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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
“陽明心學(xué)”專題學(xué)習(xí)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、陽明先生之前的儒學(xué)發(fā)展情況(一)孔孟時代至漢唐的儒學(xué)概況(二)宋代理學(xué)的主要思想(三)明代心學(xué)的發(fā)展情況二、陽明先生生平與主要事跡(一)陽明先生大事年譜(二)陽明先生主要事跡三、陽明心學(xué)的主要內(nèi)容(一..
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是國學(xué)智慧?1、關(guān)于國學(xué)的定義2、國學(xué)的特點3、經(jīng)典學(xué)派介紹二、何為執(zhí)行力?1、關(guān)于執(zhí)行力的定義2、執(zhí)行力不強的諸多表現(xiàn)3、影響執(zhí)行力的因素(學(xué)習(xí)資料:執(zhí)行力強弱導(dǎo)致成敗的案例)三、儒家智慧與..
向上匯報技巧—基于場景化與結(jié)構(gòu)化
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認知匯報的核心關(guān)鍵一、匯報中六個陷阱1)準(zhǔn)備不充分2)只報喜,不報憂3)長篇大論,沒有重點4)只提問題,沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質(zhì)化匯報的核心優(yōu)勢1)提升工作思維嚴(yán)密性..
AI賦能項目管理---基于實戰(zhàn)場景的工具演練
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 駕馭AI——從認知到工具落地1、AI時代已來 AI 的起源和發(fā)展 AI能幫助我們做什么?互動討論:誰的位置會被取代? 深入理解AI概念與技..
領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動項目管理---項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作進階
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標(biāo)與特性 項目的存在價值:兩個核心目標(biāo) 項目是什么:項目定義與核心特性,強調(diào)目標(biāo)實現(xiàn)、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結(jié)構(gòu)的類型᠕..
專業(yè)崗管理者必修課:帶教輔導(dǎo)與管理溝通
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務(wù)完成任務(wù)——保障工作穩(wěn)步執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員——引導(dǎo)/激發(fā)/發(fā)揮/保障團隊生態(tài)——協(xié)作、互補、凝聚力2..
質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技巧---構(gòu)建高效質(zhì)量管理體系
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、質(zhì)量管理理論與實戰(zhàn)基礎(chǔ)1、軟件質(zhì)量管理重要性與定義案例:三鹿毒奶粉事件、豐田(Toyota)的意外加速問題 質(zhì)量的重要性:利潤之源 不同的質(zhì)量觀點:客戶第一的理念 ..
中層管理下屬培育與有效授權(quán)的藝術(shù)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:培育下屬第一講:正確認知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓(xùn)練2)OFFJT脫產(chǎn)訓(xùn)練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導(dǎo)1)70、20、1..
一線經(jīng)理管理能力提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:1、中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰(zhàn):VUCA到BANI第一講:角色認知:是管理者啟航的指南針1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分..
網(wǎng)點廳堂營銷綜合能力提升
主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)入:網(wǎng)點業(yè)態(tài)分析——四級分類(財富管理中心、貴賓理財中心、理財網(wǎng)點、金融便利店)按照“經(jīng)營效益、目標(biāo)客戶、服務(wù)功能”等綜合因素,重新確定新業(yè)態(tài)認定標(biāo)準(zhǔn)——..
銀保大客戶營銷技能提升
主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:宏觀趨勢與財富管理轉(zhuǎn)型意識1. 共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?2. 降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?3. 新財富市場,對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局4. 高端客戶財富..
保險銷售技巧與新時代獲客
主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:客戶的小心機一、銷售的困惑1. 銷售結(jié)果到底由什么決定?2. 客戶為什么不愿意和我們一起上樓?3.“你講得和我有什么關(guān)系?”互動:列出日常保險營銷過程遇到的困惑二、銷售常態(tài)1...
高凈值客戶財富管理
主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)入:1. 營銷困惑1)客戶到訪率低,上門拜訪邀約難,產(chǎn)品該銷售給誰?2)客戶隨意性強,很難建立標(biāo)準(zhǔn)化與體系化;3)同質(zhì)化產(chǎn)品下,該如何展示我們的優(yōu)勢?2. 以客戶體驗為中心的高效經(jīng)營方法1)產(chǎn)品、人品、專業(yè)..
金稅四期下的財富思考
主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:認識金稅四期一、項目背景——金稅系統(tǒng)是集合大數(shù)據(jù)評估和云計算功能,實現(xiàn)國地稅數(shù)據(jù)的合并和統(tǒng)一,通過互聯(lián)網(wǎng)將工商、稅務(wù)、社保等有關(guān)部門的信息打通,是對稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的全面監(jiān)控。二、建設(shè)目標(biāo)..
銀行開門紅營銷策略布局與落地實施
主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:開門紅啟動篇一、激活團隊的管理心法1. 借用上級的力量案例:如何動員建立權(quán)威?2. 借用底層的力量案例:加班借力全員1)合理運用各種有效“符號”技巧:形象工程、榜樣標(biāo)桿、儀式感..
 
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