內訓課內訓課
| 如何制定與實施銀行數字化轉型年度培訓規劃 ——以推動銀行數字化轉型戰略落地為核心，實現知行果合一 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何精準分析銀行數字化轉型培訓需求1、 看政策：銀行業政策對員工的要求（銀保監會將發布《銀行業保險業數字化轉型指導意見》）2、 看行業：銀行數字化轉型發展現狀及銀行數字化轉型對員工的影響3、 看公司：所在銀行數字化轉型對.. |
| 績效為王－績效改進HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 績效概述“績效”是企業經營管理的最終落腳點。什么是“績效”，什么是“績效改進”，影響團隊員工績效因素有哪些呢？1.1何為績效？績效是什么？.. |
| 服務營銷 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 營銷升級：如何從銷售型營銷升級到服務性營銷1. 理解和探討：你心目中的主動性服務2. 現代營銷模式的升級3. 案例分析：當前主動性服務做的優秀案例中的可取之處 二、 服務營銷理念提升與打造1. 服務哲學的核心 .. |
| 汽車O2O營銷 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 全面認識汽車營銷O2O 1.1 O2O的真正定義 1.2 O2O的15個入口 1.3 O2O的3個閉環 1.4 O2O的4類平臺 第2章 汽車O2O營銷的關鍵要素 2.1 O2O的".. |
| “五維力招聘” ——重新定義招聘面試 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面.. |
| 會計準則與稅法政策解讀 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別： |
| 課程簡介：(一)《企業會計準則第14號——收入》（2017年修訂）解讀1. 從風險報酬轉移模型轉變為控制權轉移模型。新的收入確認模型強調對單個履約義務的識別。案例：附有質保條款的銷售，在質保期內是否確認收入？ .. |
| 結果為王——依托于營銷銷售管理平臺下的顧問式營銷 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代下的現代市場特征一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity） .. |
| 客戶導向、組織驅動 以客戶為中心的經營與管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、以客戶為中心的價值創造與文化1、華為的價值追求與選擇企業的價值體現華為的價值創造與理解華為的價值創造元素2、以客戶為中心的文化體現關注客戶痛點 .. |
| 商業銀行資本與運營管理課程大綱 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 商業銀行資本管理1.資本與系統性金融風險防范2.宏觀審慎監管及其構成3.央行宏觀調控的主要貨幣工具4.巴塞爾協議基本框架和要點5.中國商業銀行資本管理要點1)資本充足率2)風險資本的主要度量方法.. |
| 拿結果說話——客戶銷售制勝之道之服務、溝通與禮儀 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、銷售管理之道第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續價值挖掘4.. |
| 目標管理與執行落地 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代下的目標管理以“事”為導向的目標管理以“人”為中心的目標管理以“成果”為標準的目標管理被重新定義的“目標管理”.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑，“通”才是真正的目的溝通過程中不能達成共識的9個原因影響溝通質量的7個要素溝通中易犯的5個錯誤高效溝通的3大原則◎案例討論.. |
| 經營思維的系統構建 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織與職業管理者的典型困惑：1、人為什么越來越難管了？企業經營壓力越來越大了？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然3、管理者的職業價值內核評估邏輯是什么4、職業人士獲得領導決策者的青睞因素？感受能.. |
| 產品全生命周期管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 產品生命周期管理模式概述1. 打造全方位的產品管理體系2. 對產品管理體系的八大建議3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）5. 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）.. |
| mini學習地圖 |
| 主講老師：周家棟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：階段1-調研分析（項目啟動前）確認信息 達成共識資料收集分析項目發起人訪談溝通管理層訪談崗位標桿調研階段目標達成項目共識獲取基礎信息階段2-線上學習（1小時直播或錄播）基礎知識 預備任務發起人.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：（一）管理“選”人 Recruitment ——慧眼識才、招賢納士1、 選人的四戰術1) 設定人才標準人才四力模型標準案例：谷子地的招聘面試2) 編制崗位職責崗位職.. |
| 人才測評技術與應用培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：從一份企業內部人員測評報告談起點評：“刮目相看”一、人才測評的“面面觀”1、 現代人才測評的定義1） 現實人力資源2） 潛在人力資源簡述：人才測評在我國的發展.. |
| 結果導向的年度營銷計劃制訂與執行管控 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計劃的制訂原則一、營銷計劃與公司計劃體系的關系？二、什么是年度營銷計劃1、營銷計劃結構2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關系3、年度營銷計劃的流程三、案例：金星啤酒集團年度營銷計劃結構解析 .. |
| 儲備及管理人員效率關鍵點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年.. |
| 變革管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要推變革管理？1、經營環境瞬息萬變，傳統組織與流程不能適應2、對外，客戶需求不斷變化，企業不能及時響應3、對內，部門墻干擾協作，流程不能順暢執行二、變革管理的基本目標1、以客戶為中心，打造捕捉機會的組織.. |
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