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職場高效溝通術 |
主講老師:杜程   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:導言:溝通不暢誰的“鍋”-- 案例分析:溝通不暢的原因1、溝通不暢的原因:三維環2、會說話 ≠ 會溝通第一講 溝通的基礎知識1、溝通的概念、種類2、溝通效果55387原則3、溝通.. |
教練型領導者 |
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、什么是教練型領導?1、管理者的角色”團隊教練”2、教練輔導的重要性3、教練技術的起源 案例:美國通用公司、全球第一CEO:杰克·韋爾奇4、傳統管理與教練式管理的區別?5、.. |
職場人必備技能(協作力)——和解+博弈,提升你的跨部門協作力 |
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的獨特性1、跨部門溝通的核心差異目標多樣性:不同部門有著不同的工作目標和業績指標,這要求溝通時必須找到共同的利益點。權力結構:跨部門溝通往往涉及不同層級和權力結構,需要更謹.. |
專精特新——中小企業創新發展的寡頭與頂流之路 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、國家戰略里的強企機遇(一)專精特新的時代背景1.國際環境日趨復雜,國際力量對比深刻調整,進入動蕩變革期,單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅2.新一輪科技革命和產業變革深入發展3.不穩定性不確定性.. |
OMO學習項目設計與運營實操 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、導入:OMO的基本知識什么是OMO:OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、OMO設計的前置工作基于組織戰略的人才戰略.. |
激活組織--管理者必備的激勵秘笈 |
主講老師:郝洪梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業持續發展的動力源泉(一) 對組織:促進組.. |
跨文化團隊高效溝通工作坊 |
主講老師:趙楠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一天 不同國家團隊對彼此文化的深入理解和溝通一、破冰階段 團隊成員加深了解1、 自我介紹1) 形式:BINGO2) 通過提前收集團隊信息,制作BINGO表格,通過所有人多程互動的形式增加彼此的了解2、Johari .. |
高效協作與跨部門溝通 |
主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一單元 特定的溝通場景—跨部門溝通與協作導入:游戲體驗—梭哈1、 溝通的真正定義• 建立共識、達成協議的過程• 雙向交流的過程• 溝通不等同于閑聊、傳達2、.. |
新生代員工職場輔導課(角色篇)—職場啟航:新生代員工的角色轉變 |
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:認識職場與文化適應1、校園與職場文化的差異學術自由與職場規范:探討校園中鼓勵的自由探索與職場中的規章制度之間的差異;評價體系的轉變:從校園的成績評價體系過渡到職場的績效考核體系;.. |
實戰型--產品開發和交付的風險管理和問題解決 |
主講老師:嚴春美   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、案例研討二、開發人員的問題意識1、何謂問題2 問題種類 救火類(問題)及應對 發現類及應對 預測類(風險)及應對 案例討論3 產品開發人.. |
高效溝通之識人識己 |
主講老師:葛萍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一:什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點1: 結合實際工作案例發現溝通當中的盲點2:溝通視窗學習如何更好的擴大公開象限體驗:增進情感賬戶之擴大象限工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準備; 二:溝通表達的原則及人性的智慧.. |
通過積極體驗,推動理性平和的“回家” |
主講老師:韓軍   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、如何通過思維的優化,建立積極向上的思想?1、如何獲得內心的安寧? 人為什么會痛苦? 除了物質上的滿足,更主要的是心理上的滿足 幸福感的標志是你的付出以內心的安寧為標準 .. |
激發潛能:教練式溝通的魅力 |
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新.. |
溝通“心法”,綻放生命 |
主講老師:韓軍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、與自己溝通(自我成長)1、自己的原生家庭2、自己的成長環境3、自我的內心成熟二、與世界溝通(修心修行)1、在天地間,在自然中,在社會中,修行自己2、讀懂世界的能力3、三規定天下(規律、規則、規劃)三、.. |
中高層管理者系統思考與有效表達 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:當下在解決哪些問題?有什么困難嗎?2、 小組匯報:結構化呈現討論結果,并分類排序二、 系統思考模式1、認識第二思考系統 – 系統化結構性思維模式2、小組討論:為什么管理者要更具備.. |
向前一步,創造卓越—女性領導力提升課程 |
主講老師:陳明麗   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:破冰活動:雞尾酒會模塊一:女性領導力的本質導入:從“VACA時代”到“BENI時代”1.管理與領導的異同2.領導力的本質3.新時代領導力的核心原則4.女性領導者的獨.. |
數字化轉型的戰略制定和執行 |
主講老師:擎蒼   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、數字化的本質是什么?1、為什么說數字化是企業的抓手而不是目標?2、數字化如何與工業互聯網、物聯網相融合?3. 數字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?二、數字化能給企業帶來什么? 1、為什么說大型企業一定要數字化.. |
增速提效-戰略型人才盤點 |
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分 基礎準備一、人才盤點本質(一)人才盤點誤區:人才盤點就是“九宮格”?(二)人才盤點發展與經營管理的關系(三)人才盤點的本質案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 .. |
高績效團隊打造訓練營(高管) |
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:如何構建上下同欲,形成高層“高布局”下指令,中層“高立志”保目標,員工“高敬業”迎挑戰的高績效、高人效、高敬業度團隊。從而的組織是本課程的核心。一、導入中國.. |
七步成詩—品牌課程設計與開發 |
主講老師:岳焱   培訓天數:3 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導論:內部品牌課程開發的意義案例導入:并不多見的場景最佳實踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰略(SCL)、關鍵業務(GAPS)、人才發展(CBET)2. 教學理論的三大流派:認知.. |
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