內訓課內訓課
| 管理者教練式溝通技巧 中層管理溝通能力提升 |
| 主講老師：陳玨 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練式管理？1、教練式管理：你是企業教練嗎 教練式管理的定義和具備的3個主要素質案例：電視劇亮劍中李去大結局與炮手的對話2、傳統管理模式VS教練式管理模式 傳統管理模型和教練.. |
| 激發內驅力---數字化時代的OKR管理模式 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：數字化時代，企業為什么需要重新思考績效管理方式？一、處于流變中的數字化時代給企業的績效管理帶來了什么新挑戰？1、戰略目標很難確定2、共生價值出現3、強個體出現4、員工特性發生變化二、績效管理的歷史沿革及必.. |
| 面試官16節實戰賦能課 ——基于投射+C的精準面試 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引子：從2則小故事說起，討論自己目前面試方法，談談面試感受第一節 面試知識1.中國古代面試(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側重點分享故事：曾國藩面試2.國外面試技術(1)STAR/情景/壓力(2)側重點分.. |
| 如何用質量和精益工具做改善 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：為什么需要改善二、如何做改善三、改善的模式1、質量改善工具檢查表、帕累托圖、直方圖、魚骨圖、散點圖、圖表、控制圖2、精益改善工具精益屋兩大支柱 - JIDOKA和JIT如何消除七大浪費TIMWOODT:運.. |
| 房地產企業運營管理關鍵環節與關鍵指標體系 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產專業運營管理核心基礎1.1 房地產企業運營管理體系1.2 房地產企業運營管理的三個核心基礎2 房地產運營標桿指標體系2.1 企業整體運營指標2.1.1 人均效率指標2.1.2 開發效率指標2.1.3.. |
| 向上管理與工作匯報 |
| 主講老師：王學利 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、管好上級 才能做好工作1. 重識上級對上的評價并非“yes or no”上級想要的和你想要的上級的“敵意”從何而來2. 讓他成為資源上級有什么資源克.. |
| 房地產項目定位與全程營銷策劃 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產項目可行性分析1.1 可行性分析所包含內容、結構和流程1.2 宏觀環境分析1.3 項目背景調研分析1.4 城市（區域）市場現狀研究1.5 地塊環境、建筑開發條件調研分析1.6 項目投資估算和資金籌措.. |
| 管理勝經：管理干部致勝經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 1天 萃取管理者自身的經驗（個人式萃?。耄簝炐愎芾碚?，都會總結經驗0.5小時1、什么是經驗2、什么是萃取3、經驗萃取模型4、經驗萃取對管理者的三大價值5、萃取過程的注意6、小組約定、掌聲、口號 .. |
| 采購“雙贏”談判訓練營 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：當前環境-采購能力要求1、內外部環境對采購的影響1)外部市場環境對采購工作的影響2)組織結構影響采購供應職責2、企業對采購的認知定位1)普遍企業對采購的認知2)優秀企業對采購的定位3)6段采購職能的不.. |
| 公文寫作的核心技巧訓練 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 公文概說1. 公文的概念2. 公文的辨析3. 公文的特點4. 公文的作用二、 公文的分類1. 15種法定文種的意義2. 15種法定文種的適用場景三、 公文撰寫的基礎1. 公文的寫作程序2. .. |
| POWER BI 運營管理分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 高效跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：跨部門協作的障礙與挑戰一、以市場競爭力為導向的部門合作二、合作的目的、基礎、及對管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”四、部門協作與現實管理中主要的問題五、通用公司的“無.. |
| 卓越上層----經營意識與戰略思維 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代經營意識下的管理思維1. 組織的方向：戰略----價值傳遞2. 組織的基礎：執行----結果導向3. 組織的進階：領導----凝心聚力4. 組織的產物：文化----百年基業第二講：戰略概念1. 戰略的.. |
| 創新思維 |
| 主講老師：王彥 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程引導體驗活動：群體畫像，敢比會更重要，激發投入與創造建立結構化研討小組（分配角色）二、創新認知創新的三層含義課堂研討：從個人到團隊，如何讓工作任.. |
| 績效改進工作坊 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效改進的內涵1.什么是績效問題管理工具：績效問題二要素2.績效問題的客觀性管理工具：績效實現的全景地圖3.績效改進的管理意義3.1市場競爭的需要3.2組織管理的需要3.3員工成長的需要4.績效改.. |
| 校招宣講與演講技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 晰——應屆畢業生的求職力分析1、全國院校專業分析對比2、畢業后學生的去向趨勢3、未成功簽約的學生原因分析4、往屆學生之期望與落差心聲5、應屆畢業生的起薪討論第二講 策—.. |
| 打造企業高績效團隊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：我的職場逆襲故事與課程的前世今生認知篇（認知不對，努力白費）：應用方法前先要升級認知第一講：高效能管理的3個關鍵要點關鍵要點一：效能（四大重要性）1. 保證工作質量和方向2. 保證穩定的工作績效3. 保證人.. |
| 全面績效管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介： ◇ 課程啟動： 1、分組2、現場調查：績效考核誰在做第一模塊：對績效考核的整體認識1、績效考核的本質認識：12、績效考核的本質認識：2 3、績效考核的本質認識：34、績效考核的本質認識：45、.. |
| Mentor 輔導技法 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：Mentor概念的解讀1、概念辨析：導師制（Mentoring）與教練技術（Coaching）2、企業Mentor的角色定位：管理教練管理教練與傳統管理者的區別3、管理教練的功能：作用 4、.. |
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