內訓課內訓課
| 班組長培訓系列：基層生產管理與交付保障 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益管理的基礎知識1. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力 豐田的軟實力2. 精益五大原則3. 七大浪費 庫存的浪費 過多生產的浪費.. |
| 企業主要負責人安全管理 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：化工企業生產安全事故案例導入（天津港“8.12”爆炸事故案例）化工企業安全事故案例導入（江蘇響水“3.21”爆炸事故案例）第一部分 企業主要負責人與安全管理機構履職能力提升1、.. |
| 經營思維與商業模式創新 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何提升市場化生存能力1.認清經濟環境變化的挑戰國際環境動蕩的挑戰國內經濟下行的壓力國內經濟復蘇中的陣痛競爭加劇與內卷的挑戰&l.. |
| 閱己悅人—4D卓越團隊領導力 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、探索4D天生個性1、4D天生個性測評、解析（1）天生個性測試綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型小組討論：相同性格類型的學員討論，我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關注什.. |
| 團隊建設與高效執行 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：共識團隊執行力的方法一）、高執行力團隊的特質與共識1、什么是團隊？2、高效執行力團隊具備哪些特質？3、游戲：團隊執行七巧板二）、影響團隊執行的關鍵障礙1、個人思考：影響團隊高效執行的障礙是什么？2、影.. |
| “無聲的談判”助力采購降本 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 什么是“無聲的談判”？1、競標的定義與類型 競標是無聲的談判 采購競標價格走向 逆向拍賣/競標 正向拍賣.. |
| 高效率的職場時間管理工具 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 時間管理的概念和誤區一、什么是時間管理1、什么是時間2、是否具有時間意識3、什么是時間管理（小測試：時間管理現狀的測評）二、時間管理的誤區1、工作缺乏計劃2、組織工作不當3、時間控制不夠.. |
| Deep Seek助力管理者管理四力升級 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：日常管理中最消耗時間的是什么？第一章 Deep Seek推動管理者的思維升級一、AI時代來臨，我們必須緊密運用DeepSeek這樣的工具1、為什么我們要學AI2、使用AI常見的誤區3、DeepSeek與常用.. |
| 政務—宣講員禮儀 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：宣講人員形象價值從何而來？一、“律己敬人”就是最好的禮儀二、第一印象55387定律三、正裝的TPOR原則: 時間，地地點，對象，角色。與時政新聞相結合四、宣講員形象風格五、男士正裝&.. |
| 采購談判策略和議價技巧 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購談判到底談的是什么？1、采購談的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 達成降本指標2) 質量提升3) 服務優化（結合研發/生產和供應鏈）4) 雙方合作關系的綁定5) 交貨條件6) 支付條款7) .. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：徐蕓 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、業務管理者的角色和任務是什么？ 1.破冰活動：在管理“人”的過程中遇到的問題和挑戰有哪些？ 2.人才調研報告分享 員工最關注的是什么？員工為什么離職？3.領導力發展不同階梯對管.. |
| 統合綜效-金牌組長的管理能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：每一位學員準備1~2真實人際關系問題，按照案例模板撰寫第一講：班組長管理基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業中的地位和作用1．下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來.. |
| 人才選用 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘概述1、失敗招聘的代價2、招聘中常見的錯誤3、結構化面試的基本步驟二、選拔標準的建立與準備工作1、如何確定選拔要求-理解工作匹配度-如何分辨應征者與企業的配合度2、能力標準如何運用于招聘過程三.. |
| 精益生產 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 精益生產基礎篇一、企業的運營目的與獲得利潤的兩手法：1. 降低成本2. 提高生產效率二、精益思想1. 成本每降低10%，等于經營規模擴大一倍2. 成本可以無限下降（改善無止境）3. 成本取決于制造.. |
| 績效輔導和面試技巧 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么要績效輔導和面談1. 績效導入：績效，一個永恒的話題2. 績效管理績效管理的目的績效管理與組織能力績效管理流程3. 績效輔導與面談.. |
| 工貿（機械）企業全員安全生產 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 安全生產的意義 1、 安全生產是什么？安全的收獲與不安全的后果2、 安全生產為了誰？為了企業？社會（國家）？還是員工自己？3、 安全生產依靠誰？依靠安全員？領導？還是員工自己？本部分將通過一系列事故案例與全員參與模.. |
| 數字化學習轉型實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：數字化學習（OMO）的基本知識（0.25H）什么是OMO：OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、數字化學習（OMO）設計的前置關鍵.. |
| 改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：5 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天上午：啟動會議、培訓、現場調研1. 啟動會議 改善周介紹 改善周基本原則 改善行為準則 改善周組織 改善周時間᠋.. |
| new-戰略引領企業高質量發展-行動學習式中高層干部領導力賦能項目-劉成熙團隊 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：20 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：new-戰略引領企業高質量發展-行動學習式中高層干部領導力賦能項目-劉成熙團隊（2年20天項目）規劃說明傳統的培訓模式是基于假設組織中對成員的能力與組織發展的需求出現了不平衡，或者是基于組織對發展未來愿景的規劃，現實中組.. |
| 高風險作業安全生產管理 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
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