內訓課內訓課
| 精益價值流程圖VSM |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 精益生產系統和價值流概述 精益生產的定義、起源和發展； 精益生產的核心思想和基本理念； 價值流的定義和作用； 價值流圖的起源和發展。2. 價值流圖.. |
| QFD質量功能展開 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、QFD概述 QFD的起源 QFD的特點 QFD的歷史 QFD在產品設計中的地位第二部分、正確理解客戶需求 客戶的聲音&.. |
| 價值流分析(VSM) |
| 主講老師：張勝 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：價值流基礎知識1. 引言 利潤與價格的關系 改善效果案例2. 基礎知識 豐田生產模式 精益思想的五大原則 價值流的定義.. |
| 質量風險管理（制造型企業） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：基礎知識1. 定義及基礎知識 風險的定義及影響 質量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質量波動 質量管理的五大工具=.. |
| 基于崗位價值的薪酬設計管理 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、回顧薪酬體系基本概念薪酬體系的作用、目的企業薪酬體系面臨的挑戰與策略制定薪酬戰略考慮的因素付酬哲學與3P付酬要素二、3E薪資設計的理念ɨ.. |
| 數智化HRSSC的敏捷搭建 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：集團化運營下的人力資源管理（0.5H）什么是集團，集團化，集團化運營集團化運營下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關鍵影響因素SSC的1... |
| 大學生面試禮儀 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：面試準備——面試形象的價值從何而來？一、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響二、面試著裝.. |
| 戰無不勝，攻無不克——戰略規劃與戰略解碼 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么戰略越來越重要？1.宏觀經濟錯綜復雜引言：中美博弈的深層分析與探討國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 &ldquo.. |
| 一線班組長安全培訓 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| BLM戰略規劃與年度經營計劃 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 什么是戰略？（認知提升）一、當前形勢與環境1.微利，競爭加劇2.內卷，新機會減少3.不確定性，變化增加，VUCA,BANI二、戰略探討1.戰略是選擇與取舍？2.戰略是方向與決策？3.戰略是路徑與方.. |
| 向現場要效益，從數據抓質量 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言 失敗案例警示 從汽車事故看質量的代價 何謂質量？何謂質量管理？ 質量管理的發展主要階段 質量管理在企業中的價值 如何通過質量管理、.. |
| 知人善用，賦能團隊—員工輔導激勵技巧 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力概述1、什么是領導力2、領導力風格測試：你是邏輯型還是情感型？你關注什么？3、領導與管理（1）領導-激發動力：指明方向、激勵賦能（2）管理-提升能力：流程、分工、進度二、員工輔導—&md.. |
| 場景式領導力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理者與領導者的區別二、領導者必須修煉的六維領導力（一）價值導向視頻分析課堂練習：共建團隊價值（二）業績導向場景分析：A總與B總的意見分歧Ⅰ（三）客戶導向場景分析：A總與B總的意見分歧Ⅱ課堂練習：.. |
| 中基層現場管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業的利潤率越來越低？2. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力3. 七大浪費4. 浪費分析的方法 學會識別浪費&#.. |
| 新安全生產法解讀 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：生產經營單位的安全生產保障1、企業主要領導、安全管理人員安全生產職責；2、企業對實現安全生產應該提供的保障；3、安全生產法對企業其它要求。本部分講述生產經營單位作為安全生產的主體，應該滿足什么條件方可安全生產，.. |
| 班組長培訓系列：標準作業與質量保證 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：基礎知識1. 質量的定義及理念 質量的定義及基本理念 產品的質量波動 豐田方式和問題解決的關系 豐田八步法2. 為什么作業需要標準化？.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識團隊發展過程1、管理者的三個績效區2、領導者特質與團隊3、團隊發展的四個階段&帶領的方法4、團隊協作的主要障礙二、從形成期到風暴期1、形成期在任務和關系上的挑戰2、團隊在形成期的特征3、賞.. |
| 高效問題分析與解決工作坊 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一步 思維模式與問題解決力1． 職業經理人應具備的一種能力：問題解決力2． 影響解決問題的首要因素就是“思維定勢” ——心理定勢對問題解決積極或消極的作用—&.. |
| 破局生產計劃瓶頸-從計劃到執行的全流程管控 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰1、為什么需要預測？——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用 不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目標與挑戰=.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購管理“難”在哪？1.采購管理 采購的重要性 采購管理的主要職能 采購流程及其優化 工具/模型：Kraljic采購組合模型.. |
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