內訓課內訓課
| 互聯網運營方法論 |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別： |
| 課程簡介： 單元 大綱 .. |
| 物聯網+，制造業智能服務新引擎 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、物聯網、工業物聯網及工業大數據1、初識物聯網什么是物聯網？物聯網起源與特征物聯網的架構2、物聯網基礎技術LPWAN傳感器.. |
| 如何有效輔導與訓練員工 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、正確認知管理者的輔導員角色1、輔導與員工成長2、案例：如何成為一名教練型領導3、研討：諸葛亮是不是一個好領導4、培養與訓練員工的三種形式自我啟發形式在崗輔導形式᠕.. |
| 商業銀行對公業務財務報表分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章財務報表分析-基礎篇1.認識與理解財務報表：會計準則與會計質量要求資產負債表損益表/利潤表現金流量表及現金流量表附注所有者權益.. |
| 營銷模式創新與精準營銷 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：互聯網時代新營銷的解讀1.中國營銷四十年的變遷2.互聯網時代4P和4C的變化3.什么是全網營銷4.什么是三級分銷5.營銷變化的關聯因素1)商業模式的變遷2)營銷與資本的介入3)營銷工具的升級4.. |
| 電力企業效能監察暨行風建設培訓大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間 單元 培訓要點第一部分效能監察 一效能監察概述 概念目的和作用指導思想和原則基本特征對象和任務法律依據.. |
| 商務拜訪禮儀課程大綱 |
| 主講老師：郭芮儀 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：商務禮儀與競爭力1、由心生，態度大于技能，細節造就完美2、重塑禮儀概念，禮儀的兩大真諦3、內強個人素質、外塑企業形象；第二部分：打造商務魅力之——高端形象塑造1、首因效應的心理學應用.. |
| 系統思考---問題分析與策略性決策 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考與問題解決第一部分 以史為鑒，認識系統思考，分析問題1、 系統思考的起源2、 什么是系統思考3、 系統思考的三個案例4、 系統思考的企業應用5、 系統思考的3層維度.. |
| 業務經理的人才管理課——重新定義“非人 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 經理的人力資源責任 企業的兩個經營 客戶經營 人才經營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業階梯對企業.. |
| 財務分析、財務預測與計劃控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）財務預測與計劃控制管理會計：預測前景、規劃未來、參與決策、控制和分析與評價經濟活動。打造企業“戰略、業務、財務”三位一體的管理理念。案例：宿遷環境公司的財務預測與計劃控制方案。（二）為什么要.. |
| 升維思考與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇：1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考；2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力；3、不確定時代：外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、角色轉變---建立正確的定位與認知管理者在企業各部門中的職能分工管理者與領導者的區別管理者的主要職責與任務管理者三種基本基本職能管理者在組織中的7個角色詳解三位一體的角色認知案例討論，各小組必答題：我該怎.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、跨部門合作與分工的正確認識從組織價值角度剖析跨部門之間的關系為什么說：處理不好跨部門之間的關系是制約自身發展的重要阻礙合作與分工將如何體現“工作價值”制約跨部門之間合作4個命門跨部門合作之.. |
| 打造凝聚力團隊 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：團隊的由來---文化內驅1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的“潛規則&rdq.. |
| 打造企業團隊鐵三角 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：文化讓團隊動起來【本章目標】1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的“潛規則.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、從技術精英到管理高手1、技術精英的特點1）技術精英的優勢2）限制技術精英發展的思維定式2、管理與領導、效率與效能1）管理和領導的區別2）效率和效能的區別3）權力的八大來源3、管理者的角色認知1）掉.. |
| 領導的法則與藝術 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：最有效的領導方法是最適當的領導方法，領導能夠根據員工的能力和工作意愿采用不同的領導方法，也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發展歷程，因人而異采取不同有領導方法。使企業的績效提升的同時，領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助企業釋.. |
| 如何打造學習型組織/團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認知學習型組織/團隊1、何謂學習型組織/團隊 2、學習型組織/團隊理論的由來 3、為什么要創建學習型組織/團隊第二章 學習型組織/團隊的行為特點 1、組織/團隊成員擁有一個共同的愿景2、組織/團隊.. |
| MCTE中層管理者實戰訓練 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團結同事d、合理計.. |
| “高效時間管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、正文——高效時間運用的技巧.. |
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