內訓課內訓課
| 市場開發營銷技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、不打無準備之仗——市場開發的前提1、營銷基本原則1）營銷工作的目的2）營銷的真相3）為什么說沒有塑造價值不談價格4）為什么說沒有建立親和力不談產品2、市場調查方法1）成功營銷都是藝.. |
| 經驗組織萃取——組織智慧的挖掘升華和傳承 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| 組織經驗萃取 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| 情緒壓力管理 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、評估壓力狀態團體活動：壓力感受評估；壓力對生活工作影響評估團體分享：面對壓力，我跟別人有什么不同二、管理職場情緒影視案例：明星情緒失控時情緒哪里來：捕捉情緒背后的認知案例討論：認知如何形成正念法：改變對壓.. |
| 上市前企業改制與逐步規范運營的基礎打造 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱1、改制的最新形勢和情況分析；2、企業改制公司制設計:有限公司如何改制為股份有限公司；3、企業改制的內部決策和評議程序；4、獲得改制批準的程序和技巧；5、企業改制中的主體打造與選擇；6、清產核資的特殊財務.. |
| 如何做好離職面談與員工關系管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：構建基于戰略的員工關系管理體系何謂員工關系與員工關系管理 員工關系管理的主要職責及其內容 員工關系管理的價值與意義 構建符合組織發展的工關系管理體系.. |
| 移動網格薪酬分配培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區分化？一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討：結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區分3-2-31、 3:目標.. |
| 工程總承包管理辦法 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、對《辦法》中需要重點注意的幾點：1、工程總承包方式為：EPC或D-B2、審批、備案或核準手續后方能進行發包3、需具備相適應的資質，同時資質互認4、參與前期工作單位可參與工程總承包項目投標5、建設單位和承包人的風險.. |
| 項目三次經營聯動，實現工程降本增效 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一講：工程項目商務策劃與“鐵三角”配合一、商務策劃的內容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內容3.商務性策劃案例分析二、商務策劃內容、方法 1、項目組織.. |
| OKR目標管理工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 全面認識OKR1.任務管理法及目標管理的發展OKR與KPI的關系2.什么是OKR目標管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達那里3.OKR適用于工作難以量化的部門4.如何理解OKR.. |
| 企業經營管理者的法律素養與風險控制 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業經營管理風險防范1. 《公司法》對管理層的要求2. 《會計法》對管理層的要求3. 《企業國有資產監督管理暫行條例》對管理層的要求4. 《邢法》對管理層的限制第二部分：對內商業信息何護環節中法律風險的防范.. |
| 面向產業互聯網的數字化轉型升級：新技術賦能與綜合應用案例 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、行業發展態勢與機會1、邊緣計算、物聯網、大數據、人工智能共同支撐企業的數字化轉型 邊緣計算 物聯網 大數據 AI二、產業互聯網解決方案1、數.. |
| 呼叫中心招聘與面試技巧 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 工作態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本視頻討論：看企業如何招人?.. |
| 客戶銷售制勝之道——快速識別客戶，銷售技巧和談判技能提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續價值挖掘4、新客戶的開發與維護第.. |
| 企業數字化經營：從數字表象進化到價值經營 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化經營的難點分析1、難點分析：為什么企業數字化經營無法帶來價值？2、價值視角：需求各異，眾口難調3、數據視角：紛繁復雜，負重前行4、數據團隊的關鍵價值：數據和價值之間的橋梁二、數字化經營的核心價值提升（價值視.. |
| 建筑公司業財融合 |
| 主講老師：黃海 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 業財融合為公司創造的效益 現代財務的主要職能（課堂展開） 業財融合為公司創造的效益（課堂展開）【案例】某建筑公司的財務全方位為公司創造效益的方法揭秘【案例】財務不損失股份為老板空手.. |
| 工程簽證及工程索賠 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程簽證的重要點1、分類方式：（1）按照簽證人有無授權分（2）按照簽證人意思真實分（3）有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征（1）工程簽證涉及的利益已經確定（2）工程簽證是合同雙方協商一致的結果（3.. |
| 市場營銷發展與實踐 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節、市場營銷觀念及其認知與實踐一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區別案例：老太太買李子二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業開展營銷活動的基本指導思想1、生產中心論2、推銷.. |
| 如何成功構建人力資源三支柱模型 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：案例分享：某知名上市公司的人力資源三支柱模型轉型實踐第一章 如何正確認知人力資源三支柱模型如何建立并正確認識人力資源三支柱模型人力資源常規六大模塊與三支柱模型᠑.. |
| 目標管理與績效輔導 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代中的管理1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感2. 藍海戰略下的紅海博弈——互聯網時代管理挑戰面面觀3. 新生代引發的管理變革二、建立具有內驅力的動態目標管理系統1. &ldqu.. |
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