內訓課內訓課

培訓管理者培訓TTM |
主講老師:侯春梅   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入: 作為培訓管理者面臨的問題——【10分鐘】第一部分:培訓需求與資源建設 【3小時】 互動:新型木桶.. |
風險管理體系建設課程大綱 |
主講老師:1   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:1.風險管理體系的定義與構成要素風險管理體系的定義與理解風險管理體系的構成要素構建風險管理體系的目標及其功用2.風險管理體系構建的框架風險管理體系的總體.. |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別: |
課程簡介: |
高效團隊建設與激勵技巧 |
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:第一單元 團隊概念 認識團隊 (1+1=?) 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個要素 團隊:高績效組織的基石 銀行組織結構實.. |
如何有效推進并落地績效管理工作 |
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一章 管理者如何正確認知績效管理1、管理者在績效管理中的角色與分工管理者在績效管理中的四類角色管理者在績效管理工作中的五項職責案例分析:張經理的績效管理.. |
并購項目并購整合與案例分析 |
主講老師:雷勛華   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:模塊一 并購整合概述 什么是并購整合 并購整合的5大內容 戰略整合 人員整合 資產負債整合 財務整合ɨ.. |
上市前企業改制與逐步規范運營的基礎打造 |
主講老師:陸滿平   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:課程提綱1、改制的最新形勢和情況分析;2、企業改制公司制設計:有限公司如何改制為股份有限公司;3、企業改制的內部決策和評議程序;4、獲得改制批準的程序和技巧;5、企業改制中的主體打造與選擇;6、清產核資的特殊財務.. |
教學羅盤——基于建構主義的整合教學模式 |
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10.. |
將行動學習融入工作 |
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。08:40 ~.. |
內部轉訓·講師認證 |
主講老師:周家棟   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:階段1:基礎課學習/線上目標:完成必備知識學習、提高面授效率和質量周期:2~3周平臺:建立社群,直播使用騰訊會議或企業指定平臺,錄播使用講師自有平臺或企業內部平臺內容:直播課講師:周家棟內容:知識點串講、作業.. |
績效訓練營 |
主講老師:馮芳   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 績效管理理念一、績效管理概念與作用二、績效管理體系常見問題三、績效管理體系效果評估標準四、績效管理體系實施配套措施第二部分 績效指標體系一、指標體系簡介二、公司級績效指標設計三步法 1、 .. |
班組長管理培訓 |
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:崗位安全風險預控第一章:KYT理論基礎一、定義二、背景二、起源三、KYT活動目的和作用四、KYT活動實施辦法和步驟第二章:KYT活動實施步驟一、實施方式二、推進方法第一步:把握現狀&.. |
鄉村振興戰略解讀及其產業機遇分析 |
主講老師:曲融   培訓天數:1 天   專業類別: 總裁研修 行業類別: |
課程簡介:模塊一 鄉村振興戰略的政策要點解讀鄉村振興的歷史脈絡與現實問題鄉村振興的歷史脈絡鄉村振興的現實困境鄉村振興的國際經驗日本鄉村振興八法 .. |
職業化的團隊 |
主講老師:朱華   培訓天數:3 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:第一部分:職業選手---我們的職業追求一、人的素質決定企業的未來1、職業化就是競爭力,競爭的關鍵是人的職業素質的競爭;2、職業化就是生產力,有職業素質的人,企業的無效勞動才會減少,生產才會提高;3、職業化就是執行力,執行.. |
薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享 |
主講老師:白永亮   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、近年來各地最低工資標準的上調比較分析1. 最低工資標準每年上調在8—10%2. 區域性最低工資標準的差別越來越小3. 區域性對勞動力薪資吸引的競爭力越來越大4. 珠三角、長三角、環渤海灣區域近幾年對基礎勞.. |
如何做好一份工程投標書 |
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、投標的前期工作1、查詢招標公告,獲取招標信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標組織4、投標的決策二、購買資格預審文件1、決定投標后,投標人購買資格預審文件2、編制資格預審申請的主要內容3、資格預.. |
企業常見的五十個法律風險防范 |
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:1、合同相對人的主體身份的風險2、合同簽訂人簽訂合同的權利擴大的風險 3、法律對某些行業的從業資格做了限制性規定而忽視的風險4、對于于內設機構簽訂合同問題的風險5、因合同用語多義導致價款計算差異的風險6、結算人員、方.. |
U型領導力(組織熵減之路) |
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一部分 個人賦能(魅力)一、管理發展1、 領導趨勢 變量三要素 以變應對變2、 角色認知 領導素質模型3、 核心工具 BSC平衡計分卡.. |
定崗定責 |
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:斗轉星移,任職資格一個不算新的物種案例:基于流程的任職資格說明1、 識別關鍵業務流程案例:某醫藥企業的關鍵業務流程練習:歸納提煉企業的關鍵業務流程討論:職位族的劃分案例:某科技企業的職位族劃分2、 崗位信息梳.. |
談判博弈—從格局到布局 |
主講老師:胡定成   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:破冰與開場1 認識談判1.1 談判引論-談判的理論基礎1.2 什么是談判?1.3 談判的誤區1.4 為什么談判?1.5 以什么心態對待談判?1.6 商業談判的痛點1.7.. |
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