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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

戲劇式培訓(xùn)——即興戲劇在培訓(xùn)中的應(yīng)用 |
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一. 即興戲劇基礎(chǔ)理論1. 即興戲劇的定義與歷史即興戲劇的概念即興戲劇的起源與發(fā)展2. 即興戲劇的核心原則接納與支持(Yes, And原則)創(chuàng)造性與自發(fā)性3. 即興戲劇在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用方式破冰與熱身.. |
新任管理者角色轉(zhuǎn)換 |
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1.當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)2.問(wèn)題聚焦【互動(dòng)討論/頭腦風(fēng)暴】管理者面臨的問(wèn)題與困惑第一單元:迷思一——什么是管理?1.管理的定義-管理的本質(zhì)-從專業(yè)走向管理2.管.. |
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題解決 |
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入一、關(guān)于行動(dòng)學(xué)習(xí)1. 認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵角色二、問(wèn)題分析與解決1. 正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題2. 找到本質(zhì)問(wèn)題1) 漏斗五問(wèn)法2) MECE概念分析法3) 魚骨圖分析法 .. |
高效溝通專題培訓(xùn) |
主講老師:曲瑋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、高效溝通基礎(chǔ)篇1. 掃除常見的溝通障礙1) 定式思維(應(yīng)用案例《多維度看待自己和他人》)2) 過(guò)早評(píng)判3) 比較4) 偏見2. 溝通的定義解析1) 溝通是為了表達(dá)意愿2) 溝通是為了傳遞信息、說(shuō)明事物.. |
高效的時(shí)間管理與高效工作 |
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 時(shí)間管理的本質(zhì)一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理?二、時(shí)間的定義:1. 時(shí)間的四個(gè)特性:無(wú)法開源;無(wú)法節(jié)流;不可再生;不可取代;三、時(shí)間管理的本質(zhì)是自我管理1. 團(tuán)隊(duì)互動(dòng):時(shí)間管理為什么這么重要?2. 視頻互動(dòng):時(shí).. |
卓越管理者管理力五項(xiàng)修煉 |
主講老師:安霞   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:重識(shí)管理與管理者角色本模塊重點(diǎn):通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的三個(gè)挑戰(zhàn)拉開對(duì)于【管理】的重新認(rèn)知,理智的看待團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀。從全新的角度認(rèn)知管理,打破傳統(tǒng)的管理思路,建立新的挑戰(zhàn)。明確管理者定位,確定在全新的時(shí)代,管理者自身的定位、角色與責(zé)任.. |
心智成長(zhǎng)與管理者認(rèn)知升級(jí) |
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 初識(shí)心智——了解心智/績(jī)效模型 1.什么是心智①心智的定義②知識(shí)的積累VS心智的提升③互動(dòng)案例:要不要做直播電商的心智剖析。2.心智/績(jī)效模型①績(jī)效突破②行為改變③心智蛻.. |
烏云山風(fēng)云:打造無(wú)障礙協(xié)作團(tuán)隊(duì) |
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《烏云山風(fēng)云》劇本體驗(yàn)(上半場(chǎng),3小時(shí))第一幕 綁架疑案(破冰)1小時(shí).. |
管理者的第一堂課 |
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、業(yè)務(wù)骨干和管理者的區(qū)別?1、案例分析:管理的價(jià)值2、從I型人到T型人3、業(yè)務(wù)骨干與管理者的差異二、管理者的六大角色1、案例導(dǎo)入:“背鍋”的煩惱2、向下三個(gè)角色的側(cè)重3、管理者六個(gè)關(guān).. |
授課技能之表達(dá)與呈現(xiàn) |
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入—走進(jìn)培訓(xùn)導(dǎo)入:視頻賞析—什么樣的培訓(xùn)是好培訓(xùn)1、 成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn) 目標(biāo)性強(qiáng) 參與性強(qiáng) 帶著批判學(xué)習(xí) 需要尊重.. |
華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障 |
主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞,執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一個(gè)調(diào)查的結(jié)果:能夠完全實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5%案例:DELL與康柏,IB.. |
新生代員工職場(chǎng)輔導(dǎo)課(溝通篇) —職場(chǎng)溝通:新生代員工跨代際溝通 |
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、代際問(wèn)題呈現(xiàn),還原雙方映象1、問(wèn)題-Z世代特征調(diào)研:“Z世代眼中的自己”和“BOSS眼中的Z世代”的不同•眼中的不同1:BOSS認(rèn)為太個(gè)性;Z世代認(rèn)為很普通&bu.. |
破題之道——問(wèn)題分析與解決 |
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng):活動(dòng):禮物與鉤子(我將如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成課程)學(xué)習(xí)目標(biāo)與預(yù)期成果:明確培訓(xùn)后,學(xué)員應(yīng)掌握的問(wèn)題分析解決七步法第一講:?jiǎn)栴}的認(rèn)知與理解案例:一萬(wàn)美金的故事一、學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決的價(jià)值1. 職業(yè)必備技能2... |
新員工如何快速適應(yīng)職場(chǎng) |
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、角色轉(zhuǎn)變1、引入視頻:職場(chǎng)新人的尷尬時(shí)刻2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 兩者有何異同 好學(xué)生:學(xué)習(xí)、過(guò)程、獨(dú)立.. |
知彼解己的管理溝通技術(shù)®——橫向溝通篇 |
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)案例:《課件發(fā)我看下?》 《方案盡快給我!》1. 如果是你?2. 跨部門溝通中的“意識(shí)-行為-結(jié)果”3. 案例《特別請(qǐng)求》:思維的重要性第一章:溝通的關(guān)鍵思維與落地工具1. 案例研討1:電.. |
關(guān)鍵跨越 技術(shù)管理者全面管理能力系統(tǒng)提升 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第1章 角色蛻變:從技術(shù)精英到管理高手的轉(zhuǎn)型從技術(shù)到管理,角色如何轉(zhuǎn)變?本章將引導(dǎo)技術(shù)出身的管理者明確自身定位,掌握管理基礎(chǔ),完成角色重塑,成為既懂技術(shù)又善管理的復(fù)合型人才。1. 深度思考:管理的真諦與技術(shù)管理者的角色定位;.. |
角色轉(zhuǎn)換與陽(yáng)光心態(tài) |
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:破冰分組活動(dòng)導(dǎo)入主題一、角色轉(zhuǎn)型與定位1. 角色轉(zhuǎn)變1) 學(xué)校與職場(chǎng)的差異2) 學(xué)生與職場(chǎng)人的不同3) 角色轉(zhuǎn)變路徑2. 什么是職業(yè)化1) 職業(yè)化的四個(gè)體現(xiàn)2) 職業(yè)化的三個(gè)層次3) 職業(yè)化的三個(gè)階段.. |
3.0-第一性原理:思維方法與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:3.0-第一性原理:思維方法與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師訓(xùn)練宗旨: 第一性原理最早由古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出,指的是每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸.. |
MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:楊天雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【第一天上午】 一、角色認(rèn)知 1、管理者的角色 (1)猜猜他們是誰(shuí)? (2)你真的能當(dāng)管理者嗎? (3)管理者的角色轉(zhuǎn)換 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人際技能 (3)技術(shù)技能 3、管理角色.. |
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,激活內(nèi)在動(dòng)力 |
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是教練?什么是教練式輔導(dǎo)?1、教練的起源和理念教練式輔導(dǎo)的歷史背景教練理念的核心要素2、教練式輔導(dǎo)與傳統(tǒng)管理的區(qū)別管理與輔導(dǎo)的不同角色與方法.. |
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