內訓課內訓課

公文寫作心理學--高效焦點解決式SF+實戰技巧 |
主講老師:祁娜   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:前言:寫作是溝通的另一種媒介一、寫作思路搭建——如何寫出好文章1. 制定正確的行動目標A、被動目標與行動目標B、轉化為行動目標2. 分析目標讀者A、自我性格特質解析B、績效型讀者行文技.. |
賦能增長™工作坊 |
主講老師:劉百功   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:一、賦能增長™導論1、商業問題的種類及應對策略2、賦能增長™的定義3、賦能增長™的崛起4、賦能增長™的全球實踐二、賦能增長™的核心理念1、用戶第一:滿足.. |
情緒與壓力管理 |
主講老師:劉方   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、 壓力從哪里來?壓力源的識別對情緒的影響如何區分壓力可轉化與不可轉化壓力管理的真相學員收獲:清晰地看到對自己產生影響的壓力來源,學會對壓力進行評估,建立壓力管理的思維意識二、 人腦對壓力的反應敏捷的情.. |
人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入:透過一組數據看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享:《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發成本3、從人力成本的.. |
時間管理與效率提升課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:互動游戲——一、時間管理概述(0.5小時)(一)時間管理的概述:1、什么是時間【視頻】2、時間的四個特性【視頻】3、什么是時間管理(二)時間成本與時間收益的認知1、從企業經營看時.. |
HRBP解讀 ——HR如何成長為戰略業務伙伴 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:HR的四次轉型浪潮——一、HRBP的含義1、什么是HRBP案例分享:IBM公司是如何實踐人力資源轉型的2、現代人力資源管理的“三駕馬車”(HRBP/COE/SSC) .. |
目標關鍵結果OKR課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、什么是OKR?(一)目標和關鍵結果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應用案例教學:OKR簡單示例案例教學:球隊(二)常用考核方法的適用范圍1、工作任務考核法2、目.. |
人力成本分析與控制課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入:透過一組數據看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習:《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發成本3、從人力成本的形.. |
小團隊管理的7個方法 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、知人善任 1、傳達善意 2、認識下屬 3、人盡其才4、團隊優化二、工作安排 .. |
教練型領導力的構建 |
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
TTT三階段進階培訓項目 |
主講老師:李罡   培訓天數:8 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:模塊 課題 內容 時間初級班2天 《破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范》 角色認知:清晰定位,盡到責任 1天授課理念:三大核心,提升質量 講臺風范:舉手投足,專業形象 從容應.. |
項目管理與Project實戰應用 |
主講老師:朱煥   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:【課程大綱】什么是企業的項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項目.. |
打造狼性文化組織特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:前言:認識狼與狼性狼性法則一:積極心態、超凡精神一、面對競爭,我們需要的“狼”精神目標堅定,永不服輸積極主動,付出意識環境優劣,從不抱怨眼觀六路,耳聽八方二、巔峰狀態,我們潛意識中要種.. |
中層管理者技能提升培訓 |
主講老師:王波   培訓天數:3 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:一、 中層管理者的管理思維1、什么是管理?2、什么是領導?領導和管理的區別。3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。5、新晉經理的6大角色定位:鏡子;指南針;催化劑;放大鏡;司機;教官.. |
企業內部內部有效溝通 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章 為什么要提倡內部客戶服務?1. 內耗嚴重——缺乏服務意識;2. 角色錯位——攘外先安內;3. 價值脫節——服務是利潤的源泉;4. 協作缺失&.. |
團隊協作與凝聚力訓練營 |
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、課程描述培訓排布按照學員完整的心理流程來設計,使用與傳統教學模式有較大差異甚至截然相反的手法,大量互動游戲貫穿培訓全程,課程上首先采用課前輔導幫助學員明確課程宗旨,體驗互動效果;之后,課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色.. |
人力資源管理精要 |
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現實尷尬3、人力資源部門和公司需承擔的責任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨特性6、人力資源管理的過去和現狀7、人力資源管理的.. |
拿業績說話——打造高績效營銷團隊特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)一、找對人事半功倍(花些心思來找我)1、鎖定目標客戶與關鍵聯系人按客戶的需求進行分類按對應部門或關鍵人進行分類:線人、使用人、設計人、.. |
區域經理市場營銷管理能力提升 |
主講老師:楚易   培訓天數:3 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分、UVCA時代全面到來的情況下酒類行業面臨挑戰是什么?一、烏卡(UVCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity)4、模.. |
流程管理 |
主講老師:陳益民   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:流程與流程的價值一、什么是流程?現場討論:流程舉例1. 流程分級2. 流程的啟動3. 流程的角色4. 流程活動的邏輯二、流程的本質與核心價值案例:地鐵安檢流程1. 流程是企業的規范2. 流.. |
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