內訓課內訓課
| 新時代管理：與95后員工價值共生 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、95后的特點：不同于前人（一）整體特點（二）典型性格二、價值共生：新的管理理念（一）何為價值共生（二）價值共生的“價值”三、95后需要什么？（一）馬斯洛需要層次理論的分析（二）.. |
| 新時代的企業公共關系與危機管理 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新時代的新變化1、意識變革：對公共關系的理解更上層樓2、媒介革新：人人都是媒介3、環境復雜：蟻穴效應加倍放大二、關于公共關系1、公共關系的發展歷程2、公共關系的要素3、公共關系的主要工作4、公共關系面.. |
| 質量保證核心職責與實戰技巧---構建高效質量管理體系 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、質量管理理論與實戰基礎1、軟件質量管理重要性與定義案例：三鹿毒奶粉事件、豐田（Toyota）的意外加速問題 質量的重要性：利潤之源 不同的質量觀點：客戶第一的理念 .. |
| 分銷商開發與標桿分銷商打造 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別： |
| 課程簡介：一、開發分銷商 1、 渠道發展的趨勢——深度分銷，分銷商覆蓋2、 分銷商的作用3、分銷商開發的要點4、開發分銷商的五個關鍵要素 合作關系 營運資金.. |
| 管理精進：綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：角色認知：管理工作的指南針一、管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分領導者的五個層級管理的核心是“人”：搭建團隊、凝聚團隊、培養團隊二、一線經理的.. |
| 橫向領導力—卓越團隊協同工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、組織成功的兩大關鍵2、協作與協同的關系第一講：內部協同：內服外優促進化一、互聯網思維帶來的協作啟示1、敏捷化團隊2、用戶思維二、內部客戶的定義與分類1、定義2、分類三、內部服務的要素.. |
| 工作總結與講話稿寫作指南 |
| 主講老師：柳揚 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：發散與聚焦——思路拓展篇-調查：了解學員目前的水平和困惑-寫作流程探索第二講：語言的力量——文字提升篇-講授：總結語言特點分析-講授：常用總結類詞匯-練習：.. |
| PFC以患者為焦點的溝通技巧 |
| 主講老師：姜麗 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一單元：以患者為中心的思維轉變1.以產品為中心的思維向以患者為中心的思維轉變2.觀念與行為之間的關系3.客戶接納度階梯的推進視頻觀摩：HCP喜歡的代表、HCP不喜歡的代表感悟第二單元：與客戶建立長期的信任關系1.. |
| 跨團隊協同：內部客戶滿意度提升工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、組織與團隊成功“兩大前提”Smart-硬性機制Health-軟性氛圍第一講：協作升維：建立內部客戶意識一、跨部門協作障礙產生的原因1、相互間了解度低 2、關注本部門利益 .. |
| 領導力與目標落實管理 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：提升管理認知一、開場活動：我們的目標是XXX（體驗式導入）二、從企業經營到落實管理的“4554”1、組織發展的4個“發展階段”2、企業管理的5類“管理核心.. |
| 高凈值客戶財富管理 |
| 主講老師：張銳 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：1. 營銷困惑1）客戶到訪率低，上門拜訪邀約難，產品該銷售給誰？2）客戶隨意性強，很難建立標準化與體系化；3）同質化產品下，該如何展示我們的優勢？2. 以客戶體驗為中心的高效經營方法1）產品、人品、專業.. |
| 全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認識和把握項目風險？1、項目風險的案例研究案例：卡特里娜颶風案例：扁鵲的醫術-上醫治未病2、項目風險的基礎理解 為什么要進行風險管理？ 風險管理-風險必然性=.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| 綜合復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：D1 上午：《基于培訓學習后的總結與復盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學后不復盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復盤概述導入（為兩日課程做基礎理論導入）一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
| 銷售工程師實戰賦能訓練營 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：重新定義銷售工程師的角色與能力學習主題：從產品搬運工到價值驅動者學習目標：- 認知銷售工程師的新職責定位- 強化客戶解決方案意識- 明確價值傳遞邏輯核心知識點：- B2B銷售結構變化趨勢- 銷.. |
| 運營型國企的戰略韌性與增長引擎 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：運營統籌是什么？地產運營型國企如何建立增長的新引擎？學習目標：理解運營統籌的本質，掌握戰略主線搭建思路關鍵點：- 從“開發驅動”到“運營驅動”的戰略轉型- 地產+產.. |
| 三級管理溝通技巧訓練 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：管理溝通要具備哪些基礎1、以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知1)管理溝通需要具備針對性、目標性、績效性2)管理溝通不簡單傳遞信息，更是促進情感、統一思想的溝通目標2、管理溝通要遵循.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| 向上匯報技巧—基于場景化與結構化 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知匯報的核心關鍵一、匯報中六個陷阱1)準備不充分2)只報喜，不報憂3)長篇大論，沒有重點4)只提問題，沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質化匯報的核心優勢1)提升工作思維嚴密性.. |
| 激發項目團隊的八項行為 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目團隊為何總是問題不斷？1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論：根據視頻內容，討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試：比長短 項目場域的重要性.. |
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