 銀行發展的三個階段：服務化，規范化，價值化 銀行服務的三個層次案例：招商銀行，工商銀.. |
| 會議接待禮儀 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：會議禮儀前期準備 組織會議一般流程 會議前期準備 成立會務組 會議通知和擬定規范 會議議程 會議工作八項內.. |
| 促動技術培養 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：初識引導技術1、人類的學習過程2、促動的理論基礎-庫伯經驗圈3、促動技術可以激發集體智慧，它在創造業績提升、組織領導力、加強團隊建設方面有重要應用。4、促動技術的三個使用范圍 改變領導者.. |
| 通過最簡單的工具,提升個人效能 |
| 主講老師：段雅婕 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入破冰：我是如何看待壓力的-OH卡體驗二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&.. |
|
|
