內訓課內訓課
| 職場心理賦能：幸福婚戀助推工作動力 |
| 主講老師：陳煒博 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：幸福婚戀助推工作動力一、工作動力的心理分析1. 工作沒有動力的原因：失去工作意義2. 工作動力的內核：心理動力案例：外賣小哥心里話2. 守護內心珍愛的情感，賦予工作意義與動力1）未婚職業人：愛情的希望即是內.. |
| 打動客戶與領導的商務演講與工作匯報 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團隊組建：現場分組，根據現場人數分成4至6組游戲：演講天團的誕生團隊展示：隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采團隊建設：一、職場.. |
| 開門紅營銷季—機構存款營銷策略 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：二十大政策影響下的銀行業務二十大后的新常態---中國的宏觀政策將會呈現出低利率、寬信用、寬財政（中央）的特征一、政府財政變成本會計為市值會計、收支會計為經營會計、政府會計為投行會計二、幫助政府做大做強城投三、銀.. |
| 客戶渠道開發與服務創新策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：我們要知道客戶到底想要什么？才能做到精準營銷。1、為什么客戶不和我們成交？客戶想從我們這獲得什么樣的利益才是他購買的原因？客戶害怕什么樣的風險才拒絕和我們成交？利.. |
| 組織領袖：組織領導力修煉 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力是什么領導：管理者對他人實施影響，從而使他人理解需要完成的工作以及如何完成任務，并就此達成共識，同時也促使個人和集體努力實現共同目標的過程。一、領導的三個核心觀點1. 在成功地框定和界定其他人情境的過程中，實現.. |
| 從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡（VUCA）時代下團隊的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 壓力與心態管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 四人心態一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。二、 兩種心態的不同特征三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠）四、 員工心態決定服.. |
| 銷售談判技巧 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：●應對不同的談判地位在任何時候，談判的地位無外乎三種典型的地位，如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則，就能從容、淡定的面對各種談判的環境。1.優勢地位談判的應對準則2.劣勢地位談判的應對準則3.. |
| 五步打造高效執行力 |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：認知篇第一講：企業核心競爭力在于執行力1. 好的戰略需要好的執行故事：誰來掛鈴鐺？2. 沒有執行力就沒有核心競爭力案例：沃爾瑪的成功秘訣3. 商界領袖談執行力名言：執行力就是任用會執行的人—&md.. |
| 領導與管理技能提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身” 錯誤的管理意識 工作三問加一問討論：管理.. |
| 家族企業的創新管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 家族企業運行的特點和規律1、什么是家族企業？2、家族企業發展的一般歷程3、家族企業具備的優勢4、家族企業的劣勢和不足二、 家族企業創新管理的必要性和緊迫性1、家族企業經營的時代背景2、經營環境變化對家族.. |
| 天貓客服超能戰隊實戰兵法訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：序 千字買家好評是如何產生的！第一章 天貓客服的職能概念、能力素養與工作內容梳理 網店客服的基本概念、分類與崗位意義優秀客服心理素養之五力模型優秀客服技能素養之五力模型優秀客服必須掌握的專業知識：產品知識、流程知識.. |
| 我是好講師 TTT培訓師授課“編導演“全息技能提升 |
| 主講老師：賈蓓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：編劇】怎樣設計我的課程內容？1、戰略方向科氏評估開發原則2、戰術方法清零-課件開發的KISS原則發散-20~50個問題法收斂-結構化設計課程大綱調校-五點通關術培訓師的“四庫全書&ldqu.. |
| 有效授權與激勵技巧 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者高績效驅動力與核心任務現場辯論：管理決定成敗，對否？從企業經營的結果看管理的價值管理與管理者從員工到管理的核心任務轉型管.. |
| 班組長核心管理技能提升訓練 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：一線管理人員的角色認知——明確你的工作與職責企業的發展趨勢---由粗放向精細管理轉變不想當經理的班組長不是優秀的主管一線管理人員日常工作中常犯的.. |
| 企業年度經營計劃制定五步曲 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：導入，理解企業年度經營計劃制定的邏輯案例：某企業年度經營邏輯的分享1.企業經營計劃執行狀況分析2.企業經營計劃管理常見的問題3.正確認識年度經營計劃4.企業年度經營計劃管理新思維第二部分：企業年度經營計.. |
| 經榜題明：基于主題的經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 萃取方法論初稿 4天經驗圖譜才是經驗萃取經驗不流失 2天I導入篇：基礎知識 1小時一、鏈接主題建團隊1.建立學習小組2.建立學習文化二、組織經驗在流失1.牛人不再來，經驗可重復2.組織缺乏對.. |
| “與時俱進，裝備升級” ——新會計準則修訂剖析 |
| 主講老師：魏鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新收入準則剖析1、新收入準則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認和計量——五步法1）識別合同：合同要件、合同合并、合同變更2）區分履約義務：可明確區分的商品3）確定.. |
| 產業升級，價值倍增 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字時代新藝術、新收藏1、先看幾個數字藏品案例《只此青綠》數字藏品紀念票：高共識的春晚、高共識的千里江山保護作品數字版權，實現數字化發行、購買、收藏和使用《The Merge》：知名藝.. |
| 城市園區數字化低碳轉型實踐 《低碳化與數字化對區域經濟的影響》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄，以及實現碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
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