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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新員工職業(yè)化塑造
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設第一單元:漫漫職場路,你準備好了嗎?1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 什么是職場?什么是職業(yè)?什么是職業(yè)化..
團隊角色助力管理者識人善任 排兵布陣
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前1-2周:團隊角色測評第一章貝爾賓團隊角色認知學習目標:了解貝爾賓團隊角色的起源了解什么是團隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團隊角色的特征、角色貢獻、可允..
跨部門溝通與合作
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:跨部門溝通與合作的重要性-- 案例分析1:新晉部門經(jīng)理的困境-- 案例分析2:財務部推行成本控制-- 案例分析3:人力資源部推行績效改進-- 案例分析4:銷售預算申請-- 案例分析5:IT售后的救火項目(結(jié)..
高階領(lǐng)導力——卓越領(lǐng)導者的成長
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、領(lǐng)導角色認知1、團隊or群體? 你眼中的“團隊”! 2、團隊績效方程式 團隊氛圍測評解讀:陰雨天or艷陽天?導入:CNCC公司的故事仍在繼續(xù)研討:Pau..
行動學習
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:理解行動學習法及團隊組建1. 行動學習法的概念及意義2. 行動學習法的流程及關(guān)鍵要素3. 思維的四個段位(U型理論)1)我是世界的中心 2)我是世界的一部分 3)我在世界之外 4)我無處不在4. 團隊的三個..
高情商領(lǐng)導力
主講老師:安霞   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:情商與領(lǐng)導力的親密關(guān)系本模塊重點:重新認知團隊管理與團隊領(lǐng)導,重新定位自身在組織的位置,認識到領(lǐng)導自身情商對于企業(yè)、組織與團隊的重要影響與作用。一、從管理到領(lǐng)導 打破原有思維,從心智上從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導者,定義領(lǐng)導力 ..
團隊激勵反饋與全面賦能
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、重新定義新時期管理1. 你對新生代知多少?1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代對工作的看法2. 新生代員工帶來的管理挑戰(zhàn)1) 他們眼中的管理者2) 常見管理誤區(qū)及沖突3) 新生代員工管..
金牌服務特訓營
主講老師:練登龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:客戶服務意識塑造一、客戶的理解1、客戶的狹義和廣義2、誰是你的內(nèi)部客戶?二、服務的認識1、服務的概念及三個要點2、服務的四種類型及特點3、服務的四個層次三、服務意識塑造1、服務意識的三個要點..
情緒處理與壓力管理
主講老師:李小德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:認知情商、情緒、壓力1、對情商EQ和智商IQ的認知案例研討:心理學家瓦爾特·米歇爾的實驗2、認識情商的五個方面1)認知自己的情緒2)管理自己的情緒3)有效的推動自己4)處理他人的情緒..
新員工角色認知與職業(yè)技能提升
主講老師:李小德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:角色轉(zhuǎn)變與角色認知一、從“我是誰”看職場人的角色定位二、員工角色定位的五大步驟1、我是誰(我的身心合一嗎)2、我在哪里(公司、部門)3、在這里是什么角色(職位、身份)4、這個角色..
管理者的角色認知與升級
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:訓戰(zhàn)結(jié)合,帶著問題出發(fā),在奔跑中學會奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個問題,圍繞問題展開培訓,結(jié)束時所有問題均要尋找到答案或思路。)一、新時代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、..
讓人自愿追隨的領(lǐng)導力
主講老師:李良德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例分享:《加班電話》1. “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán)2. 領(lǐng)導力修煉的關(guān)鍵在思維案例1、2:《公開贊美》、《誰的錯》1. 員工郁悶的背后2. 提升團隊領(lǐng)導力的關(guān)鍵思維案例3:《燙手山芋》..
打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:陳舜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:游戲?qū)耄核杭堄螒蚪Y(jié)論:交流溝通是人類行為的基礎(chǔ),許多問題都是由于溝通不當或缺少溝通而導致的誤解第一講:基礎(chǔ)篇——跨部門溝通的基礎(chǔ)一、跨部門溝通在企業(yè)中的重要性表現(xiàn)個人測試:我的溝通能力一個事..
智啟未來:德魯克中基層六項核心技能
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:管理者的基本認知1. 管理者的基本認知1)管理是什么?2)誰是管理者?案例分析:給許多人帶來麻煩的兩位新任領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力發(fā)展的階段3. 領(lǐng)導角色轉(zhuǎn)型的三角模型1)領(lǐng)導技能:“我&rdqu..
管理力—目標管理與工作計劃
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:目標管理的重要性?--開場體驗項目:通天塔1. 團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵是?2. 團隊績效不好,誰的責任?客戶不滿意,誰的責任?3. 我們?nèi)绾胃倪M可以獲得更高產(chǎn)出?4. 目標管理是什么?一、目標管理與工作規(guī)劃管理模型:S1:..
基于目標導向的管理技能提升
主講老師:曲瑋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:自我管理與角色認知管理的定義:管理者(managers),通過決策,分配資源,指導和輔導別人的活動從而實現(xiàn)工作目標。管理者是這樣的人,他通過協(xié)調(diào)其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標。管理的核心內(nèi)容就..
DISC風格類型解讀與職場應用
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、改善人際關(guān)系法寶之一:知己解彼--從認識人際風格開始1、 運用DISC測評工具測試個體的風格2、 洞悉人性:DISC四型性格解析3、 運用“望、聞、問、切”區(qū)分各種人的性格特質(zhì)二、各個類型的同..
打好你的職場王牌—個人職業(yè)能力提升
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心態(tài)的轉(zhuǎn)變:從VUCA時代到后疫情時代對人的挑戰(zhàn)1、大腦的四個功能:在不確定的環(huán)境如何找到確定的自己2、壓力和情緒產(chǎn)生的背后的原因:ABC理論,清晰自己的感受和想法3、認識負面情緒對人生的積極意義4、樹立積極心態(tài)的重..
高效能人士的七個習慣
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:思維轉(zhuǎn)變一、什么是習慣開場:什么是習慣?一切習焉不察的行為,5%與95%的差距知識點:習慣是知識、技巧和意愿的相互交織互動:美女與老婦人結(jié)論:要..
商務禮儀
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:重新認識自我(禮儀的作用)關(guān)于禮儀現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)打造陽光心態(tài)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)培訓方式:分析、講解 第..
 
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