內(nèi)訓課內(nèi)訓課

能量/精力管理 |
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 你需要精力管理嗎?精力管理自測精力好是天生的嗎?第二部分 精力管理的金字塔模型充沛的體能持續(xù)的運動健康的飲食ɧ.. |
深度思考,高效表達——金字塔原理的五大修煉 |
主講老師:沈宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一項修煉:金字塔原理之邏輯思維構(gòu)建導入:解密邏輯思維案例:缺乏邏輯思維的現(xiàn)象一、金字塔原理的兩大理論支撐1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息案例:分類中的智慧互動:你是如何整理的?2. 商務場合的最佳結(jié)構(gòu)1)先總后.. |
人才致勝——企業(yè)任職資格管理體系構(gòu)建及落地 |
主講老師:高永華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:揭開“任職資格管理”的面紗導入:有沒有一套員工能力管理與評價的體系能夠牽一發(fā)而動全身?一、華為任職資格體系的“前世今生”1. 華為任職資格體系與NVQ2. 華為推行.. |
打造健康高效的組織 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統(tǒng)組織理論與實踐特征4. 傳統(tǒng)組織運行弊端分析二、 組織變革與發(fā)展1. 危機與變革意識2. 系統(tǒng)論與組織運行三句真言3. 站在未來看.. |
現(xiàn)場管理6S |
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 現(xiàn)場6S管理概論第1節(jié) 整理規(guī)范呆滯物資的定義物品報廢的財務流程第2節(jié) 整頓規(guī)范整頓的目的是提高效率動作經(jīng)濟原則第3節(jié) 清掃規(guī)范.. |
團隊建設(shè)與銷售執(zhí)行力 |
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 銷售執(zhí)行流程工業(yè)化一、售前--F1接觸(face to face)1、服務與銷售是從接觸開始的,接觸的目的就是最大可能降低交易成本!2、我們?yōu)槭裁匆佑|?——接觸是客戶價值的起點!3、.. |
拿業(yè)績說話——業(yè)務人員營銷基礎(chǔ)技能特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的.. |
TTT-課程設(shè)計與課件設(shè)計 |
主講老師:王竟東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程的設(shè)計 如何認識培訓原因和價值 常見但也常被忽視的問題或誤區(qū) 課程設(shè)計的具體步驟二、調(diào)研的具體思路與方法 如何獲得正確的培訓需求᠕.. |
目標管理與績效考核 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1.關(guān)于績效考核☆企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變☆企業(yè)經(jīng)營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區(qū)別與關(guān)系2.企業(yè)導入目標管理之目的與問題☆什么是目標管理?☆企業(yè).. |
目標與計劃管理 |
主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、認知目標管理1、目標的作用與意義2、目標與企業(yè)管理運作系統(tǒng)3、目標管理的概念4、目標管理體系的八大核心5、目標SMART原則情景演練二、目標與績效管理1、企業(yè)級目標的制定2、將組織.. |
做教練式帶教老師 |
主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1.新員工的全景認識1.1新員工入職初期的具體期待1.2新員工的四個心理階段1.3成人學習的特點小組共創(chuàng):新員工需要學習什么1.4 帶教的價值2.有效提升新員工工作主觀能動性2.1 員工工作績效的全景視角.. |
做最優(yōu)秀的面試官 |
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 面試官必備(一)——適崗標準案例討論:小陳到底適合什么樣的崗位?適合的就是最好的招聘面臨的挑戰(zhàn)面試官面對的挑戰(zhàn).. |
高績效組織建設(shè)工作坊 |
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇:明晰高績效組織目標管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動:填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測試你是控制型還是.. |
企業(yè)科學管理 ——管理者團隊建設(shè)、績效提升、科學管理之道 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:管理目標:績效提升1、績效內(nèi)涵解構(gòu)2、績效管理方法 3、績效指標設(shè)計4、案例賞析第二模塊:管理基礎(chǔ):團隊人選1、個性測定2、人崗匹配3、崗位培訓4、案例賞析第三模塊:管理土壤:團隊建設(shè).. |
高績效組織管理課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:由俄羅斯世界杯想到的?第一單元 戰(zhàn)略性目標導向•1、何謂組織管理,如何理解高績效•2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標導向•3、目的、目標、計劃與任務的關(guān)系 •4、管理人員必須.. |
情商領(lǐng)導力 |
主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 情商與領(lǐng)導力的關(guān)系一、重新認知世界與自我我們處在VUCA時代我們需要新的視野我們對變化的認知二、領(lǐng)導與管理的聯(lián)系討論:管理和領(lǐng)導的區(qū)別管理更關(guān)注事——秩序:計劃、預算、組織.. |
服務禮儀 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:優(yōu)質(zhì)服務禮儀認知一、服務的重要性二、打造陽光心態(tài)(1)、擺正您的位置1、服務于人2、換位思考(2)端正態(tài)度1、接受他人2、善待自我3、“和而不同”三、服務禮儀三A.. |
結(jié)果為王——經(jīng)銷商市場規(guī)劃實戰(zhàn)溝通技能提升與回款技巧 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊.. |
“一帶一路”倡議深度解析 |
主講老師:文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、全球背景:當代國際體系的緣起與變遷(一)中世紀歐洲社會、全球化的黎明 (二)西方文明“走出去”、大國系列、霸權(quán)內(nèi)戰(zhàn) (三)西方擴張的比較、非西方世界的反應 (四)20 世紀國際體系的沖擊與變遷.. |
教學有法——完美教學設(shè)計 |
主講老師:魏春   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導論1、視頻賞析:隨機教學→設(shè)計教學2、 教學活動設(shè)計概述3、 教學活動三“感”效應4、 自然學習模式認知5、 五星教學模式認.. |
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