內訓課內訓課
| 創新思維與管理工具應用 |
| 主講老師：秦煒琳 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：引論如何將200ml水裝入100ml的杯子【案例：特斯拉的創新模式】第二單元：創新思維與創新能力提升1. 思想的力量2. 什么是創新思維？3. 結構思維構建4. 創新性思維接收信息【案例：北京有.. |
| 金牌班組長 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講一線班組長的管理角色認知與管理思維轉變 一、認識管理者1. 管理者的內核與外延2. 員工與管理者的差異3. 管理者與領導的差異4.從技術到管理——新晉管理者容易出現的管理錯誤二、 從.. |
| 《大數據的用戶需求分析》 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、大數據價值與作用1、思維創新路徑2、互聯網發展歷程對企業影響3、大數據思維全樣容錯相關智能4、大數據應用現狀與痛點大.. |
| 《服務即營銷，紅海新藍海》 全旅程數智化服務營銷 |
| 主講老師：黃林 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、數智化服務的重要性與趨勢1.數智化服務對企業轉型的關鍵作用2.探討數智化服務對企業競爭力和市場地位的影響3.分析當前數智化服務的趨勢和未來發展方向二、全鏈路服務體驗管理（CEM）1.什么是全鏈路服務體驗管理？.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 戰略落地與目標管理1案例：某連鎖企業戰略與日常工作脫節2戰略落地的關鍵2.1戰略18問2.2戰略目標如何分解到月、天、人、客戶、產品3目標與權限的平衡3.1權限是支撐目標實現的保障3.2責權不清是目.. |
| 從工具到戰略-Deepseek賦能人才盤點工作坊 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從“人力成本”到“戰略資產”的認知轉變1、人才盤點的價值與戰略意義 人才盤點對組織戰略的支撐作用（戰略解碼、人才供應鏈）生產型企業的典型人才.. |
| 讓不合適的人下車 |
| 主講老師：讓不合適 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：企業人效的痛點1．主動淘汰是對企業最大的負責1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4為何我們不愿意辭退員工2．主動淘汰是對員工最大的負責2.1 激勵內部員工2.2 擴展新的網絡2.3匹配.. |
| 《大數據時代－智慧園區管理創新與數字化服務》 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識大數據、物聯網1、大數據現狀及應用痛點2、什么是大數據？3、大數據能做什么？4、大數據特征與特點5、大數據技術圖譜6、大數據應用場景7、初識物聯網什么是物聯網？.. |
| 如何成為一名優秀產品經理 |
| 主講老師：王安輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：產品經理角色認知導入：產品認知——產品包括服務與解決方案——產品是滿足客戶需求的手段一、產品經理的職責1. 產品商業成功的責任者2. 跨部門團隊建設者3.. |
| 基于教練技術的向下輔導 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 教練式向下輔導的底層邏輯1、教練的核心原則1）教練式對話VS非教練式對話2）教練式對話的啟發和邊界3）教練的三大核心原則第二講 教練型領導的輔導工具模型1、如何用深度傾聽讓員工快速打開心扉1）阻礙.. |
| 職場演說能力提升 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：透視職場演說能力1.職場演說的定義和標準1）演說的三代演進過程2）你為什么要進行職場演說3）職場演說的主要場景2.職場演說者面臨的五大障礙1）心理心態障礙2）思路結構障礙3）表達演繹障礙4）互.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共.. |
| 管理者的工作匯報與演講訓練 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：單元一、工作匯報的基本認知1. 工作匯報的真正含意：（1）對自己—整理 （2）對領導—溝通2. 優良工作匯報具備三特點：（1）要點中的 （2）邏輯清晰 （3）條理.. |
| 禮贏商運之高規格商務禮儀應用 |
| 主講老師：張棋潤 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：破冰與鏈接：1. 與學員溝通了解當天學員具體學習需求2. 分組互動溝通：比學趕超第一講：知禮——認識商務禮儀一、禮之所起1. 中華文明的發展2. 禮儀的興起3. 儒家思想倡導4. .. |
| 企業ESG治理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：案例：某企業將ESG理念嵌入企業基因點評：后疫情時代出乎意料的有意義進展研討：關于“可持續發展的收益”討論一、ESG的內涵1、 環境2、 社會3、 治理二、ESG與企業戰略和企業運.. |
| TTT精深化內訓師課程開發與設計技巧4天 |
| 主講老師：趙栩凡老師 培訓天數：4 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：趙栩凡老師-精品課程-TTT精深化內訓師課程開發與設計技巧4天主講：趙栩凡老師【課程前言】一部經典的電影，一定有好的劇本；一堂高質量的培訓，一定有優秀的課程設計。作為企業內部講師，我們需要的是：不用擔心培訓效果，能使培訓.. |
| A-22.6-數字經濟時代的戰略領導力與管理創新-劉成熙老師（2天修訂） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-22.6-數字經濟時代的戰略領導力與管理創新-劉成熙老師（2天修訂）主講：劉成熙老師前 言：企業戰略領導力與管理創新是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業重新塑價值競爭.. |
| 16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天）主講：劉成熙老師前 言：本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升工作效率（敏捷工作法）所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定.. |
| 卓越思維 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：金字塔工作原理應用篇 一、理解結構化思維1．職業化最核心的是什么—分析問題，決策問題，解決問題2．結構化思維對職業化的好處：建立分析模式、判斷模式、方案模式3．職業經理人解決工作問題須掌握的三種結構模.. |
| 電力行業公文寫作及處理規范 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章:公文寫作的基礎思維邏輯 1. 認知結構性思維模式【思維游戲】記憶力考試 2. 結構性思維的四大特點【案例分析】怎么說不亂？ 3.運用結構性思維的方式接.. |
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