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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
PPT設計制作課程
主講老師:王玥   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、制作PPT的前提--情景分析1、明確演示目標:清晰界定演示的目的與意圖2、受眾分析聽眾的基本信息:了解聽眾的年齡、職業等情況聽眾對主題的了解程度:掌握聽眾對演示內容的熟悉程度..
管理突圍—互聯網行業團隊建設與員工激勵
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:團隊建設和員工的激勵,是團隊主管的主要責任小組研討:與團隊建設和激勵相關,我們應該做到哪些?第一講:何為團隊?高績效團隊具有哪些特征?【理論導入】一、什么是團隊?1)目標導向2)共同規范3)協作基礎..
打造高士氣銷售團隊—銷售管理者綜合管理技能精進
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:角色認知:管理者啟航的指南針一、管理與領導的區別1、管理的定義與邊界2、管理者雙重角色管理角色:強制影響力領導角色:自然影響力3、管理者的三項核心要素:人、事、賦能4、..
農商行員工行為管理及職業道德教育
主講老師:柳晴心   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、農商行部分崗位的職責與核心素養① 大堂經理的崗位職責及核心素養② 柜員的崗位職責及核心素養③ 信貸客戶經理的崗位職責及核心素養二、農商行任職要求與職業素養1.基礎要求及對應的職業素養2.進階要求及對應的職業素..
銀行實用職業素養與職業生涯規劃
主講老師:柳晴心   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、銀行崗位設置與職責界定1.商業銀行支行的定位與崗位設置2.商業銀行支行常規組織架構圖及各崗位職責1)以產品為中心的崗位設置2)以客戶為中心的崗位設置① 大堂經理的崗位職責及核心素養② 柜員的崗位職責及核心素養..
企業高效溝通與跨部門協作——職場情商必修課
主講老師:李洪源   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:看看我們的溝通能力測評:一項關于溝通能力與勝任度的調查視頻分享:是什么影響了我們的溝通?點評:溝通能力對工作和生活的影響——溝通閉環:表達+傾聽+反饋認識篇第一講:溝通意愿的重要性 ..
私域運營變現實操班
主講老師:梁春燕   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:明確定位:為什么要做私域流量?一、私域運營基礎知識1.私域流量VS公域流量2.用戶思維VS商業思維3.弱載體VS強載體二、私域運營的動機1.銷售動機:銷售產品,服務客戶2.人際動機:建群是為了形成社交..
網點廳堂營銷綜合能力提升
主講老師:張銳   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:導入:網點業態分析——四級分類(財富管理中心、貴賓理財中心、理財網點、金融便利店)按照“經營效益、目標客戶、服務功能”等綜合因素,重新確定新業態認定標準——..
項目進度管控的秘訣
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、項目為什么總是失???1、案例:悲催的項目經理2、討論:項目管理的初心是什么?3、成功的項目管理 成功項目管理的畫像視頻討論:為什么說視頻里表現的項目是成功的,其特點是什么 完美..
講好企業故事 提升內部和外部影響力
主講老師:吳建宏   培訓天數:2 天   專業類別: 企業文化   行業類別:
課程簡介:第一部分 建筑企業為什么要講好自己的故事?一、講好建筑企業故事的作用1、市場營銷中的痛苦經歷2、經營開發需要一個好故事二、講好企業故事與員工忠誠度和品牌影響力的關聯1、新生代員工的常態表現2、如何用企業好故事去..
團隊領導力—賦能邁向高績效
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰與應對方式第一講:高績效團隊——團隊建設與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差..
銷售與談判實戰訓練營
主講老師:易萍 -   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:房地產 
課程簡介:模塊一:客戶腦回路——B端客戶是怎么“想”和“選”的?學習目標:破解企業客戶的真實思維路徑,構建以客戶為中心的銷售策略。要解決的問題:為什么介紹再多客戶也不..
全周期實戰項目成本管理
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、掌控成本,你必須要有項目管理全局視角!1、項目管理,我們曾經一起踩過成本坑 痛:項目成本管理的苦與委屈互動提問:你曾經遇到了哪些項目成本管理問題? 并快樂著:項目管理的高光時刻互動..
全流程項目管理實戰---深度解析項目管理精髓
主講老師:金宗杰   培訓天數:5 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:【Day1:項目管理的核心,項目立項以及干系人管理】一、如何快速認識項目管理? 1、項目基礎入門 項目是什么:項目定義與核心特性 項目和運營的區別: 哪些工作需要立項?哪些工作需要項目式管..
從精益思想到看板管理---實現項目價值最大化與過程透明化
主講老師:金宗杰   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例:從蝴蝶效應和豐田生產說起 精益思想與關鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實踐 精益思想的核心原則..
敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實戰
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、敏捷開發的核心邏輯是什么?1、敏捷與瀑布模式的對比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發規律2、敏捷的核心理念᠕..
項目管理實戰沙盤---從目標到收尾全流程演練
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、沙盤規則導入開場破冰 沙盤背景及目標介紹 認識沙盤道具 沙盤規則講解小游戲:迷你沙盤演練二、團隊組建與目標制定1、沙盤小組組建 打造團隊..
有效需求管理
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、真需求VS 偽需求?1、需求識別與分類 識別干系人及5種需求類型討論:分組討論需求偏差產生的原因,分享個人案例2、需求溝通之道 獲取真實需求的6種方法練習:需求傳遞模擬練習,設..
陽明心學與現代管理
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 國學文化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、王陽明及其心學的主要內容1、陽明先生生平與主要事跡2、心即理的本體論3、知行合一的功夫論4、致良知的方法論(學習資料:陽明先生的主要論述原文)二、陽明心學的歷史貢獻與當代價值1、確立了以道德良知為核心的社..
卓越管理者養成計劃
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、導入:管理者進階之路(why)1、新晉管理者的典型誤區 步入管理時的角色誤區案例:焦頭爛額的開發經理2、管理者的發展之路 管理者的發展之路——不同階段的管理..
 
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