內訓課內訓課
| 時間管理心理學--高效焦點解決式SF+實戰技巧 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一 “焦點解決SF+時間管理”思維構建1. 焦點解決SF+時間管理新思維2. 掌握時間管理是邁向成功的第一步3. 何謂時間管理4. 時間管理的重要性關鍵5. 時間管理的三種職能6. 走出時.. |
| 決勝千里——銀行人員保險專業化銷售實戰 |
| 主講老師：陳一然 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：序幕——保險業務對銀行發展的價值一、保險業務對轉型的重要促進作用1. 企業：金融資源深度開發2. 社會：社會對金融服務的需求3. 個人：豐富的人才資源、個人綜合能力二、更多的服務要求與.. |
| 重建書香門第,培養優良家風 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、家風是什么?1.家風是傳承千年的精神尺度2. 家族及家風3. 家風的形式4. 優良家風舉例曾國藩家訓語錄30條傳家八寶修身十二款朱子家訓.. |
| 職場結構化寫作 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界（一）結構化思考力應用場景1.接受信息：傾聽與閱讀2.表達信息：寫作與溝通3.思考決策：分析與判斷（二）透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態度2.只有想.. |
| EAP情緒壓力管理與積極心理建設 |
| 主講老師：何承欣 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風暴：壓力是怎么來的？1、是什么限制了人生的自由度？思考：生活工作中我的卡點在哪里？2、職場中.. |
| 基于學習地圖的人才培養體系與組織發展 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1） 歸納法2） 演繹法研討：歸納法與演繹法的優劣勢3、 學習地圖的要素演練：基于業務需求的要素提取二、組織發展的動力與阻.. |
| 戰略性人力資源管理課程 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業可持續發展與人力資源一、企業可持續發展與人力資源1、企業的可持續發展的理念與現實依據（1）理念依據——使命愿景與核心價值觀（2）可持續發展的現實依據2、企業經營價值鏈&mdash.. |
| 建設工程項目風險管控通識篇 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、市場經濟新思維1.市場經濟中的市場概念與日常生活中市場理念的根本差異為何？2.市場機制是如何發生作用的？3.誰是主宰市場的王者？4.制約市場的利器是什么？5.如何有效鎖定交易對手？6.中國特色市場經濟的定價機.. |
| 快速成交—高效銷售談判技巧 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷談判的前期準備（110分鐘）1、 了解談判的定義2、談判行為分析——四種動物的類型（潛意識里的取或舍）3、談判準備—有備無患（通過案例分析讓學員了解準備不足細小差異帶來的結果）.. |
| 成為高績效經理人 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：從自我認知到自我管理（管己）模塊一：化解工作壓力和科學管理情緒認識工作中的壓力科學的管理情緒3法管理者面對壓力的3個對策從5個途徑成為高情商領導者案例：壓力來之何處又將去向何方模塊二：準確界定并快速解.. |
| 依法治企與企業法律風險防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 依法治企--企業防范法律風險的根本對策一、依法治企的必要性和重要意義二、切合經營實際，加強企業經營者依法治企能力建設案例分析：第二部分 招標投標法律風險防范一、《招標投標法》的修訂情況二、招投標改革.. |
| 合理管控壓力，創造最優績效 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一． 壓力水平自測1. 壓力自測2. 中國人的壓力現狀解析3. 76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經成為中國人必修的一門課程二． 認識壓力1. 壓力的概念與壓力源2. 管理者的壓力診斷與自我覺察壓力：生.. |
| 互聯網+環境下的客戶關系重構 |
| 主講老師：茼淼 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、 客戶的變化1 企業級客戶的變化到底在哪2 是客戶變了還是我們變了3 在碎片化的時間里客戶喜歡何種服務二、 互聯網的服務邏輯1 重構客戶關系的難點及重點2 點線面體的立體服務方法3 從單向到雙向的變化.. |
| 結果導向的年度營銷計劃制訂與執行管控 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計劃的制訂原則一、營銷計劃與公司計劃體系的關系？二、什么是年度營銷計劃1、營銷計劃結構2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關系3、年度營銷計劃的流程三、案例：金星啤酒集團年度營銷計劃結構解析 .. |
| 企業公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 公文基礎知識導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分.. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 打造積極倍效的團隊 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：倍效團隊的建設1、團隊建設模型團隊建設的迷思與關鍵點團隊建設四要素模型四要素建設的關鍵管理動作2、團隊人才的選用育留團隊人才選用的四個條件四個條件的內在邏輯結合四個條件提升員工水平3、優勢管.. |
| 制造型企業現場主管五項修煉 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章 第一項修煉—— 提高品質（Q）1、 ISO9000/QS9000 與質量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、 員工質量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變為我要做的轉.. |
| 積極領導力：共生時代的領導力新范式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：共生時代與領導力范式一、 共生時代1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、從VUCA時代到共生時代二、領導力新范式1、傳統領導力的特征2、積極領導力的特征3、宏觀/中觀/微觀的轉變4、積.. |
| 崗位聯動營銷與存量客戶的喚醒 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 崗位協作與廳堂聯動營銷1、轉型后，團隊合作中出現的問題——獨立作戰 分崗考核 內部競爭 營銷力分散2、如何解決上述問題——各崗位的分工協作1）大堂（客戶）.. |
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