內訓課內訓課
| PFC以患者為焦點的溝通技巧 |
| 主講老師：姜麗 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一單元：以患者為中心的思維轉變1.以產品為中心的思維向以患者為中心的思維轉變2.觀念與行為之間的關系3.客戶接納度階梯的推進視頻觀摩：HCP喜歡的代表、HCP不喜歡的代表感悟第二單元：與客戶建立長期的信任關系1.. |
| 打造個人高光時刻，助力企業戰略傳達 —領導講話稿寫作技巧 |
| 主講老師：柳揚 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：發散與聚焦——思路拓展篇（一）寫作前奏：根據領導職務性格強化身份符號1.學術型領導：增加"據研究表明……""學界認為…&he.. |
| 2025信托：前沿知識、發展趨勢與營銷實務 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 資本運作 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：家族信托：四大變化一、家族信托需求變化1. 進入傳承爆發期2. 傳承規則完善后信托功能更為重要3. 信托成為普遍性而非特殊性傳承工具4. 認知提高（破產？財產轉移？受托人侵吞？）、應用廣泛二、國家對家族信.. |
| 高凈值客戶營銷實戰工作坊 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：了解與分析：高凈值，是一群怎樣的人一、高凈值客戶的三不同1. 社會生活維度的不同1）超過成功臨界值的人2）進入良性循環的人3）停不下來的人2. 財富創造維度的不同1）具有優勢資源的人2）愿意為專業.. |
| 個金行長營銷推動與大客戶拓展技巧 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：營銷推動之開門紅總體布局安排與落地實踐一、開門紅支行業務-四季營銷推動定義與提升法1. 冬型支行：連兩季，差2. 春型支行：連一季，好3. 秋型支行：連一季，差4. 夏型支行：連兩季，好二、開門紅四季營銷.. |
| 如何提升員工忠誠度 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、員工忠誠度概述1、關于忠誠度的定義2、員工忠誠度對組織的影響二、員工忠誠度高的作用1、決定員工的工作績效2、維系員工與組織之間的穩定關系3、增強組織的核心競爭力4、降低組織的人員轉換成本三、影響員工忠.. |
| 運營型國企的戰略韌性與增長引擎 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：運營統籌是什么？地產運營型國企如何建立增長的新引擎？學習目標：理解運營統籌的本質，掌握戰略主線搭建思路關鍵點：- 從“開發驅動”到“運營驅動”的戰略轉型- 地產+產.. |
| 三級管理溝通技巧訓練 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：管理溝通要具備哪些基礎1、以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知1)管理溝通需要具備針對性、目標性、績效性2)管理溝通不簡單傳遞信息，更是促進情感、統一思想的溝通目標2、管理溝通要遵循.. |
| 有效需求管理 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、真需求VS 偽需求？1、需求識別與分類 識別干系人及5種需求類型討論：分組討論需求偏差產生的原因，分享個人案例2、需求溝通之道 獲取真實需求的6種方法練習：需求傳遞模擬練習，設.. |
| 卓越管理者養成計劃 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入：管理者進階之路（why）1、新晉管理者的典型誤區 步入管理時的角色誤區案例：焦頭爛額的開發經理2、管理者的發展之路 管理者的發展之路——不同階段的管理.. |
| 高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標簽 關注對方需求 自我情緒ABC 區分事.. |
| 項目管理關鍵時刻PMOT |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶滿意的內涵與表現3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態視頻討論：基于視頻.. |
| 激發項目團隊的領導力建設 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目團隊為何總是問題不斷？1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論：根據電梯內從眾現象的視頻內容，討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試：比長短，阿希從眾實驗&#.. |
| 項目管理實戰沙盤---從目標到收尾全流程演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、沙盤規則導入開場破冰 沙盤背景及目標介紹 認識沙盤道具 沙盤規則講解小游戲：迷你沙盤演練二、團隊組建與目標制定1、沙盤小組組建 打造團隊.. |
| 全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認識和把握項目風險？1、項目風險的案例研究案例：卡特里娜颶風案例：扁鵲的醫術-上醫治未病2、項目風險的基礎理解 為什么要進行風險管理？ 風險管理-風險必然性=.. |
| 變更熔斷與助燃-企業項目變更管理的再造革命 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、變更管理認知革命1. 新商業環境特征解構 VUCA模型深度解析2. 變更管理成熟度模型（CMMM）五級演進 五級演進路徑及改進方向 成熟度測評工具和快速診斷表3.. |
| IT項目實戰沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、IT項目為什么成功率不高？1、IT項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 IT項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動員會的意外，討論甲方為什么質疑乙方的項目經理二、IT項目沙盤如何解決項目問題？.. |
| 企業文化塑造 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業文化的概念1、企業文化的定義2、企業文化的層次3、企業文化的作用二、企業文化的要素1、企業經營哲學2、企業價值觀念3、企業使命3、企業精神4、企業道德5、團體意識6、企業形象7、企.. |
| 四季支行管理法 ——零售行長、主管（營業經理）標準化零售管理流程鍛造 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：零售行長、主管（營業經理）的四季支行螺旋提升管理法-認知篇一、零售支行永續經營的兩個兩1．提升零售支行競爭力的兩個標準化2．衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業務與團隊-四季管理定義與提升法1. 冬型支行.. |
| 基層領導力—賦能團隊管理，邁向高績效 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入篇：新時代下的主管角色認知1. 中國企業發展背景給管理方式帶來的變化2. 管理角色定位1) 主管的基本職責2) 主管的三個定位a）向上定位b）橫向定位c）向下定位3. 對于基層管理者的挑戰4. 角.. |
|
|
