內訓課內訓課
| 國際客戶的關系與維護 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 先必須認知的國際化市場的操作關鍵(一).優勢化營銷重點趨勢 ●2025中國制造與貿易戰●企業在國內生產力過剩與國內市場激烈環境●國際市場進入的市場復雜性何在●國際市場進入是不同價值鏈的運作競爭世界最著名的競.. |
| 銷售金口才 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：序 言1. 世界上最痛苦的職業—銷售2. 世界上最偉大的職業—銷售3. 什么決定我們的未來？4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 電話銷售六步法1. 電銷的核心是什么？（1） 先看兩.. |
| 讓工作持續提升——PDCA工作法 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、位于前端領域的PDCA工作體系1、PDCA是企業強有力的工作模式2、常見的對PDCA認識的六大誤區3、何為PDCA工作法延伸：以不變應萬變案例：PDCA能力在面試中的考察二、計劃階段：找出差距，制定&ldqu.. |
| 基于利他思維——360°全方位溝通與服務 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 為什么要做好服務1、優服務成就優品牌2、服務致勝是重要的競爭戰略3、不僅要滿足加盟商，還要取悅加盟商4、加盟賣的是產品，實際賣的是服務，兩者融合是趨勢5、消費升級成為國策，必然推動服務升級第二講 做好服務.. |
| 結果為王——向客情維護要結果 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、經銷商關系與企業發展1、疫情當前走不出去怎樣才算是良好的客戶關系？2、現階段建立良好的客戶關系對企業未來的發展有多么重要？3、現階段客戶關系管理與維護的具體內容有哪些？ 5、現階段客戶關系管理對銷售人員未來的工作幫助.. |
| 組織架構與崗位體系設計課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織架構的設置（一）組織架構的設置原則（二）組織結構設置的程序（三）組織架構類型及適用范圍1、直線制組織架構的特點及適用企業（1）直線制組織架構模型（2）特點（3）適用企業2、直線職能制組織架構特點及.. |
| 數字化時代品牌營銷-智能營銷 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：•一、數字化影響深遠，環境變了，營銷體系必須轉變 1.集團面對數字化的持續壓力（廣告失靈、客戶流失、年輕人不感興趣、收入減少，市場份額下降，怎么辦？壓力就是動力！ “過去抽大煙，現在玩手機”.. |
| 新星向榮：關鍵崗位新員工上崗手冊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 萃取經驗出初稿：4天導入：萬事皆可萃，萬招皆可傳1、經驗萃取的價值2、經驗傳承的價值3、對個人的價值4、對團隊的價值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點學習主題（一級目錄）2、拆分學習任務（二級目錄.. |
| 目標管理（高階班） |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.目標的本質1.1目標的意義1.1.1目標對個人的意義視頻案例1.1.2目標對企業的意義1.2目標是什么視頻案例1.2.1德魯克的本意1.2.2目標的7要素視頻案例1.3目標的來源1.3.1.. |
| 物業公司物資采購管理體系搭建與落地 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：物業公司采購工作管理的基本特點 采購工作的全生命周期管理內容和要點 采購項目的操作要點和風險分析 采購項目管理要素特點 工程采購管理過程中團隊和人員.. |
| 全時效立體職場溝通 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程導入1、麥肯錫電梯法則2、單向溝通的FROLL法則3、職場對稱信息流：動脈/靜脈二、立體溝通 1、垂直溝通-接受上級指示1)工作模型2)6W3H3)復述的重要【案例】：馬謖給我們的啟示2、.. |
| 企業并購與重組實務 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：并購重組理論與實務（一）并購重組與整合的概念框架1、控制權，產業投資人與財務投資人，對賭協議；2、并購重組的戰略價值；3、并購重組的分類與反收購策略；4、并購重組的程序。（二）盡職調查1、盡職調查的目的、方法.. |
| 高效能時間管理 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導引：真實職場故事——一堂時間管理課引發的蛻變認知篇：認識時間管理第一講：時間管理的3個誤區誤區一：時間管理是會利用時間，即高效率（What）1. 效率和效能的差別2. 走出認知誤區：效能比效.. |
| 企業經營管理及法律風險管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：風險管理的概念和思路1、歷史回顧：風險管理歷程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴）3、知識傳遞：風險知識、風險管理4、風險分類： 智慧激蕩——經營過程中有哪些風險需要管理？（.. |
| 機構業務案例大賽操作全流程方案 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開展好機構業務已經成為銀行業績突圍的重中之重。我們應該如何拓展機構業務？如何提高機構業務營銷成效？為了推動銀行機構業務創新發展、快速增收，“洞察先機、構業有成”銀行機構業務案例大賽項目應運而生。具體安排如下：.. |
| 高效執行力提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇面對必須做的工作兩種態度選擇更加出.. |
| 自動自發™系統領導力 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分: 透析領導力1. 管理的本質2. 傳統管理失效的本質3．沒有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是領導力6.領導力的核心本質：領導“氣”與“勢”.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：鈕宏濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知突圍——高效管理者關鍵跨越的認知一、企業低效管理的困境1. 企業管理狀態的4種類型類型1：資源投入少，效益產出低——佛系管理類型2：資源投入多，效益產出低&md.. |
| 店面優質會員客戶開發與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：優質會員管理的意義與價值1、員優質會員的角色定位2、優質會員的價值體現3、優質會員管理的對門店的意義4、優質會員管理中常見的錯誤5、顧客分類模型6、運用分類模型對優質會員顧客進行分類管理案例分析：好.. |
| 打造一支有結果的陽光心態高效執行力團隊訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業化塑造一、平臺思維1、銀行只是職業平臺2、在銀行的平臺上成就我們自己的只有我們自己3、在平臺之上我們是主角還是配角我們自己說了算二、突破自我，改變心智模式增強自信心1、突破原有的觀念，建立新的.. |
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