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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

主講老師：朱志敏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：一、項目團隊為何總是問題不斷？1、場域的由來 場域?qū)π袨榈挠绊懸曨l討論：根據(jù)電梯內(nèi)從眾現(xiàn)象的視頻內(nèi)容，討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發(fā)小測試：比長短，阿希從眾實驗&#..

數(shù)字化項目管理實戰(zhàn)沙盤

主講老師：朱志敏培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入：尷尬的項目驗收慶功會活動：聽案例并分享自己負(fù)責(zé)或參與的類似項目一、數(shù)字化項目成功率為什么不高？1、數(shù)字化項目的成功標(biāo)準(zhǔn)2、項目成功的雙贏模式 數(shù)字化項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動..

項目管理關(guān)鍵時刻PMOT

主講老師：朱志敏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產(chǎn)品交付體驗2、客戶滿意的內(nèi)涵與表現(xiàn)3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態(tài)視頻討論：基于視頻..

領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動項目管理---項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作進階

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：一、快速認(rèn)識項目、組織和團隊1、項目核心目標(biāo)與特性 項目的存在價值：兩個核心目標(biāo) 項目是什么：項目定義與核心特性，強調(diào)目標(biāo)實現(xiàn)、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結(jié)構(gòu)的類型᠕..

規(guī)模化敏捷與項目集管理---多團隊協(xié)同規(guī)劃與精準(zhǔn)監(jiān)控實戰(zhàn)

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、規(guī)模化敏捷核心理念與項目集管理基礎(chǔ)1、破冰與沙盤啟動 學(xué)員分為兩組： 每組5-7人，選出一名負(fù)責(zé)人，以及其他角色（RTE、PO、工程師等等） 全體組成“項目..

經(jīng)銷商合作模式升級與激勵方法創(chuàng)新

主講老師：廖大宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：

課程簡介：一、合作模式與廠商沖突防范——廠商沖突背后的分歧點1、企業(yè)對廠商沖突的看法  經(jīng)銷商只知道向企業(yè)要求支持，自己卻不愿意投入資源 經(jīng)銷商眼光短淺，總是將得到的政策直接轉(zhuǎn)化..

商業(yè)模式創(chuàng)新與路徑

主講老師：廖大宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：什么是商業(yè)模式？1. 商業(yè)模式的本質(zhì)2. 商業(yè)模式VS價值鏈3. 商業(yè)模式VS戰(zhàn)略工具：九力診斷表，對獲利能力進行診斷第二講：商業(yè)模式設(shè)計關(guān)鍵要點1. 價值主張：為什么消費者要跟你購買？2..

AI賦能項目管理---基于實戰(zhàn)場景的工具演練

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、駕馭AI——從認(rèn)知到工具落地1、AI時代已來 AI 的起源和發(fā)展 AI能幫助我們做什么？互動討論：誰的位置會被取代？ 深入理解AI概念與技..

中層管理下屬培育與有效授權(quán)的藝術(shù)

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：培育下屬第一講：正確認(rèn)知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓(xùn)練2)OFFJT脫產(chǎn)訓(xùn)練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導(dǎo)1)70、20、1..

全流程項目管理實戰(zhàn)-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、如何快速認(rèn)識項目管理？ 1、項目基礎(chǔ)入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區(qū)別：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標(biāo)：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，解決運營瓶頸 ..

項目管理五部曲

主講老師：朱志敏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學(xué)地開展..

一線經(jīng)理管理能力提升修煉

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：1、中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰(zhàn)：VUCA到BANI第一講：角色認(rèn)知：是管理者啟航的指南針1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分..

項目管理及邏輯思維與有效表達

主講老師：朱志敏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

新整合營銷傳播（IMC）系統(tǒng)建立與生意提升

主講老師：廖大宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程簡介：一、走進令人激動的IMC整合營銷傳播案例分析1：華潤三九整合營銷傳播——品牌+渠道多元化營銷模式打造品牌知名度深挖線上+線下銷售渠道“品牌+創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動案例分析2..

銀保大客戶營銷技能提升

主講老師：張銳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：宏觀趨勢與財富管理轉(zhuǎn)型意識1. 共同富裕啟動第三次分配，高凈值客戶的財富如何管理？2. 降杠桿，地產(chǎn)黃金十年已過，高凈值客戶投資何去何從？3. 新財富市場，對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局4. 高端客戶財富..

專業(yè)崗管理者必修課：帶教輔導(dǎo)與管理溝通

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：管理角色認(rèn)知升維1、管理者最重要的三個要務(wù)完成任務(wù)——保障工作穩(wěn)步執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員——引導(dǎo)/激發(fā)/發(fā)揮/保障團隊生態(tài)——協(xié)作、互補、凝聚力2..

金稅四期下的財富思考

主講老師：張銳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：認(rèn)識金稅四期一、項目背景——金稅系統(tǒng)是集合大數(shù)據(jù)評估和云計算功能，實現(xiàn)國地稅數(shù)據(jù)的合并和統(tǒng)一，通過互聯(lián)網(wǎng)將工商、稅務(wù)、社保等有關(guān)部門的信息打通，是對稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的全面監(jiān)控。二、建設(shè)目標(biāo)..

經(jīng)銷商開發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷商打造

主講老師：廖大宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：

課程簡介：一、開發(fā)經(jīng)銷商 1、小競賽：生活中的開發(fā)題2、您聯(lián)想到了什么3、經(jīng)銷商開發(fā)的要點4、廠商開發(fā)經(jīng)銷商的五個關(guān)鍵要素 合作關(guān)系 營運資金 客戶網(wǎng)絡(luò)..

大客戶開發(fā)與生意提升

主講老師：廖大宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、大客戶與業(yè)績翻倍增長1、業(yè)績翻倍增長的原理2、業(yè)績翻倍增長的方法3、業(yè)績翻倍增長落地4、大客戶——業(yè)績翻倍增長的秘密案例：某公司大客戶業(yè)績翻倍增長二、開發(fā)大客戶 1、從線索..

決勝流量—B2B企業(yè)全域獲客與成交

主講老師：廖大宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、流量的獲取與成交——B2B企業(yè)業(yè)績突破的秘密1、產(chǎn)能過剩的B2B企業(yè)2、流量的概念與重要性3、企業(yè)核心競爭力——流量獲取與成交4、全域獲客的概念與原理案例：某B2B..