內訓課內訓課
| 高級商務禮儀與有效溝通技巧 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：贏得客戶信任的法寶——助您在商務交往中脫穎而出1、禮儀概述：什么是禮儀，為什么要學習禮儀，樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、我們就是企業的“金字招牌&.. |
| 合理管控壓力，創造最優績效 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一． 壓力水平自測1. 壓力自測2. 中國人的壓力現狀解析3. 76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經成為中國人必修的一門課程二． 認識壓力1. 壓力的概念與壓力源2. 管理者的壓力診斷與自我覺察壓力：生.. |
| 解決問題的六個魔法球 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 界定問題存在問題：很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業大量的時間和金錢。學習目標：理清問題，并抓住關鍵，找.. |
| 互聯網時代的挑戰：企業數字化轉型的深度認知和全方位進化路線 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化轉型的本質1、數字化時代已悄然來臨2、數字化轉型的定義3、數字化轉型的本質 提升企業競爭力 業務轉型 長期系統工程4、數字化轉型的核心特點=.. |
| 崗位經驗萃取實戰應用 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介： 引言：一場思辨會 “老員工想對新員工說些……” “新員工在想什么？在做什么？” 點評：人人為師的時代.. |
| 新基建投融資模式解釋 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、多層次資本市場基本要素概述1.項目投資新政指引；2.國家政策對項目投資邊界的設定；3.商業合資、合伙與合作在項目投資中的政策區別；4.地方政府與中央政府之區別；5.地方政府在項目投資中權力的邊界；6.政府與社.. |
| 系統思維與科學決策——解決復雜問題 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：解密——系統思維導入：系統的體會一、系統與系統思維1.古代整體系統思維2.近代機械系統思維3.辯證系統思維方式4.現代復雜系統思維二、系統思維的精髓1.系統思維的三個核心特.. |
| 國學智慧與領導力修煉 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場語1. 儒家思想概論2. 道家思想概論3. 佛家思想概論第一講 儒家文化與管理智慧一．中庸的管理哲學1. 《中庸》內涵1)不偏不倚2)無過不及3)恰到好處2.《中庸》之&ld.. |
| 系統思維 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 創新性問題分析與解決 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、創新：世界發展的原動力1、過去，創新引領世界發生變革2、未來，創新驅動世界不斷進步改變世界的8大技術前沿科技分享3、不變革，就淘汰二、問題分析的基本邏輯1、兩種不同的問題分.. |
| 打造卓越人才“供應鏈” 利用測評技術進行人才梯隊建設 |
| 主講老師：欒光宇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：謀篇——認知人才“供應鏈”價值一、企業管理面臨的挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰二、挑戰背后的解決邏輯1. 勝任力模型對組織的價值2. 測評對企業現代人才管.. |
| 聚焦執行：系統化問題分析與解決 ——中基層領導發現、分析、解決問題能力提升培訓方案 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間：第一天，6小時一、總覽：系統化問題分析與解決的流程總覽圖、工具總覽、思維總覽1、系統化問題分析與解決的六步法流程2、六步法流程對應的工具總覽3、六步法流程對應的思維總覽思維類型：邏輯思維、系統思維、創新思維.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊的四個要素1. 什么是團隊？2. 這四個單位中，哪些是團隊，為什么？團隊的反面教材3. 工作團隊與工作群體的區別（兩個例子）4. 團隊的四個要素討論：以此為標準，我們單位是不是一個高績效團隊？ .. |
| 結構化演說表達力 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新定義演說（一）參透演說的結構1.把握時代的機會，讓思想更有影響力2.演說有規律可循，學會掌控自如3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心（二）了解演說表達的三種類型1.需要克服本能習慣的自我傾訴型.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：王延明 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子 會計與財務基本內容及邏輯 管理人員要懂財務第一部分 建立一個分析思考的框架 一個宏觀經濟分析框架從宏觀到微觀的一個思考邏輯第二部分 財務分析與風險識別.. |
| 房地產三、四線城市項目投資 與拓展策略 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 三、四線城市項目拓展與項目拓展模式1.1 項目拓展與土地拓展差異1.2 項目拓展類型1.2.1 土地拓展1.2.2 項目收購1.2.3 合作開發1.2.4 政府勾地模式1.2.5 不良資產收購處置1... |
| 讀三國，品職場 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 歷史分合論1. 合久必分1) 東漢之衰亡2) 蜀漢之興3) 東吳之興4) 曹魏之興 2. 分久必合1) 司馬懿韜光養晦2) 三分歸晉第二講 三國興衰的歷史借鑒1. 審時度勢，制定正確的戰略.. |
| 企業流程優化與管理 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業發展與流程優化一、企業生存環境的變化1. 互聯網化2. 經濟一體化3. 技術創新4. 產品同質化二、流程優化認知1. 流程優化在企業管理過程中的作用2. 流程優化的重要性三、流程優化的作用.. |
| 如何開好班前、班后會 |
| 主講老師：任濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分．班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個方法A、整理隊伍B、訓練口令C、報告應到實到人數D、現場演練三、如何向大家問好！1、問好的方法2、團隊回應的方法3、現場演練四、互動的六大.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章技術管理的角色定位案例分析：技術與管理者的區別技術與管理者的勝任素質模型準確定位從新視角重新認識非管理者、認識自身特征重新認識管理.. |
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