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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
制造部長核心能力提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 一、管理者的角色認(rèn)知1、專業(yè)精英的管理障礙1)專業(yè)精英的特點(diǎn)2)專業(yè)/技術(shù)工作與管理工作的區(qū)別3)專業(yè)/技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的障礙角色障礙、溝通障礙、執(zhí)行障礙、團(tuán)隊(duì)障礙2、管理者的角色定位1)&..
從專家走向管理
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)一、從技術(shù)走向管理的角色定位與角色轉(zhuǎn)換1、技術(shù)人員的管理困惑2、技術(shù)人員的角色定位和能力模型3、管理人員的角色定位和能力模型4、技術(shù)型管理者的角色與核心工作5、技術(shù)人員和管理人員..
中層干部角色認(rèn)知與上傳下達(dá)
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 中層管理者的角色定位與認(rèn)知一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關(guān)系?為什么老總批評(píng)我? 新生代員工越來越..
沙漠掘金——經(jīng)典沙盤模擬學(xué)習(xí)項(xiàng)目
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程當(dāng)天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:50 ■課程互動(dòng)開場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。08:50 ~ ..
團(tuán)隊(duì)管理2
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團(tuán)隊(duì)的管理邏輯:團(tuán)隊(duì)管理地圖©▲團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成,有著共同目標(biāo),愿意共同承擔(dān)責(zé)任、共享榮辱,在發(fā)展過程中,經(jīng)過長期學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整、創(chuàng)..
從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的四項(xiàng)修煉
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例:王總制定年度目標(biāo)有什么問題案例:小明的年度目標(biāo)完成評(píng)估為D(差)1. 從目標(biāo)到成果:定目標(biāo)——抓過程——拿結(jié)果2. 高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的四項(xiàng)修煉:..
后疫情時(shí)代國際市場(chǎng)開發(fā)新運(yùn)作
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 正視新態(tài)勢(shì)下企業(yè)運(yùn)營管理與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時(shí)代局勢(shì)發(fā)展與供應(yīng)價(jià)值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退與區(qū)域自覺興起和我們有啥關(guān)系●有些行業(yè)會(huì)加..
管理科學(xué)與藝術(shù)
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是管理?1、管理者是干什么的?2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學(xué)的歷史沿革1、現(xiàn)代管理學(xué)的誕生背景2、泰羅科學(xué)管理制度3、法約爾與馬克思韋伯的組織管理理論4、霍桑實(shí)驗(yàn)5、運(yùn)籌管..
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:序章:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維 直入場(chǎng)景:五個(gè)人力資源管理的場(chǎng)景 轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的三個(gè)階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù)責(zé)人..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與自我修煉
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、提升領(lǐng)導(dǎo)思維能力1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項(xiàng)共識(shí)B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確..
七步成詩:企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介: 以終為始:人才供應(yīng)鏈,企業(yè)大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo) 人才戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞:人才供應(yīng)鏈、關(guān)鍵崗位、培養(yǎng)基地 人才供應(yīng)鏈:數(shù)量與質(zhì)量的問題 培養(yǎng)基地:戰(zhàn)略、運(yùn)營、員工成..
結(jié)果為王——營銷管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時(shí)代全面到來的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊..
新零售與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式一、什么是商業(yè)模式二、商業(yè)模式的發(fā)展與變遷三、商業(yè)模式的特點(diǎn)四、商業(yè)模式相近概念解讀五、成功商業(yè)模式的五大定律六、拆解客戶的商業(yè)模式七、商業(yè)模式的關(guān)鍵因素八、商業(yè)模式的創(chuàng)新..
從技術(shù)到管理
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)換1.專業(yè)卓越不等于管理卓越2. 案例:彼得原理的討論3.從員工到主管角色轉(zhuǎn)換4.角色轉(zhuǎn)換失敗的原因5.如何成為優(yōu)秀的管理者6. 討論:我們對(duì)優(yōu)秀的管理者如何定義7.組織產(chǎn)生和特..
職業(yè)經(jīng)理人必修課 教練式管理與輔導(dǎo)
主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 教練式輔導(dǎo)——顛覆傳統(tǒng)管理模式的管理新思維內(nèi)容 教學(xué)方法1.1 三種類型的管理者——指揮棒——領(lǐng)頭羊——教練式 ..
公司并購及對(duì)外投資法律知識(shí) 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:公司并購1、企業(yè)并購的發(fā)展歷程、概念:并購的基本概念,并購的作用,股權(quán)并購與資產(chǎn)并購模式及對(duì)比分析;2、企業(yè)并購實(shí)際操作:要約收購概念、流程、難點(diǎn),美的收購KUKA,協(xié)議收購概念、流程、難點(diǎn),案例,間接..
鐵路大亨-雙贏商務(wù)談判沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 談判前的思考談判的概念談判的認(rèn)知談判的動(dòng)機(jī)四類談判者談判的意識(shí)談判的心理談判的基本..
工作現(xiàn)場(chǎng)改善與方法
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:工作現(xiàn)場(chǎng)改善案例小組討論:現(xiàn)場(chǎng)管理提升意義第一部分 工作現(xiàn)場(chǎng)改善的涵義一、什么是工作現(xiàn)場(chǎng)?二、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?三、什么是現(xiàn)場(chǎng)改善?三、現(xiàn)場(chǎng)改善的作用第二部分 工作現(xiàn)場(chǎng)改善的原理一、管理四大流程-..
沖破迷霧——新市場(chǎng)環(huán)境下營銷心理能量提振
主講老師:張淳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入: 當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境對(duì)客戶及營銷人員的心理影響過去的2023年,經(jīng)濟(jì)下滑、市場(chǎng)震蕩、客戶心理低迷………模塊一:沉得住氣——自我心理能量建設(shè)1. 建立自洽的心理..
To C 會(huì)員制,價(jià)值增值,新商業(yè)架構(gòu)
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(1小時(shí)) 1.項(xiàng)目生命周期及增長第二曲線(1)第二曲線理論解析:背景、主張、核心思想(2)同心一體化:基于存量用戶的價(jià)值挖掘(3)新價(jià)值再造:挖掘存量會(huì)員的需求與價(jià)值點(diǎn)【案例】萬達(dá)、美..
 
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